2005 - maintenantCabinet de conseil en stratégie : vision stratégique, enjeux, organisation, animation et conduite du changement.
- Analyse stratégique : marché, segmentation, concurrence, benchmarks, analyses micro (régions, bassins d'emploi) et macro (France), analyses de la rentabilité, productivité.
- Analyse des rôles et missions, définition de poste, organigramme, mode de fonctionnement.
- Conduite d'interviews en interne (siège, réseau) et auprès de clients.
- Recommandations, formalisation, synthèse, communication des conclusions.
- Participation à la conduite du changement : animation de groupes de travail.
