Mes compétences :
Asservissement , Etudes et Essais comportement vib
Stage formation au Management
Solidworks
Microsoft Office
Mise au point machine -outil
Entreprises
Comau France
- Responsable Département Développement Produits
Trappes2018 - maintenantEncadrement d'une équipe de 30 techniciens et ingénieurs
Pilotage des études mécaniques et automatismes des nouveaux produits de la branche Machine-Outil
Pilotage des activités de maintien du dossier des produits actifs et de leur intégration dans les projets en clientèle.
Contribution avec le Marketing à la proposition du plan de développement des futurs produits de la branche Machine-Outil
Construction et gestion du plan de développement annuel des Produits Standards
Mise en oeuvre d'un processus Qualité visant à améliorer la robustesse de la conception des produits et à maitriser le développement tout au long du projet
Construction avec la Direstion des Ressources Humaines d'un plan d'embauche et de formation visant à développer la capacité d'innovation du service.
Comau France
- Responsable Développement Produit - Etudes
Trappes2017 - 2018Développement nouveau produit d'usinage standard
Management études et validation produit : planning , budget , ressources
Interlocuteur unique avec les autres départements de l'entreprise
Garant de la pertinence des solutions techniques : mécanique , automatismes ( matériel et logiciel )
Garant de l'application du processus Qualité au projet de développement
Animation équipe projet pluridisciplinaire , ressources internes et externes
Management équipe de 7 personnes ( 5 BTS , 2 ingénieurs )
COMAU
- Responsable technique du projet
2010 - 2016: Pilote ingénierie affaire - Dépt Ingénierie Affaires - COMAU
Missions :
* Pilotage de l'ingénierie mécanique de lignes de production ;
* Responsable technique du projet ;
* Encadrement de l'équipe d'études affectée au projet ;
* Suivi des sous-traitants d' études
* Gestion du budget et du planning des études ;
* Interface technique avec le client et les autres services de l'entreprise
Résultats:
* Livraison en 2013 de la ligne de production du carter cylindre du moteur 0.9 Tce Renault en Roumanie ( 450 000 u/an ) ;
* Livraison en 2014 ligne production carter cylindre moteur H4 Renault / AVTOVAZ à Togliatti - RUSSIE ;
* Livraison en 2016 ligne de production carter cylindre moteur BR10 Renault en Roumanie ( 450 000 u/an )
COMAU
- Expert process
2009 - 2010Optimisation du process d'ingénierie vilebrequin - Dépt Ingénierie Affaires - COMAU
Missions :
* Analyser le processus d'Ingénierie des équipements destinés à l'usinage des vilebrequins , depuis l'offre commerciale jusqu'à la mise au point sur site.
* Mettre en place des actions visant à minimiser les aléas durant la phase d'ingénierie pour mieux maîtriser les coûts.
* Assister les différents intervenants pendant le déroulement de l'affaire
* Participer aux nouveaux développements concernant l'usinage des vilebrequins.
Résultats :
* Développement et validation sur prototype d'une nouvelle génération de machine d'usinage des paliers de vilebrequin
* Mise en place de procédures de réglage des machines permettant une mise au point plus efficace. ;
COMAU
- Responsable de Développement - Etudes
2003 - 2008Missions :
* Mener le développement de nouveaux produits , depuis l'écriture du cahier des charges jusqu'à la validation sur prototype
* Etre le garant du bon déroulement du projet de développement en terme de qualité , coût et délai
* Proposer des solutions techniques au responsable du département
* Apporter une vision pluridisciplinaire en études pour conseiller les responsables d'études du Département Développement des Produits d'Usinage.
* Encadrer la mise au point et la validation des nouvelles machines.
* Former les autres services de l'entreprise aux nouveaux produits
* Action transversale consistant à assister le service commercial et la production.
Résultats :
* Présentation de nos centres d'usinage sur un nouveau marché en Corée.
* Mise au point d'une nouvelle gamme d'équipements pour les centres d'usinage.
* Révision et élargissement de la gamme de machines pour l'usinage de vilebrequins.
* Amélioration de la conception des centres d'usinage URANE permettant une réduction de 15% du prix de revient. ;
Renault Automation
- Responsable de Développement
Boulogne-Billancourt 1996 - 2002Missions :
* Maîtrise d'œuvre du développement d'une nouvelle génération de centre d'usinage
* Mise au point des prototypes en collaboration avec un institut de recherche allemand basé à Stuttgart.
* Responsable Technique Produit Centre d'Usinage à moteurs linéaires
Résultats :
* 2 ans entre la première conception et la commercialisation des centres d'usinage URANE 20 et 25 reconnus comme parmi les plus performants du marché.
* 1500 machines vendues en Europe ( Renault , Peugeot , BMW , Daimler , John Deere ) , aux Etats-Unis ( Linamar , GM ) , en Corée ( Hyundai , Kia ) et en Chine .
* Formation de 150 techniciens chargés de la mise au point en clientèle.
* Mise en place de nouvelles techniques de mise au point pour industrialiser la construction des nouvelles machines ( Asservissements , Métrologie ) ;
Renault Automation
- Chef de la Section Essais et Validation
Boulogne-Billancourt 1993 - 1995Missions :
* Animation de la Section Essais chargée de la validation des nouvelles machines d'usinage.
* Management de 4 techniciens ( 2 BTS , 2 professionnels )
* Développement de l'expertise de l'équipe dans les techniques fondamentales pour l'usinage.
* Développement de l'activité Essais dans le cadre de la création du Service R et D.
* Organisation de la section cohérente avec la politique Qualité Totale mise en place .
Résultats :
* Augmentation de 100 % des demandes d'essais d'origine extérieure au service R et D
* Mise en place d'un partenariat avec un bureau d'études extérieur pour assurer un apport de main-d'œuvre compétente.
* Ecriture et mise en place de la Procédure Qualité de la section ;
Bureau d'Etudes Mécaniques
- Ingénieur
1991 - 1992Essais au Bureau d'Etudes Mécaniques - Renault-Automation
Missions :
* Développement de l'activité Essais pour la validation des éléments standards de machine-outil.
Résultats :
* Amélioration des techniques de mesure déjà employées. Mise en place de l'analyse vibratoire.
* Augmentation de l'activité Essais. Investissement en hommes et en matériel. L'atelier comprenant 1 technicien à mon arrivée est devenu une aire de 500 m2 dans laquelle 4 techniciens et moi-même pouvions utiliser des nouveaux moyens de mesure comme une centrale d'acquisition et un analyseur de spectre. ;
