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Thierry MARIE-ROSE

  • Communauté D'Agglomération Centre Martinique
  • Directeur de l'Innovation et Modernisation de la relation aux citoyens

Fort-de-France

En résumé

Ingénieur territorial au service du développement du numérique, de l'innovation et des systèmes d'informations dans les territoires.
Mes expériences m'ont permis de mobiliser mes savoir-faire et mes capacités d'adaptation, de rigueur, d'organisation et d'ouverture pour la réalisation détudes techniques et de prestations de conseil et daccompagnement des collectivités publiques dans les domaines de l'innovation, de la règlementation et la gestion des risques.

Titulaire d'un diplôme d'ingénieur en informatique et d'un master MIAGE, j'ai également obtenu le concours d'ingénieur territorial.

Après plusieurs expériences très enrichissantes dans le privé, mais aussi à mon compte, je mets aujourd'hui mes compétences au service de la CACEM (Communauté Agglomération Centre Martinique), en tant que Directeur de l'innovation et Modernisation de la relation aux citoyens.

Mes compétences :
Développement informatique
Management opérationnel
Informatique
Gestion de projet
Communication
Sécurité informatique

Entreprises

  • Communauté D'Agglomération Centre Martinique (CACEM) - Directeur de l'Innovation et Modernisation de la relation aux citoyens

    Administratif | Fort-de-France (97200) 2022 - maintenant - Définir une stratégie dans le domaine de la transformation et l'inclusion numérique
    - Adapter l’Offre de services CACEM aux usagers
    - Participer à la définition des politiques publiques en matière de participation citoyenne

  • Communauté D'Agglomération Centre Martinique (CACEM) - Chef du service étude, stratégie et projet (système d'information)

    2018 - maintenant Spécifie, planifie et organise l'activité de mon service.

  • Communauté d'Agglomération Centre Martinique (CACEM) - Chef de projet en Systèmes d'information

    2017 - 2018 Analyser les besoins de la collectivité en matière de système d’information et proposer des stratégies / projets / actions d’amélioration…

    Animer des réunions de travail avec les utilisateurs, des groupes de travail transversaux et comités de pilotage des projets.

    Définir le périmètre et les objectifs des projets :
    Participer à la définition et au cadrage des besoins fonctionnels en étroite collaboration avec des directions métiers et les utilisateurs
    Constituer et animer les équipes projet
    Concevoir les solutions fonctionnelles et rédiger les cahiers des charges
    Évaluer les risques pouvant intervenir au cours de la réalisation du projet
    Définir les besoins en termes de ressources humaines et de compétences techniques
    Préparer en amont les éléments de chiffrage des projets
    Contrôler la qualité des développements
    Veiller au respect des délais et des coûts
    Piloter, suivre et coordonner les projets
    Mettre en place les structures du projet et ses règles de fonctionnement (méthodes, outils de pilotage, indicateurs...).
    Définir avec les équipes projet, les objectifs et les délais de réalisation des livrables (applications, modules, développement spécifique...).
    Effectuer les choix et l'affectation des ressources, en fonction des contraintes techniques
    Lancer les appels d'offres
    Piloter et mesurer l'état d'avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, planification des comités de pilotage...)
    Transférer de manière régulière à sa hiérarchie les tableaux de bord relatifs à l'état d'avancement des projets
    Superviser et coordonner le travail de l'ensemble des acteurs internes et/ou externes
    Valider les livrables
    Effectuer des tests fonctionnels
    Recenser et de rectifier l'ensemble des incohérences et des dysfonctionnements techniques
    Mesurer le degré de qualité des outils développés ou achetés, ainsi que leur capacité à répondre aux besoins exprimés par les services lors de la phase de spécifications.

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