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Thierry VALENTIN

Meudon

En résumé

Mes compétences :
Sourcing
Achats
Télécommunications
Project manager
Project management
Directeur de projet
UMTS
Internet

Entreprises

  • Bouygues Telecom - Resp. du service Innovation Achats et Risque Fournisseurs

    Meudon 2011 - maintenant Pour l'ensemble de la direction des achats:
    Etudes sur les innovations Achats à mettre en place au sein de l'organisation :
    Concrétisation par des mises en place effectives de BPO Achats, de sourcing LCC, de négociation à prix objectif défini par l'analyse de couts...: définition du cahier des charges, consultation, négociation, contractualisation
    Conception et mise en œuvre de la politique Qualité et Risque fournisseurs
    Evaluation et suivi des pratiques de développement durable fournisseurs

  • BOUYGUES TELECOM - Responsable de la Practice Achat - Acheteur senior projet complexe

    Meudon 2010 - 2011 Pour l'ensemble de la direction des achats:
    Négociation de sujets d'achats complexes et transverses à plusieurs BU
    Formation des acheteurs aux bonnes pratiques Achats
    Analyse de couts, de marché
    Mise en œuvre de plans d’amélioration Achats (en mode Lean Six Sigma)

  • BOUYGUES TELECOM - Responsable de service Achats d'Investissement

    Meudon 2006 - 2009 Pour cette activité stratégique et critique (Radio et Coeur de Réseau) pour l'entreprise, mes missions avec mon équipe de 4 personnes étaient de:
    Gérer la relation avec des fournisseurs/ partenaires en situation de monopole de manière à maintenir une situation équilibrée
    Chalenger les prescripteurs pour éviter les surcouts
    Proposer et mettre en oeuvre des stratégies de re-négociation
    Assurer des appels d'offres en mode projet en coordonnant l'activité d'une 10 aine d'intervenants internes/externes sur plusieurs mois
    Reporter au plus haut niveau de l'entreprise sur les avancées et freins des consultations

  • BOUYGUES TELECOM -  Responsable de service Achats informatique et Telecom

    Meudon 2002 - 2006 Création du service achats plateforme informatique pour les telecoms (Plateformes de services Réseau) : Messagerie vocale, SMS, MMS, Wap, ...
    Recrutement d'une équipe et définition de la stratégie et des modalités d'achats sur le périmêtre
    En lien avec le marketing des services et la maitrise d'oeuvre :
    Lancement d'AO - Négociation contractuelle et financière en mode contraint par les budgets et les dates de lancement commercial
    Mise en place de modèle de prix accompagnant le succès commercial des offres : pay as you grow, pay as you as use,....
    Accompagnement des opérationnels et suivi des fournisseurs dans la mise en oeuvre de ces accords.

  • CS Telecom - Chef de groupe achats industriels

    1997 - 2001 En charge de l'ensemble des achats de composants électroniques et mécaniques (coffret, plasturgie, ...)et de sous ensembles de la société : de la petite série (quelques dizaines de pièces de produits finis/an) à de la grande série (quelques centaines de milliers de produits finis/an) :
    Participation au projet de nouveaux produits : sourcing, négociation, chiffrage de la BOM
    Négociation annuelle ou trimestrielle du prix des commodités
    Gestion des pénuries par des accords préférentiels ou l'introduction de nouvelles sources
    Mise en place de contrats de développement externalisé et suivi de l'avancement
    Suivi du sous-traitant de fabrication (EMS)
    Participation au suivi du plan industriel et commercial
    Gestion des ruptures et risques de rupture

  • ASCOM - Commodity group leader

    Апатиты 1995 - 1997 Pour les achats composants électronique du groupe (plusieurs 10aines de millions d'euros):
    - Consolidation des besoins des différentes entités réparties en Suisse, en Allemagne, au Royaume Uni, aux USA et en France
    - Consultation et Négociation d'accord groupe avec les fournisseurs
    - Animation des acheteurs dans un environnement multiculturel
    - reporting fonctionnel au directeur des achats du groupe

    Pour l'entité locale (ascom HPF):responsable des achats pour l'ensemble des composants électroniques :
    Participation au projet de développement de nouveaux produits, en collaboration avec la R&D les méthodes industrielles et le marketing
    Responsabilité du coût des produits finis
    Négociation des composants non gérés au niveau groupe
    Responsable de la continuité de l'approvisionnement

Formations

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