Thomas BRETON

En résumé

Entreprises

• Groupe Atlantic - Chef de Projet MOA

  La Roche-sur-Yon 2011 - maintenant Chef de Projet MOA:
  Chargé de porter les projets d'amélioration/déploiement des outils internes de gestion de production et gestion des magasins au sein du groupe Atlantic.
  
  o Faire évoluer l’outil pour suivre l’évolution de notre outil industriel
  o Assurer le déploiement des nouvelles fonctionnalités
  o Participation aux réunions métiers Logistique amont
  o Audit des différents sites utilisateurs

• Altran RA - Ingénieur Consultant

  Vélizy-Villacoublay 2007 - 2011 Chef de projet déploiement d'un outil WMS (Agrostar STEF-TFE Lyon)
  -Etude de site, formation
  -Tests en double, Démarrage, Assistance
  -Démarrage d’une plate-forme logistique pour Auchan Russie (Moscou)
  
  Massification du flux d’approvisionnements en Grands Emballages (Renault Trucks Bourg en Bresse)
  -Management opérationnel d’une équipe de 18 caristes
  -Création de modes opératoires, indicateurs de pilotage
  -Communication / Passation du projet à RT
  
  Equipier Méthodes Logistiques (Volvo Powertrain Vénissieux)
  -Étude de l’impact Logistique de nouveaux projets (6 moteurs)
  -Chiffrage des investissements, du coût logistique / moteur, communication
  -Réimplantation des bords de lignes des gains de surface pour permettre l’implantation d’une nouvelle ligne
  -Etude et réorganisation des flux internes (kitting, stock tampon, gain de 20k€)
  -Etude économique massification des flux approvisionnements
  
  Analyse des coûts fixes d’un site nucléaire (EDF Villeurbanne)
  -Compilation des coûts heures ingénierie et achats (10 à 15 M€ / an)
  -Etude de l’évolution des dépenses
  -Proposition de pistes de gains financiers

• Faurecia Walbrzych - Amélioration Logistique - PCNL Improvement

  2006 - 2006 Mise en flux tirés de l'approvisionnement des bords de ligne.
  (600 références)
  - déploiement du standard défini à Nogent sur Vernisson
  - 5 trains d'approvisionnement passés en flux tirés
  - 2 nouveaux produits démarrés à iso-effectif en approvisionnement
  - formation du personnel local

• Faurecia Nogent sur Vernisson - Amélioration Logistique - PCNL Improvement

  2004 - 2007 Amélioration des flux internes à l’usine :
  -Mise en flux tirés de l’approvisionnement des composants (méthode Kanban)
  -Pilote du projet de mise en place de trains de produits finis (budget 15 k€)
  -Pilote du projet de mise en place de trains en interflux pour la partie logistique
  
  Amélioration de la zone Logistique :
  -Participation à la création d’une zone Logistique centralisée
  -Création d’un picking centralisé et d’une base Logistique sous MS Access
  -Réimplantations de la zone Logistique
  -Gains de stocks (intégration de 30 nouvelles références pour de nouveaux produits)
  -Pilote de projets 5S (amélioration de l’ergonomie et de l’ambiance de travail)
  
  Acquis :
  -développement et améliorations techniques d’outils de manutention
  -recherche et gestion de la relation avec fournisseurs
  -création de standards (méthodes non existantes dans le groupe)
  -formation du personnel (100 personnes en Logistique et Production)

Formations

• Ecole Des Mines ISTP

  St Etienne 2004 - 2007 Génie Industriel
  
  Ingénieur spécialisé en génie Industriel

• Université Orléans

  Orleans 2002 - 2004 Organisation et Génie de la Production
  
  Option qualité

Réseau

• Christine SOURIOUX

• Dominique CHENUET

• Elise MINARD

• Geoffroy LE BEC

• Mahmoud AMAR

• Nicolas RISSO

• Pascal BELNOUE

• Ulrich LERISSEL

• Vincent DESARZENS