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Thierry PLATRIER

TOULOUSE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Directeur de projet

Étude de faisabilité et élaboration des cahiers des charges.
Estimation des budgets et gestion de projets BI.
Consultation et choix des fournisseurs, négociations des coûts.
Suivi des chantiers et des mises en service.
Formation du personnel utilisateur de la prise en main jusqu’à la maintenance.
Conseil technique/fonctionnelle pour les équipes projets.

Management

Animer et gérer une équipe internationale (25 personnes).
Encadrement des chefs de projets.
Gérer la sous-traitance y compris off-shore (Inde et Maroc).
Définition des compétences requises.
Gestion des compétences des collaborateurs.
Recrutement.
Formateur/Formation.
Définition des stratégies d’entreprise autour des systèmes d’information.
Capacité à travailler sous contraintes.

Expertises Techniques

Outils Décisionnels : SAP BW, Business Objects
Méthodes de conception : Modélisation multidimensionnelle, Merise, UML
Bases de données : Oracle, SQL Server, Access, DB2, SAP DB,
Outils de modélisation : WinDesign, PowerAMC
Langages de programmation : ABAP - SQL - Visual Basic - HTML – Javascript
ERP : SAP HR, FI, CO, PS, connaissance générale des autres modules SAP
Administration systèmes : Unix, Windows, SAP/BW (BC)

Mes compétences :
HR

Entreprises

  • AIRBUS SAS - Directeur de projets au sein du centre de compétence sur la « business intelligence »

    maintenant Gestion d’un projet pour la mise en place d’un tableau de bord managérial regroupant des KPIS sur toutes les fonctions : finance, qualité, logistique, HR etc.
    Coaching des membres du centre de compétence.
    Définition de la stratégie Airbus autour de la BI.

  • EADS - Responsable des outils de reporting décisionnel pour les ressources humaines du Groupe

    Blagnac 2008 - 2011 Gestion d’une équipe internationale de 25 personnes : budget, customer relationships, planning.
    Outsourcing des activités run mode en Inde
    Développement d’une méthodologie projet spécifique au reporting/décisionnel
    Mise en place des indicateurs RH et définition des Dashboard.
    Animation des ateliers d’harmonisation des processus, des concepts et de l’intégration intersociétés.
    Assistance à la rédaction des spécifications fonctionnelles pour différents domaines (gestion du personnel, paye, gestion des temps, gestion des compétences, et formation, gestion de la performance).
    Mise en place des outils de reporting décisionnel sur tous les domaines RH (gestion des compétences, gestion du personnel, gestion des temps etc.)
    Déploiement des solutions dans tous les pays d’Europe pour toutes les divisions du groupe EADS (Airbus, Eurocopter, Cassidian, HQ, Astrium)
    Projet de migration BW3.5 vers BI7
    Gestion des projets de simulation et workforce planning HR
    Gestion du support utilisateurs post « go-live »

  • AIRBUS - Responsable des outils de reporting décisionnel

    Blagnac 2004 - 2008 Gestion d’une équipe 8 personnes
    Assistance à la rédaction des spécifications fonctionnelles pour différents domaines (gestion du personnel, paye, gestion des temps, gestion des compétences, et formation).
    Gestion des projets BI pour HR
    Déploiement des solutions décisionnelles dans toutes les entités d’Airbus.
    Animation des workshops d’intégration
    Animation des formations utilisateur

  • AIRBUS - Consultant interne sur les outils décisionnels pour la finance

    Blagnac 2002 - 2004 Administration et Monitoring des applications financières sur BW, SEM-BPS. & SEM-BCS.
    Mise en place de la sécurité
    Coordination et intégration des solutions de BI pour un département de la finance (consolidation, planning et reporting).

  • Bureau Ven Dijk - Responsable Technique et Consultant BW/BC

    2000 - 2002 Gestion des propositions technico-commerciales
    Conception de l’architecture technique pour les projets BW et SAP R3
    BW : conception et réalisation sur FI/CO, SD, gestion des autorisations
    Installation et upgrade sur SAP R3, BBP, SEM, KW, ITS…
    Formation sur l’administration des systèmes BW et SAP

  • Syseca - Consultant SAP R/3

    1999 - 2000

  • Logica - Consultant SAP R/3

    COMPIEGNE 1998 - 1999

  • SOPRA Groupe - Ingénieur au CNRS- TMA sur les applications financières

    Paris 1995 - 1998

  • France Télévisions - Technicien - Agence de St Pierre et Miquelon

    Paris 1993 - 1995

Formations

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