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Thomas BRETON

La Roche-sur-Yon

En résumé

Mes compétences :
Anglais
ERP
Espagnol
Flux tiré
Formation
Implantation
Kanban
Lean
Lean manufacturing
Logistique
Management
Methodes
Microsoft SQL
Organisation
Travail en équipe
WMS
Lean IT
SQL
Système d'information

Entreprises

  • Groupe Atlantic - Chef de Projet MOA

    La Roche-sur-Yon 2011 - maintenant Chef de Projet MOA:
    Chargé de porter les projets d'amélioration/déploiement des outils internes de gestion de production et gestion des magasins au sein du groupe Atlantic.

    o Faire évoluer l’outil pour suivre l’évolution de notre outil industriel
    o Assurer le déploiement des nouvelles fonctionnalités
    o Participation aux réunions métiers Logistique amont
    o Audit des différents sites utilisateurs

  • Altran RA - Ingénieur Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2011 Chef de projet déploiement d'un outil WMS (Agrostar STEF-TFE Lyon)
    -Etude de site, formation
    -Tests en double, Démarrage, Assistance
    -Démarrage d’une plate-forme logistique pour Auchan Russie (Moscou)

    Massification du flux d’approvisionnements en Grands Emballages (Renault Trucks Bourg en Bresse)
    -Management opérationnel d’une équipe de 18 caristes
    -Création de modes opératoires, indicateurs de pilotage
    -Communication / Passation du projet à RT

    Equipier Méthodes Logistiques (Volvo Powertrain Vénissieux)
    -Étude de l’impact Logistique de nouveaux projets (6 moteurs)
    -Chiffrage des investissements, du coût logistique / moteur, communication
    -Réimplantation des bords de lignes des gains de surface pour permettre l’implantation d’une nouvelle ligne
    -Etude et réorganisation des flux internes (kitting, stock tampon, gain de 20k€)
    -Etude économique massification des flux approvisionnements

    Analyse des coûts fixes d’un site nucléaire (EDF Villeurbanne)
    -Compilation des coûts heures ingénierie et achats (10 à 15 M€ / an)
    -Etude de l’évolution des dépenses
    -Proposition de pistes de gains financiers

  • Faurecia Walbrzych - Amélioration Logistique - PCNL Improvement

    2006 - 2006 Mise en flux tirés de l'approvisionnement des bords de ligne.
    (600 références)
    - déploiement du standard défini à Nogent sur Vernisson
    - 5 trains d'approvisionnement passés en flux tirés
    - 2 nouveaux produits démarrés à iso-effectif en approvisionnement
    - formation du personnel local

  • Faurecia Nogent sur Vernisson - Amélioration Logistique - PCNL Improvement

    2004 - 2007 Amélioration des flux internes à l’usine :
    -Mise en flux tirés de l’approvisionnement des composants (méthode Kanban)
    -Pilote du projet de mise en place de trains de produits finis (budget 15 k€)
    -Pilote du projet de mise en place de trains en interflux pour la partie logistique

    Amélioration de la zone Logistique :
    -Participation à la création d’une zone Logistique centralisée
    -Création d’un picking centralisé et d’une base Logistique sous MS Access
    -Réimplantations de la zone Logistique
    -Gains de stocks (intégration de 30 nouvelles références pour de nouveaux produits)
    -Pilote de projets 5S (amélioration de l’ergonomie et de l’ambiance de travail)

    Acquis :
    -développement et améliorations techniques d’outils de manutention
    -recherche et gestion de la relation avec fournisseurs
    -création de standards (méthodes non existantes dans le groupe)
    -formation du personnel (100 personnes en Logistique et Production)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :