-
RHONADIS
- Acheteur technique
Saint-Maurice-l'Exil (38550)
2020 - 2021
Négoce en BtoB de pièces détachées pour machines de motoculture, jardinage et foresterie.
* Achat et approvisionnement international de pièces détachées, ensembles moteurs et outillages.
* Pricing, optimisation et alimentation du système d'information, projets (web, DEB douanes, RSE, …).
-
AIRMARREL
- Acheteur industriel
Saint-Chamond (42400)
2018 - 2019
Production d'équipements de transport ou de levage aéroportuaire.
* Achats et approvisionnements de pièces ou ensembles usinés, mécano-soudés, et fournitures industrielles : hydraulique, électricité, fixations, … Achats de prestations de sous-traitance en Europe de l’Est.
* Mise en œuvre de la politique achats: gestion du panel, audit des fournisseurs en France et étranger, suivi des KPI,…
-
SKF Aérospace
- Acheteur projet aéronautique
Saint-Vallier (26240)
2016 - 2017
Sur un projet de conception/prototypage d’un équipement de vol pour un avionneur chinois : CDD 1 an
* Réaliser les achats des familles usinage alu/acier, traitement de surface, électronique, prestations intellectuelles...
* Suivre les commandes, réceptions, délais, paiements, litiges sur SAP et en lien direct auprès des fournisseurs.
-
Plastic Omnium
- Acheteur industriel usine, MRO, projet et Hors Production
Saint-Désirat (07340)
2015 - 2015
Responsable des achats techniques sur 3 usines de fabrication de pièces de carrosserie automobile en matériaux composites (plasturgie, 1300 personnes, technologie de presse à compression ou injection, usinage, peinture) :
* Achats MRO (maintenance, réparation, infrastructures, génie civil), pièces détachées (robots, pompes,...).
* Achats de prestations intellectuelles et industrielles (maintenance, électricité, chaud/froid, air comprimé, certifications, contrôles réglementaires, études, nettoyage, sous-traitance).
* Achats frais généraux (utilities, IT et télécom, facility management, habillement, EPI,...).
* Administration des données fournisseur, prix et commandes sur SAP : fiches info-achats, contrats et PL,... Gestion des litiges.
* Suivi du budget, des indicateurs QDC, avec recherche de synergie multisite.
Equipe de 3 personnes
-
Canson
- Acheteur industriel production et négoce
Annonay (07100)
2013 - 2014
Achats de matières premières chimiques, composants de production et négoce.
Elaboration de cahiers des charges, sourcing (FR, UK, low-cost INDE), consultation, stratégie d'achat, négociation, contractualisation, suivi de la relation...
Mise en place d'un système d'évaluation des performances et du risque fournisseur. Amélioration du niveau de service fournisseur OTIF de 69% à 88% par mise en place de stocks de consignation et application de pénalités.
Mise à jour des données d'achat dans le système d'info SAP.
-
Maped
- Responsable achats et logistique
Pringy (77310)
2012 - 2012
PME 250 personnes, CA 150 M€, matériel scolaire et articles de bureau.
Responsable de deux entrepôts, l’un en propre (30 personnes), l’autre en sous-traitance 3PL.
Membre de l’équipe Supply-Chain : Importation d’Asie et exportation Europe (50%) dans les réseaux Grande Distribution, Distribution Spécialisée,...
Audit fournisseur, achats et suivi de budget (2M€) : MRO, matériels de manutention, infrastructure et prestations (intérim, utilities, sécurité, Facility Management...), emballages et consommables.
Interface avec les services ADV, Qualité, Approvisionnement, Production.
-
ADP Laboratoire Pharmaceutique (Rhone-Alpes)
- Responsable des opérations et système d'information.
2007 - 2011
Gestion des Fournisseurs et des flux amonts, internes et avals.
Gestion des Stocks Matières Premières, Produits Finis et Semi-Finis.
Gestion d’Entrepôt, matériels et équipements de manutention, emballages.
Gestion des Transports : audit fournisseur, étude, consultation, négociation, mise en œuvre, tracking, facturation, litiges, suivi qualité. (OCP, CERP, GLS,...)
Gestion des déchets et produits dangereux : identification, stockage, traçabilité, élimination.
Management et animation d’équipe ; Amélioration continue 5S ; Suivi et évolution QHSE .
Réalisation de projets : identification automatique, traçabilité des lots, ouverture d'entrepôt... Evolution du S.I (cahier des charges, analyse, spécifications, développement, déploiement) : traçabilité par code Datamatrix, MES, décisionnel Business Object...
Adaptation aux normes et règlements : agrément AFSSAPS ,GS1, 21CFRPart11, GMP/BPF/BPD.
