Mes compétences :
Management d'équipe
Commercial
Marketing stratégique
Médias
Entreprises
Dentsu Aegis Network France
- Head of Talents
2014 - maintenantMarque employeur
Recrutement
Développement des collaborateurs
AEGIS
- Head of Leadership and Learning
2013 - 2014
Presstalis
- Directrice marketing éditeurs
Paris cedex 192008 - 20121- Conception et production de services destinés aux clients presse et hors presse (Études, baromètres, données repères, sondages, implantations, conseil, promotions en points de ventes, formation, assistance, outils…).
2- Refonte de l’offre et création d’un portail web de services B to B
3- Conseil et accompagnement des clients sur la définition de leurs besoins et la résolution de leurs problématiques (quotidiens et magazines français ou internationaux, multimédia, …)
4- Exploitation des BDD Presstalis pour analyser les tendances marchés et comportements d’achats, détecter des leviers de croissance.
5 - Préparation et animation de bilans, rencontres éditeurs, conférences de presse…
6- Management d’une équipe de 25 personnes composée de chefs de projets, chargés d’études et responsables marketing opérationnel. Accompagnement au changement profond et rapide de l’entreprise pour faire face aux mutations du marché de la presse.
PRISMA PRESSE
- Directrice marketing/diffusion de GEO, GEO ADO, NATIONAL GEOGRAPHIC ET CA M'INTERESSE
Gennevilliers2003 - 20071 -Définition et coordination des stratégies vente au numéro, abonnement et ventes tiers.
2- Clarification des territoires éditoriaux et de communication de GEO versus NATIONAL GEOGRAPHIC
3- Conseil à l’éditeur et aux rédacteurs en chef sur les choix des sujets et des « Unes »
4- Réflexion sur les territoires de marques et extension des marques GEO et CA M’INTERESSE
5- Campagnes de communication et promotion: coordination de la création et du choix des media.
6- Supervision de la mise en place de l’approche CRM sur GEO
PRISMA PRESSE
- Directrice Marketing/diffusion de TELE-LOISIRS, CAPITAL & MANAGEMENT
Gennevilliers1996 - 20021- Proposition et pilotage de la création de Télo, la mascotte de TELE-LOISIRS.
2- Négociation de contrats grands comptes avec Canalsatellite et TPS pour commercialiser TELE-LOISIRS auprès des nouveaux abonnés des satellites.
3- Relance de MANAGEMENT.
