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Matthias DAVET

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Fort d'une expérience de 7 années dans une SSII majeure (Atos), de 7 années chez un éditeur de progiciels US (PeopleSoft), de 4 ans dans le conseil en intégration de progiciels (Unilog Management), j'ai aujourd'hui en charge l'équipe projets d'un Domaine d'une banque dynamique (Natixis). Et je dois dire que je vis quotidiennement mon parcours comme un atout et une source de satisfaction dans mon travail par la valeur qu'il me permet d'apporter.

Mes compétences :
Banque
Centres de services
Intégration
SSII

Entreprises

  • Natixis - Responsable Equipe Projets et Qualité Méthode et Processus

    Paris 2008 - maintenant Direction de projets, coaching des Chefs de Projet et suivi des projets du domaine
    -Sponsor des projets
    -Accompagnement opérationnel des projets
    -Mise en œuvre d’une démarche inspirée des méthodes Agile sur un projet de 5000 jh
    -Finalisation du projet PICASSO d'alimentation cible des systèmes de synthèse.

    Optimisation des engagements fournisseurs – Baisse du Taux Journalier Moyen acheté
    -Création et pilotage d’un Centre de Service Stratégique délocalisé
    -Pilotage des engagements
    -Négociations commerciales et contractuelles en collaboration étroite avec le métier, la direction des achats et la direction juridique.

    Staffing et mise en œuvre de la stratégie de sourcing – Equilibre internes externes assuré pour garder la maîtrise du SI – Assistance technique réduite pou privilégier les engagements forfaitaires.

    Animation de l’équipe projets – Collaboration étroite métier/MOA-Projet/Parc/Production
    -Réalisation et déploiement d’une convention de partenariat avec le métier destinée à optimiser la collaboration et à favoriser une démarche d’amélioration continue. Recherche constante de gains entre MOA et MOE en supprimant les travaux en double.
    -Mise en œuvre d’une démarche de gestion prévisionnelle du portefeuille de projets de l’année dans le but de prévoir les besoins en ressources et de lisser le plan de charge.

  • Unilog Management - Senior Manager

    Courbevoie 2004 - 2008 Direction de projets CRM
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    Réalisation de projets de 4000 jh complexes : CRM, BI, ERP, Echanges
    Equipes de 35 personnes.

    Gestion de la business team
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    RH
    Organisation
    Gestion des partenariats
    Centre de compétences CRM
    Développement du pôle marketing
    Développement des offres

  • PeopleSoft - Consultant principal

    Colombes 1998 - 2004 Consultant Principal CRM – Directeur de projet
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    Responsabilité d’un pôle de compétences CRM : Encadrement de 5 consultants, chargé de la montée en compétence des consultants, du recrutement et de l’intégration des nouveaux, capitalisation des expériences, interface avec la R&D.
    Conseil en méthodologie d’implantation de Peoplesoft CRM, aide à la gestion de projet : Intégration d’un help desk réalisée en 3 mois.
    Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur d’importants projets CRM dans le domaine des télécommunications et de l’industrie automobile : réalisation des phases de cadrage, d’analyse d’adéquation, de spécifications détaillées, de recette.
    Assistance à la maîtrise d’œuvre : transfert de compétences, conception des règles d’ingénierie et de gestion de configuration, intégration avec les systèmes externes.
    Réalisation de missions d’avant vente : sizing de projets, démonstrations, études d’adéquations.

    Chef de projet à la R&D
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    Responsable de la maintenance et du support des localisations du progiciel Financials en Europe (Europack) : Encadrement d’une équipe de 3 personnes, maintenance évolutive.
    Chef de projet eSettlement : responsable du développement des interfaces utilisateurs du module eSettlement de PeopleSoft Financials.

    Consultant Finance
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    Recueil des besoins, élaboration des spécifications, développement et paramétrage des modules AP et AM de PeopleSoft Financials.

  • Atos - Ingénieur d'Etudes - Chef de projets

    Bezons 1991 - 1998

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