Je ne viens jamais ici, Je suis + présent et réactif sur l'autre réseau.
DG management de transition et de transformation.
Expériences réussies de situations de crise : conflits sociaux, cessions, rachats...
Mon credo : croissance & rentabilité pérennes sont servies par une gestion humaine dynamique.
12 ans de direction générale de filiales et BU (40 à 400 salariés), 15 ans de direction commerciale marketing développement. Conduite permanente du changement et amélioration des résultats dans l’adhésion et l'engagement.
Polyvalent : médias 360°, salons, pilotage d'unités industrielles > 100 sal, production d'événements sportifs et culturels, distribution (produits presse, cartes téléphoniques, etc.), actif sur marchés B to B et B to C, marchés privés et publics, etc.
Rompu au management d’équipes pluridisciplinaires et à la gestion des IRP.
Je pose les bons diagnostics, définis et mets en œuvre des stratégies ambitieuses et réalistes.
Je suis un meneur d’hommes, qui mobilise et fédère les énergies d’équipes pluridisciplinaires.
Créatif, je sais penser hors des cadres établis pour innover, pour améliorer la qualité des produits et services, des structures et du fonctionnement de l’entreprise.
Expérience d'actionnariats diversifiés : groupes familiaux, groupes privés, entreprises cotées, congrégation religieuse, Scop, start-up...
Mes compétences :
Gestion de crise
Développement
Social
PME
Radio
Presse
Autonomie
Management de transition
Leadership
Pilotage industriel
Marketing
Pilotage de la performance
Développement commercial
Evénementiels et salons
Communication
Stratégie
Conduite du changement