BORDES2013 - 2016Ingénieur Montage sur le développement de moteurs d'hélicoptère (MAKILA & RTM322) puis sur les projets des Moteurs Fortes Puissances (MFP)
MI-GSO
- Consultant Gestion de projet (PMO) chez Airbus
Boulogne-Billancourt2011 - 2013- Gestion de projet sur l'A380 (Engineering Design Structure).
- Gestion des plannings, suivi des risques et de la qualité, définition de plans d'actions.
- Pilotage de la performance des sous-traitants en charge des plans.
- Prévision de charges, suivi des coûts. Support aux équipes techniques.
- Définition et mise en place de processus et d'indicateurs (KPI).
ALTEN/ALSTOM
- Ingénieur Cadre, gestionnaire documentation projet MP05/MF2000
2009 - 2010Gestionnaire documentation technique chez ALSTOM (Tarbes, 65) pendant 6 mois sur les projets MP05 et MF2000, rames de métro parisien pour le client RATP
-Gestion de la relation commerciale et mise en place d’un outil de suivi.
-Interface client et communication avec les services internes.
-Mise à jour dans la base archive.
ALTEN/Turboméca
- Ingénieur Cadre, R&D Projet MTR 390 Enhanced
2008 - 2011Représentant TURBOMECA (Bordes, 64) auprès des partenaires internationaux (MTU Allemagne, Rolls Royce Angleterre et ITP Espagne) sur le projet de développement du programme MTR390 Enhanced (hélicoptère Tigre) pour le suivi des activités montage, essais et expertises.
-Management d’une équipe.
-Gestion de projet : gestion des configurations et plannings (montage, essais, expertises, contrôle)
-Gestion de la documentation technique, habilité par la qualité.
-Gestion des processus d’entrée et sortie des pièces partenaires.
La Poste
- Responsable Production
Paris-15E-Arrondissement2005 - 2007Diplôme en alternance à La Poste dans un centre de traitement du courrier.
Responsable Production
-Management de 4 équipes de 25 personnes
-Garant des performances qualité et logistique de la ligne
-Pilotage de nouveaux projets industriels : amélioration du flux logistique, de l'organisation de production et des conditions de travail des agents (mise en place de la démarche TPM à l’aide de groupes de travail et d’outils tels que PDCA,…)
