Courbevoie2012 - maintenantChef de service logiciel développement calculateurs embarqués aéronautique civil dans un contexte DO178B/C et de certification (30 personnes)
- Management service
o Entretiens d'objectifs, de développement professionnel et d'évaluation.
o Garant adéquation charges/ressources, dimensionnement des compétences et de l’effectif
o Identification et sécurisation les compétences critiques dans le service. Mise en place de plans de formation associés
- Métier logiciel
o Déploiement de l’agilité au sein du département logiciel
o Capitalisation : déploiement de méthodes de capitalisation, évolution des modèles de coût, contribution à l’obtention du niveau CMMI3 en 2015
o Déploiement de la stratégie Atelier : intégration continue, environnement de développement, environnement de gestion de configuration
- Gestion projets
o Tenue des engagements et maîtrise des NQC4, tout en optimisant les coûts de développement sur les produits et leurs instanciation
o Mise en place co-ingénierie
o Garant du déploiement du référentiel et de l’état de l’art sur les projets et de la cohérence des développements en regard des contraintes DO178 B/C
- Compétitivité
o Appels d’offre/Chiffrages : identification d’axes de gain de compétitivité et définition d’objectifs associés
o Mise en place d’une politique produit et réduction des coûts instanciation.
AKKA
- Directeur de projets/Responsable centre de Services
Paris2010 - 2012
Gestion d’affaires en engagement de résultats
Responsable de l'agence de Massy (91)
Clients : THALES AVIONICS, THALES RAIL, THALES OPTRONICS, MESSIER-BUGATTI, ASTRIUM-ST, ALSTOM, SAGEM DS, NEXTER SYSTEMS, RENAULT, PSA, ALCATEL
Mode d’engagement : Equipe dédiée (plateau), Forfait, Fiches de travaux, Sprints (méthode AGILE), Unités d’œuvre
Secteurs : Aéronautique, Ferroviaire, Spatial, Défense, Automobile, Télécom
Métiers : Toutes activités cycle en V selon secteur (du besoin système à la certification)
Technique : Systèmes embarqués temps réel, systèmes applicatifs, IHM
Budget :
2010 : CA : 2 M€, 20 ETP
2011 : CA : 4,5 M€, 50 ETP
AKKA
- Chef de projets
Paris2006 - 2010Chef de projets contexte IMA (Integrated Modular Avionics) – Développement environnement OS MACS2 pour les calculateurs génériques CPIOM de l’Airbus A350 – Norme DO-178B niveau A – forfaits à Massy - 91
Projet
Réponse à appel d’offre initiale : Analyse, argumentation et négociations
Management et recrutement d’une équipe de développement (10 ingénieurs)
Gestion des plannings et respect des délais
Relations client commerciale et technique
Gestion du budget, des lotissements
Reporting client et reporting interne
Technique
Rédaction plans de développement (SDP, STP)
Mise en place processus de revues de pairs
Relecteur SRS (spécifications)
Suivi technique (réunions hebdomadaires)
Budget :
CA : 1,5 M€, 10 ETP en moyenne
Société COFRAMI - Chef de projets – Partenariat ASTRIUM-ST (groupe EADS) - Forfaits confidentiel défense - Programme missile M51
Chefs de projets prestations confidentielles défense liées au logiciel sol du système de mise en œuvre électrique des chaînes opérationnelles du missile M51 – Massy (91)
Projet
Management et recrutement d’une équipe de développement
Gestion des plannings et respect des délais
Relations client commerciale et technique
Chiffrage de réalisations techniques
Budget
CA : 6M€ depuis 2002 (1 M€/an) - 15 personnes en moyenne
