Menu

Thierry SEON

CORBAS

En résumé

Devant la concurrence dans le domaine de la logistique, proposer aux clients pour que la chaine logistique ne soit pas seulement un pôle de flux mais aussi une source de valeur ajoutée.

Si des outils ou des systèmes mesurent la performance d'un processus, si des méthodes ou des procédures dictent cette performance. Générer (pour le client) et produire (pour l'organisation) de la valeur ajoutée reposent sur l'implication et la participation du facteur humain (qualité, productivité, sécurité,...). Cela suppose une adhésion de tous les collaborateurs et équipiers à la philosophie "du gain par le moins". C'est alors que j'ai compris le caractère stratégique du Management.

Le Management, "un métier" passionnant ! Attentif aux collaborateurs afin de les comprendre individuellement. Faire "adhérer" aux objectifs et à la philosophie de l'organisation sans avoir à "imposer". Motiver, faire progresser pour que chacun s'épanouisse dans sa mission, pour que collectivement les objectifs soient atteints dans un esprit de collaboration et de participation.

Mes compétences :
Logistique
WMS
Supply Chain
Management
Logistique e-commerce

Entreprises

  • LOGIRIS - Responsable Logistique

    2012 - 2015 En charge de la chaine logistique : Réception, stockage, préparation, expédition. Manager d'une équipe de 80 à 100 personnes. Suivi de l'application et du respect des consignes de sécurité et des normes d'hygiènes. Coordinateur des demandes (contractuelles et exceptionnelles) des client et mise en adéquation des moyens aux besoins pour le respect des engagements de services (qualité,délais, etc...). Animateur de l'amélioration continue j'insiste auprès des collaborateurs et équipiers sur les pertes (temps, mouvements inutiles,...), sur l'utilisation des consommables et le gaspillage....Pilote de l'intégration des nouveaux clients, une réflexion quotidienne se porte sur l'optimisation du stockage et la mutualisation des mouvements dans les respect des règles de sécurité. Suivi et animateur des indicateurs de productivité et de qualité. Gestion des centres de coûts et budget prévisionnel.

    - Pilotage des activités logistiques, par jour :
    Réception (800 palettes)
    Préparation (30 000 colis)
    Expédition (800 palettes)
    - Suivi des processus logistiques et process informatiques
    - Suivi et pilotage des indicateurs qualité, productivité, délai,...
    - Coordination des opérations logistiques, inter site (opérations logistiques et conditionnements) et multi sites (inter société et clients)
    - Développement des applicatifs WMS
    - Développement des interfaces d'un WMS vers un ERP
    - Suivi des interfaces informatiques multi sites
    - Suivi des achats et choix des fournisseurs
    - Suivi des budgets et des indicateurs qualité
    - Suivi des formations
    - Suivi des visites réglementaires du batiment
    - Animateur des réunions avec les collaborateurs et équipiers
    - Manager de 40 personnes
  • LOGIRIS - Responsable d'Exploitation

    2001 - 2012 En charge de la chaine logistique : Réception, stockage, préparation, expédition. Manager d'une équipe de 30 à 40 personnes. Suivi de l'application et du respect des consignes de sécurité et des normes d'hygiènes. Responsable d'un dossier Client, coordinateur des demandes (contractuelles et exceptionnelles)du client et mise en adéquation des moyens aux besoins pour le respect des engagements de services(qualité,délais, etc...). Suivi et animateur des indicateurs de productivité et de qualité. Gestion des centres de coûts et budget prévisionnel.

    - Pilotage des activités logistiques, par jour :
    Réception (800 palettes)
    Préparation (20 000 colis)
    Expédition (500 palettes)
    - Suivi des process logistiques et informatiques
    - Suivi et pilotage des indicateurs qualité, productivité, délai,...
    - Coordination des opérations logistiques, inter site (opérations logistiques et conditionnements) et multi sites (inter société et clients)
    - Développement des applicatifs WMS
    - Développement des interfaces d'un WMS vers un ERP
    - Suivi des interfaces informatiques multi sites
    - Suivi des budgets
    - Manager de 40 personnes
  • DECITRE - Adjoint au chef d'équipe

    Lyon 1993 - 2001 En charge des activités opérationnelles logistiques : Réception, préparation et distribution sur les magasins Rhone-Alpes. Gestion en flux tendu et cross docking.
    1997, Equipe projet, mise en place et développement du réseau informatique de la Société DECITRE.
    1997, Equipe projet, mise en place et développement de la base de données de la Société DECITRE. Développement de l'internet et de la base de données libraire. DECITRE devenait une des premières librairies de ventes en ligne.

Formations

Réseau