Thierry VESSIERE

En résumé

Entreprises

• Safran Identity & Security - Pilote de l'amélioration continue (Black Belt)

  Paris 2011 - maintenant Responsabilité
  Conduire les projets de transformation "lean" et de développement organisationnel.
  
  Missions
  - Conduire les transformations d'organisations.
  - Piloter les projets ambitieux d'amélioration continue et conduire le changement.
  - Coacher les transformations « lean ».
  
  Résultats
  - Conclusion de projets DMAIC ayant pour objectif d'améliorer les prévisions de charge de travail et les devis de réalisation (gains cumulés évalués à plus de 400 k€ annuel).
  - Conclusion d'une transformation "lean" (gain de 20% de productivité sur 60 personnes).
  - Conclusion de la transformation de l'organisation d'une R&D multi-site (250 personnes en Inde et 100 personnes en France ; gain estimé à plus de 1 M€ annuel).

• Safran Identity & Security - Responsable d’une unité d’Intégration programmes solutions d'identité

  Paris 2010 - 2010 Responsabilité
  Diriger et organiser une unité de programmes délivrant des solutions d'identité pour les citoyens en Asie, en Afrique et en Océanie.
  
  Missions
  - Manager une équipe de 50 personnes.
  - Coacher 6 chefs de projet logiciel centrés sur l'intégration de solutions complètes de gestion de l'identité.
  
  Résultats
  - Gain d'un gros appel d'offre grâce à la mise au point et l'installation d'un démonstrateur d'une solution d'enregistrement d'un numéro d'identité unique pour tous les citoyens en Inde.
  - Mise en service d'une solution de production de 9 millions de cartes d'électeur en Côte d'Ivoire.
  - Mise en service d'une solution intégrée de Gestion de la Population et des Titres Sécurisés en Mauritanie.

• Safran Identity & Security - Chef de projet identité Kazakhstan

  Paris 2009 - 2009 Responsabilité
  Mettre en service le système de production des passeports et des cartes d'identité des citoyens au Kazakhstan.
  
  Missions
  - Piloter la réalisation technique du système de production.
  - Piloter l’installation du système sur les sites d'Astana et d'Almaty (intégration avec les machines de production et de personnalisation « Mühlbauer ».
  
  Résultats
  - Démarrage de la production avec succès (faible taux de rebus) à l'automne 2009.

• SAGEM MOBILES (Groupe SAFRAN) - Responsable du pôle de développement logiciel plate-forme Mobiles

  PARIS 2007 - 2009 Responsabilité
  Manager et organiser un pôle de développement de logiciels embarqués (120 personnes).
  
  Missions
  - Définir et piloter la « roadmap » d'une plate-forme logicielle pour une ligne de produits (téléphones portables 2,5G).
  - Stimuler la créativité des membres des équipes et l'amélioration continue des compétences et des méthodes.
  - Optimiser la charge / capacité en fonction de la valeur "business".
  - Coacher les responsables Métiers Logiciel Plate-forme (système d’exploitation / pilotes de périphériques, multimédia et couches de protocole).
  - Mettre en place les moyens techniques et les processus en amont des projets (co-ingénierie multi-URD / multi-projets, capitalisation des développements, stratégies en gestion de configuration, …).
  - Conduire le changement lié à l'acquisition de SAGEM Mobile par MYRIAD.
  
  Résultats
  - La plate-forme logicielle est l'un des "assets" qui ont motivé l'acquisition de SAGEM Mobile par Myriad.
  

• SAGEM COMMUNICATION (Groupe SAFRAN) - Responsable Métier Logiciel en charge de l’intégration des produits

  2007 - 2007 Responsabilité
  Encadrer le pilotage des projets d'intégration des logiciels embarqués sur les téléphones mobiles Sagem.
  
