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Thierry LAURENDIN

Angers

En résumé

Black Belt, j'accompagne mes clients sur des problématiques processus et Business Process Management notamment à travers des démarches :
- d'OPTIMISATION des processus : Black Belt Lean Six Sigma, projet, formation, coaching
- de MODELISATION des processus : architecture métier, modélisation et urbanisation
- de DEMATERIALISATION des processus et des documents : industrialisation et gestion documentaire

Au plaisir d'échanger sur toute opportunité.


Eléments clés :
- Lean Six Sigma, Lean management, 100 jours de formation, 245 managers et opérationnels formés dont 135 coachés
- ARIS, MEGA, Casewise...
- ECM, GED, workflow, BAM, SAE,...

Mes compétences :
ARIS
MEGA
GED
Coaching
Formation
Black Belt Lean 6 sigma
Business Process Management

Entreprises

  • Conseil - Conseil Black Belt, optimisation, modélisation et dématérialisation des processus

    Angers 2015 - maintenant OPTIMISATION des processus : Black Belt Lean Six Sigma
    Chiffres clés : 100 jours de formation, 245 managers et opérationnels formés dont 135 coachés

    MODELISATION des processus : architecture métier, modélisation
    Principaux outils : ARIS, MEGA, Casewise...

    DEMATERIALISATION des processus et des documents : industrialisation et gestion documentaire
    Principaux outils : ECM, GED, workflow, BAM, SAE,...

  • Aneo - Conseil en Excellence opérationnelle Black belt et dématérialisation

    Boulogne Billancourt 2015 - 2015 Conduite de projets organisationnels et d’optimisation des processus allant du diagnostic à la mise en œuvre :
    • Diagnostic de la performance des processus et de l’organisation
    • Préconisations et proposition d’un plan d’actions et du planning associé
    • Mise en œuvre du plan d’actions et quantification des gains

    Formation et coaching
    • Formateur et coach Lean
    • Formateur des Green Belt Lean Six Sigma du cabinet et coach sur leur premier projet

    Projets de dématérialisation de document, de mise en place de GED et notamment :
    • Etude de scénarios organisationnels permettant d’anticiper les impacts liés à la dématérialisation des processus et se positionner par rapport à une éventuelle externalisation
    • Préconisations sur l’organisation, l’outil cible et les modalités de déploiement au regard des principales normes AFNOR (NF 42 013), ISO (15 489 et 14 721), MoReq2 et CMMI

    Principaux clients : Société Générale, Crédit Agricole, Autorité des Marchés Financiers, Caisse des Dépôts et Consignations, ADREA mutuelle, Eco-emballages, Pixmania, SNCF

  • Astek Global Finance - Conseil en dématérialisation et urbanisation

    2006 - 2010 Maîtrise d’ouvrage sur des projets GED/Workflow
    • Industrialisation des processus
    • Conception fonctionnelle

    Processus métier traités : Successions, Réquisitions, FICP, FICOBA, arrêtés de comptes, relevés de comptes, relevés IFU, KYC et appui-commercial

    Urbanisation des systèmes d’information
    • Urbanisation et schéma directeur
    • Support urbanisation

    Principaux client : Société Générale, BNP Paribas, Ministère de l'Ecologie, du Développement et de l'Aménagement Durable, Eiffage

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :