Mon parcours professionnel m’a permis de développer mon esprit d’entreprise en acquérant des compétences en gestion de projet ingénierie : du développement des produits à leur industrialisation, pour évoluer ensuite vers des métiers plus opérationnels comme la performance industrielle ou la direction de site de production, avec également une expérience de création d’entreprise et des circuits de distribution vers le consommateur.
Ouvert à tout type d'industrie, j’ai géré des projets techniques dans la pharmacie (traitement d'air), l'agro-alimentaire (manutention et stockage de sucre, pet food, embouteillage), la logistique (sécurité incendie, gestion de flux), l'environnement (station de traitement d'eau ou dossiers d'installations classées).
De la création de la fonction Performance Industrielle à l’implémentation d’ERP (SAP) dans un contexte international, et à l’élaboration de plans stratégiques sur des sites de grandes tailles, ma capacité à gérer le changement est devenu une qualité visible sur le terrain.
Manager opérationnel d’abord sur des produits ultra-frais, à forte main d’œuvre, j’ai renforcé cette compétences dans des environnements plus exigeants et toujours en pleine mutation.
Je voudrais à présent m'investir dans une entreprise où j'apporterais mon savoir-faire et mon orientation service dans l'ensemble des domaines techniques et production, pour partager et mettre en oeuvre une vision business globale.
Mes compétences :
Project management
Operations manager
Continuous Improvement
Change management
Industrial Engineering
Lean Manufacturing
Operations Management
Gestion de projet
Ingénierie industrielle
Amélioration continue