  Missions
  - Manager une équipe de 30 personnes.
  - Coacher 4 chefs de projet logiciel centrés sur les nouvelles technologies WIFI, DVB-H, NFC et détecteur d’empreintes digitales (supervision des indicateurs, arbitrage des priorités en fonction des produits, plan de charges, …).
  - Piloter les développements externes de l’applicatif (forfait de 60 h.m dans une société de services).
  - Suivre les évolutions d’architecture et d’IHM (interface homme machine).
  
  Résultats
  - Mise en production du premier mobile UMA/GAN WIFI SAGEM (My419x) et du mobile P’9521 (PORSCHE DESIGN).
  - Mise au point des premiers prototypes produits DVB-H et NFC SAGEM.

• SAGEM COMMUNICATION (Groupe SAFRAN) - Responsable Métier en charge de la pré-intégration Logiciel Plate-forme

  2006 - 2006 Responsabilité
  Encadrer le pilotage des projets de pré-intégration des logiciels embarqués sur les téléphones mobiles Sagem.
  
  Missions
  - Manager une équipe de 15 personnes.
  - Coacher 2 chefs de projet logiciel.
  - Mettre en place les processus assurant la coordination multi-sites (15 produits sont mis au point à partir de ces plate-formes avec des développements répartis en France et en Chine).
  - Superviser les indicateurs remontés par les chefs de projet logiciel.
  
  Résultats
  - Mise en production d’une famille de mobiles entrée de gammes (My200x, My411c, …).

• SAGEM COMMUNICATION (Groupe SAFRAN) - Chef de Projet Logiciel d’une gamme de Terminaux Mobiles

  2005 - 2006 Responsabilité
  Piloter les projets logiciels embarqués dans les téléphones mobiles Sagem.
  
  Missions
  - Encadrer 7 ingénieurs intégrateurs.
  - Coordonner les équipes de développement.
  - Superviser la rédaction des devis, des spécifications, des plans de tests.
  - Maîtriser les délais et la qualité.
  - Superviser la génération des versions logicielles.
  - Gérer la relation client (Orange, Bouygues Telecom, T-Mobile, …).
  - Suivre les processus de fabrication.
  
  Résultats
  - Mise en production des mobiles My501c, My501ci, et My501x dans les délais.

• SAGEM COMMUNICATION (Groupe SAFRAN) - Chef de Projet « Logiciel Couches Basses » des Mobiles 2,5 G et 3 G

  1999 - 2005 Responsabilité
  Réaliser les développements des couches basses GPRS, EDGE et UMTS.
  
  Missions
  - Encadrer 12 ingénieurs (encadrement fonctionnel).
  - Réaliser les études de faisabilité, spécifications et négociations des fonctionnalités techniques.
  - Superviser le développement des couches basses UMTS, EDGE et GPRS.
  - Gérer la relation fournisseur de chipset (TEXAS INSTRUMENTS).
  
  Résultats
  - SAGEM a été l’un des premiers constructeurs de mobiles à réussir l’agrément GPRS.

• KURTOSIS INGENIERIE - Développeur logiciel

  1994 - 1998 Missions
  - Mettre au point un algorithme de contrôle d'épaisseur de verre pour la société SAINT-GOBAIN.
  - Mettre au point une interface ligne numérique de publiphone pour la société SCHLUMBERGER.
  - Assister un chercheur en traitement du signal dans la simulation d'algorithmes (décomposition en ondelettes, filtres de Kalman, ...).

Formations

• Ecole Nationale Supérieure D'Electronique, Informatique Et Radiocommunications De Bordeaux

  Talence 1991 - 1994 Traitement du Signal & Image
  
  Signal & Image

Réseau

• Aymar DE SENNEVILLE

• Damien LUCIANI

• Frederic HEITZMANN

• Hélène ANGELO

• Jean-Michel JEAN-MICHEL GUGLIELMI

• Mathieu CHAMPION

• Pierre-Yves THOMAS

• Rodolphe HUGEL

• Stéphane LAUNAY

• Stéphane LAURENT