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Thierry PIZZOL

Düsseldorf

En résumé

Exerçant dans le domaine de le Supply Chain depuis 25 ans, j'ai acquis une très bonne expertise de mise en place de startégie Supply CHain, de pilotage, réorganisation et optimisation d'un service Supply Chain dans différentes entreprises et différents contextes. Je manage et développe les équipes avec pour objectifs d'améliorer le service aux clients et la performance, de conduire le changement , de faire évoluer les services Supply Chain et fédérer les équipes autour de projets / objectifs dans un environnement international.

Mes compétences :
Conduite du changement en fédérant les équipes
Compétences managériales (équipes internationales)
Environnement multi-sites et multi-cultures
Accompagnement de gestion de carrières
KAIZEN / Amélioration continue
Supply Chain
Continuous Improvement
Kaizen
OP Management
Six Sigma
JDEdwards Suite
SAP

Entreprises

  • Henkel - Global Supply Chain / S&OP Manager

    Düsseldorf 2017 - maintenant Global S&OP / Supply Chain Leader (14 usines, 11 magasins) - CA 300M EUR
    * Membre de l'équipe d'intégration suite à l'acquisition de l'activité Darex par Henkel
    * Conduite de l'intégration et de la transformation. Gestion du changement / formation
    * Assurer la continuité de l'activité : service clients maintenu à 95%

  • WR Grace - Global Supply Chain / S&OP Manager

    2012 - 2017 Global Supply Chain / S&OP Manager (14 usines, 11 magasins)-membre du Leadership Team-CA: 385M$
    * Management et pilotage des Service Clients, Planning / Approvisionnements (14 SC Managers)
    * Stratégie déployée en plan opérationnel par région. Synchronisation de la demande avec les usines
    * Mise en place de l'organisation, tableaux de bord, de la discipline pour adhérer aux décisions S&OP
    * Amélioration des indicateurs (Service Clients de 70% à 97% ; réduction des stocks de 20%)
    * Développement des compétences, formation, coaching des SC Managers (déploiement par site)

  • WR Grace - Regional Supply Chain / S&OP Manager

    2010 - 2012 Regional Supply Chain / S&OP Manager (5 usines) - membre du CODIR - CA : 125M EUR
    * Mise en place de l'organisation, management d'équipes (30 personnes, 5 managers en Europe, AdS)
    * Mise en place du process S&OP, pilotage de l'activité (mois/semaine/jour)
    * Amélioration du service clients de 75% à 95% - réduction des stocks 30%

  • WR Grace - Supply Chain Manager Site

    2003 - 2010 Supply Chain Manager Site d'Epernon 28 (membre du CODIR) - CA : 72M EUR
    * Création du service Supply Chain (services Clients, Planning / Appros, magasins). Focus sur les clients
    * Amélioration du Service Clients de 45% à 95% - valeur de stocks divisée par 2

  • Valeo - Responsable Logistique Usine

    Paris 2000 - 2002 Usine de Blois (41) - Division Eclairage
    * Management de la Gestion de crise / Réorganisation des fonctions logistiques / Focus sur les clients
    * Management d'équipes (50 personnes)- Service Clients amélioré de 45% à 97%, stocks réduits de 15%

  • CYCLAM - John Crane - Responsable Logistique Automotive

    1998 - 2000 Responsable Logistique Automotive - CYCLAM (Amiens 80) / John Crane Automotive -
    * Mise en place de l'organisation Supply Chain pour l'activité Automobile et des tableaux de bord
    * Gestion du transfert du site de production en UK vers la République Tchèque (0 rupture)

  • LEXMARK INTL - Logistics Operations Manager

    1997 - 1998 * Management de la production et des équipes Opérations dans les Pays d'Europe Centrale

  • LEXMARK INTL - Project Manager

    1995 - 1997 Project manager : Mise en place de la GPAO J.D.Edwards pour l'activité Europe (1 an au siege US)

Formations

Annuaire des membres :