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Thierry VEZINET

En résumé

Mes compétences :
Ingenierie de maintenance
Gestion de contrats globaux en maintenance
Developpement commercial
Gestion de projets
Gestion centre de profits

Entreprises

  • Groupe FOURE LAGADEC - Directeur centre de profit DEM

    2014 - maintenant

  • Groupe REEL - Directeur de filiale

    2014 - 2014 Charge de missions ratache a la Direction technique de la division services

  • AXXO Groupe REEL - Directeur d'établissement et centre de profits

    2011 - 2013 AXXO Filiale du Groupe REEL: Entreprise de 110 personnes et d'un CA de 10 M€ , spécialisée dans les Etudes, les Fabrications, les travaux et la maintenance des procédés industriels dans les domaines du nucléaire et de l'industrie classique.

    Fonction Directeur de l'établissement AXXO:
    Management des fonctions supports conformément aux exigences règlementaires (code du travail), de Qualités (ISO), de Sécurité (MASE), et de sureté des installations nucléaire (ASN) dans les domaines suivants:

    * Ressources humaines
    * Formations et Habilitations du personnel
    * Achats & logistique
    * payes
    * Qualité
    * Sécurité & Sureté
    * Président du CHSCT
    * CE/DP
    * Interlocuteur de la DDTE

    Fonction Directeur du centre de profits AXXO:
    Management et gestion des fonctions opérationnelles d'études, de modifications et de travaux, de fabrications et de maintenance dans les domaines suivants :

    * Définition et gestion des budgets annuels et des ré-estimations périodiques ;
    * Reporting mensuels des indicateurs auprès des représentants de l'actionnaire ;
    * Prospections et suivi commercial ;
    * Management des équipes de Direction et d'encadrement ;
    * Elaboration et/ou validation technique et financière des appels d'offres clients (CEA, AREVA, SOCODEI, MELOX, SAINT GOBAIN) .

  • AXXO Groupe REEL - Directeur Adjoint d'un centre de profits

    2001 - 2011 : Entreprise de 130 personnes et d'un CA de 11 M€ , spécialisée dans les travaux et la maintenance des procédés industriels dans les domaines du nucléaire et de l'industrie classique.

    DA du centre de profits AXXO:
    Assistance et accompagnement du Gérant dans le Management des fonctions supports et opérationnelles dans les domaines suivants :

    Pour les activités supports:
    • Formations et Habilitations du personnel
    • Achats & logistique
    • Qualité
    • Sécurité & Sureté
    • Président du CHSCT
    • Président du CE/DP

    Pour les activités opérationnelles:
    • Participation à la définition des budgets annuels et aux ré-estimations périodiques
    • Prospection et suivi commercial
    • Management des équipes d'encadrement et opérationnelle
    • Réalisation et chiffrage technique et financier des offres et AO
    • Bilans et gestions des affaires

  • ATM Groupe GAME - Responsable d'activité

    1989 - 2001 Responsable Activités méthodes et maintenance industrielle

    ATM Filiale du Groupe GAME: Entreprise de 320 personnes et d'un CA de 30 M€, spécialisée dans les travaux et la maintenance des procédés industriels dans les domaines du nucléaire et de l'industrie classique.
    Management d'une équipe de cadres et de techniciens supérieurs ( jusqu’à 40 personnes) afin de réaliser des prestations d'ingénierie de maintenance pour le compte de nos clients et pour l'optimisation de nos propres activités contractuelles et notamment:
    • Définition des politiques de Maintenance
    • Création et optimisation des dossiers techniques de maintenance (DTM)
    • Création et optimisation des modes opératoires d'intervention et/ou d'essais (MOM,MOE)
    • Gestion et planification des interventions (Bureau Méthodes et Ordonnancement)
    • Optimisations des prestations et analyses des retours d'expériences
    • Mise en œuvre des outils de maintenance prédictive (Analyses et contrôles vibratoires, Thermographie, lignage laser, etc..)

    Création en 1995, développement et pérennisation des activités de maintenance industrielle au sein de la société ATM. Ma mission a consisté à développer et structurer cette activité , et notamment:
    Analyse des risques contractuels
    • Organiser et mettre en place la prospection commerciale, pour obtenir une dizaine de clients significatifs (Saint Gobain Isover, SEPR, Gerflor, PEM, SNR, ARCELOR, SNCF, LIEBIG, DUCROS, LAFARGE)
    • Mettre en œuvre les moyens techniques et humains afin d'exploiter les activités
    • En 2001 l'activité stabilisée représentait 10 personnes pour un CA de 2 M€ par an

Formations

Réseau

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