-
STERIA (SSII) puis indépendant
- Chef de projet achat/logistique/appro/stocks via ERP (SAP, JDE, B.O)
2001 - 2007
Analyse des processus achats et logistiques, planification et déploiement d'organisation et de solution ERP et WMS : Achats-Appros, Stocks, Entrepôt, Ventes et Expéditions.
- Accompagnement au changement : ateliers, formation, documentation, réunions, animation...
** Exemples de Projets** :
- Refonte des processus Approvisionnement Achats avec circuit d'approbation.
- Mission chez SEB : validation des fonctions logistiques de Planification PDP-MRP, Approvisionnements, Sous-traitance, Achats directs/indirects et Stocks sur SAP.
- Mission chez Schneider Electric : passage en logistique de crossdocking - flux tendus et adéquation avec le système SAP.
- Mise en place de solution Code à Barres pour gérer les mouvements, les stocks et la traçabilité.
-
VOLVO TRUCKS
- Responsable approvisionnement, logistique et système d'information.
saint priest
1993 - 2001
Approvisionnement, Stockage et Distribution des pièces détachées automobile sur l’Europe.
* Management d’équipe fondé sur la polyvalence, la flexibilité et la réactivité, dans un esprit d'amélioration continue et de satisfaction client.
* Logistique opérationnelle et Supply Chain en environnement international :
- Gestion, optimisation des flux amonts/internes/avals : approvisionnement, production et distribution avec les usines, les fournisseurs, les transporteurs, les filiales commerciales européennes, les différents réseaux de distribution concessionnaires, revendeurs et clients. Management et Méthodes "Lean".
Etablissement de procédures, définition et suivi des KPI indicateurs de performance : productivité, niveaux de service, coûts, délais, qualité,…
- Gestion des approvisionnements et stocks : prévisions, suivi des commandes et campagnes de promotions, 30.000 références, 35.000 lignes cde/mois, C.A de 25 M€, amélioration du niveau de service de 82% à 95% et du taux de rotation à 6, doublement de l'activité sur l'Europe.
- Gestion des fournisseurs internes/externes et prestataires logistiques : planification GPA, suivi de performances QDC, audit Qualité, actions de progrès, optimisation des tournées et livraison à J+1.
- Gestion des opérations : Assemblage, Kitting, Configuration produit et Sous-traitance.
- Gestion d’entrepôt : Budgets, Inventaire, Stockage, Transports, Douanes, flux, 5S...
- Gestion du Service Support Clients : commandes, disponibilités, délais, transports, traçabilité, litiges, garanties et échanges, enquêtes de satisfaction, qualité de service....
- Gestion de budget et investissements : informatique, télécom, matériels, infrastructure et prestations.
- Gestion des actions correctives et d'Amélioration Continue : ISO9000, Kaizen, Six Sigma.
* Participation et pilotage de projets logistiques locaux et internationaux :
- Projets de développement et d'amélioration : 5S, EDI, dématérialisation des factures, traçabilité, gestion des retours et obsolescences, optimisation des flux et rotations, best practice et déploiement intersite, réaménagement du site et extension de capacité, business intelligence…
- Installation et démarrage de nouveaux sites de distribution en Europe: Madrid, Vienne, Bologne. Dimensionnement, transfert et optimisation de stocks; Implantation de postes; Localisation des procédures et fonctionalités ERP; Mise en place de supports de suivi de budget et d'activité...
* Projets transversaux, Reporting Corporate et Interface avec les Services internes Marketing, ADV, Production, Logistique et Systèmes d'Information en France, Suède et Belgique
-
THOMSON TCE - industrie électronique
- Ingénieur logistique - planification - reporting
1989 - 1991
Fabrication grande série de téléviseurs.
- Coordination, interface et arbitrage de Planification de Production et Distribution (PIC/PDP) entre deux usines et les filiales commerciales européennes sur les capacités, quantités, délais, priorités, promotions.
- Pilotage et optimisation de flux à partir des prévisions de ventes jusqu’à la livraison des sites clients.
- Reporting, consolidations de données budget-prévu-réalisé et amélioration des performances.
-
TESTUT - Industrie électro-mécanique
- Responsable Maintenance - SAV
1986 - 1988
Fabrication d'équipements électromécaniques de pesage industriel.
- Management de 20 personnes sur 6 agences, prévisions des ventes, gestion de pièces détachées MRO, organisation logistique, développements informatiques, suivi de budget, nouvelles implantations d’agences.
- Etablissement et suivi des indicateurs d'activité et de service Client : délais d'intervention, ruptures de stock,...
- Relation avec la clientèle.
-
Laboratoire ABBOT - pharmaceutique
- Ingénieur maintenance et installation
1985 - 1986
Installation et maintenance d'équipements électroniques de diagnostic médical en laboratoires et hôpitaux de la région Rhône-Alpes.
