Thierry SAMARCQ

En résumé

Entreprises

• Bradford et Condrieu - Consultant en marketing multi canal

  2015 - maintenant ● Réaliser l’audit marketing d’enseignes de distribution.
  ● Elaborer et proposer une nouvelle stratégie marketing répondant aux problématiques rencontrées (marketing multi canal, plateforme de marque, CRM, e-commerce, communication...)
  ● Accompagner ces enseignes dans le pilotage de projets marketing et e-commerce, et dans la mise en œuvre de nouveaux plans d’animation multi canal.
  

• MATY - Directeur Marketing Multicanal

  2012 - 2014 MATY: société du groupe GEMAFI (110M d' EUR de CA, 550 personnes)
  
  ● Ecrire et déployer la vision et la stratégie marketing de l’enseigne.
  ● Construire et optimiser la stratégie omni canal du bijoutier MATY : vente via le site e-commerce (30 Md’€ de CA), la VAD et le réseau des bijouteries MATY.
  ● Développer le marketing client (e-commerce, CRM, études marketing et BDD).
  ● Actualiser le marketing de la marque (plateforme, contenu, communication).
  
  Responsable des départements e-commerce, études, catalogue, communication, marketing direct et fabrication (47 personnes).
  

• Groupe HAPPYCHIC (Jules-Brice-Bizzbee) - Directeur du Marketing Relationnel

  2008 - 2011 Enseignes JULES - BRICE - BIZZBEE (700 M d' EUR de CA, 4 100 personnes)
  
  ● Élaborer et mettre en œuvre la stratégie marketing on et off line du Groupe en France et à l’international afin de développer la relation entre chacune des trois marques et ses clients.
  ● Définir les outils informatiques marketing permettant d’optimiser la CRM en mode multi canal.
  ● E-commerce : construire la stratégie de webmarketing du site e-commerce Jules et refondre le site (Grand prix Stratégies 2011 du meilleur site e-commerce de Marque).
  
  Responsable des départements marketing direct, e-commerce, études et relations client (12 personnes).
  

• Groupe SETAM (SETAM, EDIBURO, L'EQUIPIER) - Directeur Général L'EQUIPIER

  1998 - 2008 Groupe SETAM (32 M d’€ de CA) : 3 entreprises BtoB
  - SETAM (12 M d’€) : ameublement industriel et systèmes de stockage
  - EDIBURO (16 M d’€) : ameublement de bureau
  - L’EQUIPIER (4,5 M d’€) vente de produits d’hygiène, d’entretien et de sécurité
  
  Directeur Commercial puis Directeur Général de L’EQUIPIER
  Transformer cette entreprise de négoce en une entreprise de VAD autonome.
  
  ● Ecrire et déployer la politique commerciale (VAD, e-commerce et forces de vente).
  ● Piloter le service Achat.
  ● Définir et mettre en place un outil informatique incluant la relation client, les achats, le marketing et la logistique.
  ● Responsabilités transversales au sein du groupe SETAM (communication, CRM, gestion des BDD, plans d’animation commerciale…).
  

• DAXON-MOVITEX (REDCATS - PPR) - Responsable Marketing DAXON Belgique

  1994 - 1998 Responsable Marketing DAXON Belgique (filiale de DAXON France - 38 M d’€ de CA- 50 personnes)
  
  ● Concevoir, mettre en œuvre et analyser les plans marketing direct des enseignes DAXON et EDMEE, en fidélisation et prospection (plans de campagne, plans de tests, achat cadeaux, campagnes de prospection… ), en français et en flamand.
  ● Introduire et développer la marque « EDMEE » sur le marché belge.
  

• DAXON-MOVITEX ( REDCATS - PPR) - Responsable du réseau des magasins DAXON

  1991 - 1994 Responsable du réseau des magasins DAXON (1991 à 1994)
  
  ● Responsabilité du réseau et de son développement (10 magasins- 10,6 M d’€ de CA- 60 personnes)
  
  

• DAXON-MOVITEX (REDCATS - PPR) - Adjoint au Directeur du Développement en charge du réseau des magasins.

  1989 - 1991 ● Coordonner les différentes directions de DAXON-MOVITEX avec le réseau magasins.
  ● Responsable du service achat magasins, de la conception et la mise en œuvre des plans marketing direct magasins ainsi que du merchandising magasin.
  ● Rechercher et négocier les surfaces commerciales et diriger les travaux d’aménagement magasin.
  

• DAXON-MOVITEX (RECATS - PPR) - Acheteur

  1988 - 1989 ● Sélectionner, acheter et gérer les collections magasins.
  ● Mettre en place les interfaces entre la Centrale d’achat VPC et le réseau magasins
  

Formations

• Université Paris Dauphine DAUPHINE

  Paris 1983 - 1987 finance - contrôle de gestion

Réseau

• Guillaume IBLED