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Rodolphe LEVEQUE

Nouvelle-Calédonie

En résumé

La réalisation des chantiers d’arrêts réglementaires est un enjeu crucial pour nos clients. Nous devons réaliser un nombre important de travaux dans un délai court tout en gardant nos objectifs communs :
- Respect de la sécurité : Aucun accident
- Respect de la qualité : Aucune fuite au redémarrage
- Respect des délais : Aucun retard
- Respect des couts

L’expérience des arrêts m’a permis d’acquérir des compétences pluridisciplinaires :
- management de la sécurité (analyses de risque, PdP, audits, gestion des risques du client…)
- encadrement de personnel
- gestion de projet (élaboration de planning, réalisation du suivi travaux, réception travaux, mise en place d’indicateur…)
- gestion économique (élaboration de budget, consultation, chiffrage, négociation commercial, facturation…)

La gestion d’un chantier, de ses risques et de ses imprévus, m’ont permis de développer des qualités humaines telles que le pragmatisme, la résistance au stress et l’adaptabilité.




"Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan d'une entreprise: sa réputation et ses hommes" Henry FORD

Mes compétences :
Maintenance
Gestion de projet
Pétrochimie
Visual Basic for Applications
Maintenance industrielle
Arrêt

Entreprises

  • Koniambo Nickel SAS - Responsable Arrêts majeurs

    Nouvelle-Calédonie 2016 - maintenant

  • Ateliers de Fos - Groupe ADF - Ingénieur Maintenance Grands Arrêts

    2010 - 2016 PREPARATION D'ARRET REGLEMENTAIRE:
    - Encadrement des équipes de préparateurs
    - Établissement du planning d’arrêt
    - Établissement du budget d’arrêt
    - Consultation pour la sous-traitance et négociations commerciales
    - Chiffrage de travaux complémentaires
    - Préparation de l’organisation et de la logistique du chantier
    - Interface auprès du client
    - Garant du suivi du planning de préparation

    REALISATION DE CHANTIER D'ARRET:
    - Encadrement des équipes de réalisation en place
    - Coordination des travaux quotidiens
    - Suivi du planning de réalisation
    - Chiffrage des travaux supplémentaires et négociation
    - Suivi de la réalisations des travaux supplémentaires
    - Suivi des coûts / Cost control
    - Interlocuteur auprès du client

    MISSIONS TRANSVERSES:
    - Chiffrage des arrêts (Total, TPF, Arkema, Kem One, Adisseo, Ineos...)
    - Projet interne de méthode (création de gamme de préparation, d'outils de préparation...) afin de capitaliser et d'uniformiser le savoir faire de la Cellule Arrêt.

    EXPERIENCES D'ARRETS REGLEMENTAIRES:
    Arrêt Vapocraqueur 2015 – TOTAL – Feyzin (69)
    Arrêt HFA130 2014 - Arkema - Pierre Bénite (69)
    Arrêt PF 2014 - Arkema - Pierre Bénite (69)
    Arrêt FCC Hors zone Réactionnel 2014 - TOTAL – GrandPuits (77)
    Arrêt Réseaux Torche 2014 – TOTAL – GrandPuits (77)
    Arrêt FCC Hors zone Réactionnel 2013 - TOTAL – Feyzin (69)
    Arrêt Réseaux Torche 2013 – TOTAL – Feyzin (69)
    Arrêt HDI 2013 – Vencorex – Pont de Claix (38)
    Grand Arrêt APPRYL 2012 joint venture entre TOTAL Petrochemicals France et INEOS
    Arrêt LAO 2012 - Ineos Oligomers - Feluy (Belgique)
    Arrêt PAO 2012 - Ineos Oligomers - Feluy (Belgique)
    Arrêt HFA130 2011 - Arkema - Pierre Bénite (69)
    Arrêt Vapocraqueur 2011 - Total Petrochemicals France - Gonfreville l'Orcher(76)
    Grand Arrêt de l'Ouest 2010 DGO2/FDR/CR6 - TOTAL Raffinerie de Normandie - Le Havre (76)
    Arrêt D5 – Ineos PetroChina - Lavéra (13)

    Nous effectuons des travaux de:
    - Montage
    - Nettoyage HP / THP
    - Nettoyage Chimique
    - Tuyauterie
    - Métallurgie
    - Chaudronnerie
    - Mécanique
    - Echafaudage / Calorifuge
    - Sablage / Peinture
    - CND
    - Travaux sur cordes / Alpiniste
    - Usinage sur site
    - Génie Civil
    - Fumisterie

    Nous intervenons majoritairement sur des colonnes, des ballons/séparateurs, échangeurs, aéros, torches, fours, robinetterie, tuyauterie...

  • Galuchat - Responsable logistique de la production du Women's forum

    2009 - 2009 Women's Forum Global Meeting 2009:
    www.womens-forum.com

    Le Women’s Forum rassemble à Deauville 1200 leaders de 80 nationalités, représentant 500 organisations. Plateforme de rencontres et d’idées nouvelles, le Women’s Forum a pour ambition d’apporter des réponses concrètes aux enjeux économiques, sociétaux et moraux de notre époque. Le programme 2009 met en avant les défis de notre temps ainsi que des personnalités qui, par leurs talents, leurs entreprises ou leurs idées, contribueront à faire notre « Demain », le thème de cette édition.

    > Suivi du montage et du démontage de l'évènement au Centre Internationnal de Deauville
    > Installation des soirées partenaires Barclays et Cartier
    > Répondre aux besoins matérielles des partenaires, des participants et des sociétés prestataires de services (décoration, éclairage, video, sécurité...)
    > Management de manutentionnaires

  • Vardeco SA (Suisse) - Ingénieur Stagiaire en Production

    2008 - 2008 >Optimisation de la gestion et de l’approvisionnement de la matière première
    • Arrêt des ruptures de stock
    • Diminution des temps d’arrêt de la production
    >Création d’une nouvelle procédure de gestion de l’outillage
    >Optimisation de la gestion des stocks de produits finis
    >Création d’une nouvelle procédure de gestion des en-cours
    >Formation de tous les opérateurs

    • Standardisation de la gestion interne
    • Centralisation et partage des données

  • Total - Ingénieur Stagiaire en R&D

    COURBEVOIE 2007 - 2007 TDO/FP/EP Forage Puit

    Etude de fracturation thermohydraulique :
    > Création d’un modèle de champs gazier sous Reveal et Stimplan
    > Simulations de fracturation
    > Analyse et comparaison des résultats avec des mesures réalisées sur champs
    > Visite de plateforme onshore et de compagnies pétrolières

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