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Thierry RAVIER

BREST

En résumé

- Compétences managériales:
Recruter, former, accompagner, recadrer, donner de l'autonomie aux équipes commerciales,techniques et administratives dans le cadre des objectifs qualitatifs et quantitatifs.
Faire vivre le concept, la charte et les valeurs de l'Entreprise(de la PME au Grand Groupe).
Être exigent, donner du sens aux engagements.
Récompenser, promouvoir les talents.

- Compétences commerciales:
Vendre et faire vendre.
Marketing, merchandising.
Animer un réseau retail.
Négocier et vendre auprès des professionnels, des particuliers et des prescripteurs.
Former aux techniques de vente.
Foires, salons.
Développer de l'image de marque de l'entreprise (inauguration etc.).

- Expertise complémentaire, gestion , organisation:
Stratégie de centre.
Concevoir et piloter un plan d'action commerciale.
Optimiser,gérer une agence de négoce ou un magasin en fonction du compte d'exploitation et des indicateurs de performance.
Produire en atelier
Gérer la logistique de préparation et de livraison.
Promouvoir et accompagner le changement.
Ouvrir et ré-ouvrir un magasin en mode projet.

- Périmètre d'activité : jusqu'à 8 K€ 40 personnes.

Je me suis perfectionné sur les logiciels Excel et Word pour une meilleure utilisation des statistiques et de leur présentation sous forme de reporting.
"Anglais commercial" également.

Mon objectif : capitaliser sur mes compétences, continuer à me former, au profit d'un nouveau challenge - direction de centre de profit, animation de réseau commercial , directeur adjoint de PME PMI
Ma différence:
- échanger et convaincre à tout niveau
- accompagner le développement commercial, les équipes grâce à mon écoute et ma rigueur
- m'adapter, apprendre, réagir.
Mobilité géographique : Grand Ouest, Centre, Pays de La Loire, Sud-ouest, Sud région parisienne

Mes compétences :
Vente
Développement commercial
Négociation
Management

Entreprises

  • Iroise Cheminées - Technico-commercial

    2013 - maintenant Démarrage d'une PME spécialiste du chauffage au bois
  • Projet de création d'entreprise - Direction

    2012 - 2012
  • Sarl Sarech - Nantes - Directeur commercial

    2011 - 2011 Assainissement, réorganisation de la SARL avec le patron.
    Animation, commercialisation, suivi technique et administratif d'un magasin concessionnaire Brisach, Austroflamm, Droof, Harry leenders, Traforart
  • SCOP Les Solidaires - L' Esprit Hexa - Nantes - Cholet - Responsable de centre

    2008 - 2010 Développement de 2 magasins "Cuisine & Cheminées"

    2008-2009 Construction d'une nouvelle équipe commerciale sur un premier magasin.
    Les prises de contact sur la foire de Nantes ont alimenté le CA durant plus de 4 mois.
    1200 K€ en 2009 : meilleur score en cheminée depuis la création du magasin.
    En 2010 réouverture d'un 2ème magasin dans le cadre de l'ouverture d'une nouvelle zone commerciale (inauguration rassemblant 120 professionnels, prescripteurs et fournisseurs).
    Création d'un fichier prescripteurs (120 pré-contacts dont 13 efficaces après 3 mois).
    Mutations rapides suite à de gros investissements (projet de développement d'un réseau de 5 à 30 magasins en 10 ans) croisant la crise.
  • Norauto - Brest - Directeur

    1999 - 2007 Responsable de centre de profit.

    Résultat interne 10% du CA
    Plan d'action clients 2006 : "taux de concrétisation client" passé de 25 à 39%
    Augmentation de la production en atelier de 22 à 26€/h
    Démarque < à 0.2% du CA en 2007
    2 chefs d'atelier promus directeurs de centre
  • THIRIET - Grand Ouest - Responsable régional magasin

    1994 - 1998 Animation et coordination de 15 magasins retail dans l' Ouest; distribution de glaces desserts et produits surgelés.

    Ouverture et réouvertures de centres(1er magasin dans l'ouest à avoir dépassé les 500000Frs dès le mois d'ouverture).
    Animation de modules de formation sur plusieurs régions.
    Remise à niveau d'une 2ème région sur le plan des procédures.
  • MIKO - Tours - Gérant de succursale

    1989 - 1994 Responsable de la vente, de la distribution et de la gestion d'une agence couvrant 2 départements en restauration traditionnelle, collective, intégrée, en B to B, et en vente aux particuliers.

    Négociation avec les 1ers clients ( + de 50% du marché glacier "châteaux de La Loire").
    Management de 8 VRP en RHD et Home Service.
    Logistique poids lourds en froid négatif et chambres froides.
  • LEROY MERLIN - Tours - Chef de secteur

    1984 - 1989 Mission de la distribution (management, commerce, gestion, développement CA et suivi des objectifs).

    Reprise de la société par le groupe Auchan.
    Une expérience très intéressante : le doublement de la surface du magasin.
  • AUCHAN - Orléans - Chef de rayon

    1981 - 1984 Mission classique (management, commerce, gestion, réalisation des objectifs).

    Plusieurs innovations mises en place à l'époque : balances de pesée en libre service - stand vrac - olives en sauce.

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