Thomas CAMPOS

En résumé

Entreprises

• Amcor - Responsable d'un atelier de production

  Barbezieux-Saint-Hilaire 2016 - maintenant En charge de la satisfaction QCD de mes clients et de l'amélioration de la performance de mon atelier de production.
  
  Equipes en 3*8 + Week End

• Amcor - Responsable projets amelioration continue

  Barbezieux-Saint-Hilaire 2014 - 2016 Mon travail consiste a améliorer la rentabilité de nos ateliers de productions en optimisant l'ensemble du processus de fabrication et en proposant des améliorations techniques sur les lignes.
  
  
  Mise en place d'un système Kanban, création d un outil de planification, développement du management visuel dans les ateliers, optimisation des flux...

• Alten Sud Ouest - Management de projet pour Airbus

  2012 - 2014 Automatisation de la planification peinture des Winglets/Sharklets
  
  Implémentation du Paint Master Planning, contractualisation des Quality Gates et création d un outil de pilotage de l activité peinture + mesure de la performance.
  
  Responsable projet Paint Performance! Fiabilisation et optimisation de la suppôt chaîne et réduction de la consommation peinture. Réduction des stocks.

• JTEKT - Alternant Ingénieur amélioration des performance d'un atelier de production

  IRIGNY 2009 - 2012 Amélioration des performances (QCD et RH) d'un atelier de production par la mise en application d'outils "Kayzen" (lean management).
  
  Logistique: Chef de projet.
  Intitulé: Augmentation de l'efficience de l'activité petits composants. (ligne EM03)
  
  Création d'un logiciel ordonnanceur (VBA), mise en place d'indicateurs, définition des processus ordonnancement et approvisionnement d'une ligne de production, mise en application (formations) et suivi (audit).
  Lissage de la production, augmentation de l'efficience de 20%, diminution des transports exceptionnels (7/sem à 3/sem)
  
  
  Logistique: Chef de projet.
  Intitulé: Augmentation taux de service de l'activité pièces lourdes.(ligne EM03)
  
  Redéfinition des quantités d'emballages et des modalités des conditionnements (Appels d'offres, chiffrages, choix d'un fournisseur).
  Diminution des transports exceptionnels (3/sem à moins de 1/sem (Total des deux projets : 300 000 Euros de gains sur 2 ans), augmentation du taux de remplissage des containers de 13%, meilleure gestion logistique.
  
  
  Méthodes: Chef de projet.
  Intitulé: Amélioration des performances d'une ligne d'emballage grande série.
  
  Chronométrages, création de simogrammes, équilibrage de la charge de travail sur une conduite opérationnelle, création de conduites opérationnelles, conception/fabrication d'un Karakuri, aménagements physiques sur la ligne de production.
  Gain d'un opérateur sur une conduite pour une capacité de production similaire. (35000 Euros/an)
  
  

• EADS AIRBUS - Stagiaire

  Blagnac 2009 - 2009 Validation des essais d'un système brise copeaux pour les aléseuses mobiles pour la jonction voilure/fuselage de l'airbus A380.

• EADS SOCATA - Stagiaire

  Blagnac 2007 - 2007 Ordonnancement:
  Préparation de l'externalisation du magasin petit outillage.
  (Codification des références, prise en compte des difficultés à venir)

• VANCOUVER - Ouvrier

  Paris La Défense 2007 - 2007 Remplacement du système d'air comprimé d'un atelier de peinture mobile pour AIRBUS A320.

Formations

• ENSMSE

  Saint Etienne 2009 - 2012 Ingénieur
  
  Amélioration des performances (QCD et RH) d'un atelier de production par la mise en application d'outils "kayzen" (lean management).
  Responsabilité du rôle de chef de projet (logistique/méthode).

• IUT Paul Sabatier Antenne De Tarbes (Tarbes)

  Tarbes 2008 - 2009 DUT Génie Mécanique et Productique
  
  DUT Génie Mécanique et Productique

Réseau

• Alain MARGOTTIN

• Albin SANTOS

• Alexandre BEN SOUSSAN

• Jérémy BISSARDON

• Laurie DOUAUD

• Marie-Claire SAINT-LAURENT

• Nicolas GABORIEAU

• Sébastien NICOULES

• Simon DEBEUGNY

• Villeneuve ÉRIC