Thierry QUENTIN

En résumé

Entreprises

• Akka Technologies - Project Manager Officer

  Paris 2015 - maintenant Support aux responsables de programmes et projets, pour la gestion et le contrôle financier des affaires
  - Planification et structuration d’affaires : mise en place des plannings de développement avec les responsables de projets, recalage et mises à jour régulières, allocation des ressources nécessaires, soutien pour le suivi des jalons internes et des fournitures contractuelles.
  - Gestion des couts : structuration financière des affaires, estimation du Reste à Réaliser et du Coût à Terminaison
  Reporting : présentation des données plannings et coûts, analyse de cohérence des plannings, alertes sur les écarts et les dérives constatés, impacts sur les prévisions.
  - Elaboration du plan de charges à 5 ans : consolidation des informations projets, mise à niveau des données dans l’outil Primavera.
  - Prévisions à fin d’affaires : évaluation du coût et de la marge des projets à la fin de l’affaire.
  

• Zodiac Aerospace - Project Manager Officer

  Plaisir 2014 - 2015 Soutien au responsable de programme et aux chefs de projets, pour la gestion du développement d’un système de vidéo surveillance en cabine avion (équipements électroniques et logiciels).
  
  - Construction du planning programme, en concertation avec les responsables métiers (software, hardware, mécanique) et les chefs de projets.
  - Surveillance des avancements en interne et des fournisseurs.
  - Justification des évolutions des jalons principaux du programme auprès du client Airbus Hambourg.
  - Reporting à la direction des programmes des avancements projets.
  - Responsabilité de la gestion des livrables de certification pour Airbus (interface avec Airbus Hambourg).
  - Suivi des risques du programme.
  

• Messier-Bugati-Dowty - Ingénieur Qualité Logiciel

  2012 - 2014 Apport d’un soutien opérationnel aux équipes projets pour le respect des process conformément à la norme DO-178B (Niveau A)
  
  Mise en place des plans qualité, de développement, et responsabilité de la phase de planification aux lancements des projets
  Suivi des différentes phases du cycle en V, revues de fin de phase avec Airbus UK. Vérification du respect des process édictés conformément à la norme DO-178B (au niveau A).
  Inspection des documents de spécifications avioniques.
  Revues d’acceptation des travaux fournisseurs (Safran Engineering India et Sagem)
  

• Morpho - Ingénieur Qualité Logiciel

  Paris 2009 - 2012 Support opérationnel aux équipes projets pour le respect des process définis conformément à la norme ISO 9001, sur des projets liés à la biométrie.
  
  Encadrement des revues de jalons du cycle en V des logiciels. Mise en place des supports aux revues de fin de phase de développement logiciel.
  Mise en place et suivi d’indicateurs pour les mesures de performances des projets, KPI.
  Contrôle des tableaux de bord projets, suivi des risques projets, suivi des actions et de l’avancement des projets.
  Analyses causales, propositions d’actions correctives et suivi de ces actions en cas de réclamations client ou d’alertes sur les projets.
  Participations aux actions de formation qualité à destination des chefs de projets
  

• Sagem Mobile - Ingénieur Qualité Logiciel

  PARIS 2003 - 2009 Amélioration des process et aides aux équipes projets en vue de l’évaluation CMMI d’un forfait de plusieurs projets.
  Suivi des projets dans leur planification et la mise en place d’indicateurs
  
  Mise en place et amélioration des processus projet, qualité opérationnelle avec tous les acteurs des projets.
  Mise en place de tableaux de bord et bilans de projet.
  Mise en place d’une évaluation CMMI3
  Participation à des audits ISO 9001-2000 sur les différents projets du forfait
  Chiffrage, planification, organisation, pilotage et suivi de projet. Expertise de MSProject et VBA.
  

• Matra S&I - Responsable de projet

  2001 - 2003 Encadrement des développements d’un projet de guerre électronique ( leurre anti-missile)
  
  Responsabilité d’affaires : mise en place des plannings, management de projet, gestion du compte projet, gestion des risques, prévisions des coûts.
  Encadrement de trois ingénieurs logiciel.
  Organisation des revues de projets, animation des réunions de lancement et d’avancement, recettes des livraisons des logiciels avec la DGA.
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• David MITEL

• Denis GERAUD

• Frederic DE LAT

• Frédéric DALENCON

• Frédéric DUARTE

• Gilles PERRIN

• Isabelle RICHARD

• Ludovic STEPHAN

• Olivier REVILLON

• Stéphane HUGARIE