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Thomas CANOBAS

PARIS

En résumé

Après un certain nombre d'expériences dans différents services au sein d'institutions financières, j'ai décidé de retourner aux études afin d'obtenir de nouveaux outils mais également de donner un nouvel élan à ma carrière afin d'occuper de nouvelles fonctions au sein d'institutions financières ou de sociétés ayant des départements financiers.

J'ai terminé mon MBA en Finance, trésorerie et ingénierie financière au sein de l'école de commerce ISC Paris en France et afin de découvrir un nouvel environnement, je suis venu au Canada à Montréal afin de réaliser mes projets personnels et professionnels.

Plante & associés est un cabinet d’experts-conseil de premier plan spécialisé en continuité des affaires, gestion de crise et relève informatique. Notre équipe d’experts fournit des services de consultation approfondis aux organisations visant à mieux gérer et limiter les impacts des changements affectant leur environnement d’affaires, devant répondre à des normes ou standards réglementaires internes ou externes, ou encore souhaitant devenir plus résilients face à d’éventuels scénarios de crise afin de reprendre rapidement et efficacement leurs opérations.

Chez Plante & associés, nous croyons fermement que la continuité des affaires va au delà d’une simple relève des systèmes informatiques ou de la relocalisation de personnel critique. Au-delà d’une analyse limitative des processus opérationnels propres aux organisations, nos solutions, stratégies et plans de relève se basent sur une approche holistique où l’ensemble de la culture organisationnelle, des dépendances et des spécificités des organisations sont considérés.

En tant que consultant en management mon rôle est de fournir des analyses ainsi que des recommandations aux dirigeants. Non seulement afin de les aider à se conformer d'un point de vue réglementaire (Bâle II et III, AMF, SEC, SOX, CRBF....) mais également de prévenir les risques extrêmes, gérer une situation de crise majeure ou d'urgence.

Mes compétences :
Anti Money Laundering
Audit
Audit Process
Basel II
Basel II and III
BCP
BIA
Business
Business continuity
Compliance
Continuité d'activité
Credit risk
Crisis management
DRP
Formation
Gestion de crise
Gestion des Risques
Informatique
Internal audit
Kyc
Management
Market Risk
Microsoft Money
Operational Risk
PCA
Plan de continuité d'activité
Process
PSI
Risk management
Risque opérationnel
Sauvegarde
SOLVENCY II

Entreprises

  • Plante et associés - Consultant en management

    2012 - maintenant Même poste que précedemment avec un statut de contractuel
  • Plante & associés - Consultant en management

    2010 - 2012 Exemple de missions :

    Domaine: Banque/ Finance/ Assurance/ Gestion d'actifs/ Capital risque.

    En tant que société experte dans le domaine de la continuité des affaires, nous accompagnons une institution financière de renom à se conformer aux lignes directrices de l’AMF ( Autorité des marchés financier au Québec) sur la gestion de la continuité d’activité.

    Durant cette mission, je suis amené à fournir des conseils/recommandations stratégiques et opérationnel(le)s.

    En tant que Consultant et SME “Subject Matter Expert” sur la mission, mon rôle consiste à conseiller le client compte tenu de mon experience précédente et de ma connaissance du sujet (accords de comité de Bâle ainsi que le Forum Tripartite sur les Principes directeurs en matière de continuité d'activité) tout en faisant partager mes connaissances à mes collègues de Plante et associés.

    Sur cette mission, je suis amené à travailler sur :

    - Le démarrage et la gestion du programme
    - L’évaluation des contrôles et des risques
    - Le bilan des impacts d’affaires
    - Les strategies de continuité d’activités.
    - Les plans de continuité d’activités

    Domaine: Pharmaceutique

    Dans le cadre d'une mission spécifique pour une entreprise pharmaceutique classée parmi les plus importantes au monde.

    J'ai réalisé la cartographie d'un de leurs systèmes d'information avec un double objectif:

    - Mettre en évidences les points individuels de défaillance et fournir des recommandations afin de les éliminer.

    - Étudier l'infrastructure technique dans le but de pouvoir la répliquer dans un site alternatif.
  • PRMIA Montréal - Responsable sponsor

    2010 - maintenant En charge de la relation sponsors pour les différents séminaires ayant pour thème la gestion du risque organisé par PRMIA Montréal
  • Western union France - Responsable projet P.C.A Plan de continuité d'activité

    2009 - 2009 Durant cette expérience, j'ai été directement rattaché à la direction générale et au RCCI (responsable conformité et contrôle interne).

    J'ai été amené à implanter un programme complet de continuité d'activité depuis le démarrage et la gestion du programme jusqu'aux tests et exercices.

    Exemple d'activités :
    - Effectuer la cartographie des risques de l’établissement financier.
    - Effectuer les bilans d’impact de l’institution financière.
    - Réaliser les tests humains techniques et logistiques.
    - Former/sensibiliser les collaborateurs.

    Réalisation :
    - Mise en place d‘un P.C.A opérationnel au sens de la réglementation du comité de Bâle.
    - Déclenchement du P.C.A contre la grippe A phase préventive.
    - Optimisation du budget PCA de 40 %.
  • BNP P. Assurances - Gestionnaire Référentiels Financiers

    2007 - 2008 - Garantir l’intégrité des données et du fonctionnement optimal de la production.
    - Réaliser l’administration quotidienne des applications.
    - Former les gestionnaires juniors.
    - Réaliser des procédures.

    Réalisation:
    - Optimisation des procédures existantes.
    - Rédaction de cinq procédures.
    - Formation de trois collaborateurs
  • Lcl - Conseiller privé

    Villejuif 2004 - 2007 - Gérer l’équipe commerciale /Réaliser les réunions quotidiennes.
    - Solutionner les problématiques d'ordre patrimoniale et Fiscale.
    - Conseiller, promouvoir des produits et services bancaires/assurances.
    - Créer des supports d'aide à la vente.

    Réalisation:
    - Animation de formation portant sur l’efficacité commerciale.
    - Augmentation de 10% du portefeuille de client et 70% en terme d’avoirs financiers.
    - Management et Formation de trois collaborateurs sur divers métiers au sein de l’agence commerciale.
  • CAP REGATE - Assistant Marketing

    2003 - 2003 édition 2003: 16 équipages
    Développer le site internet de la régate
    Négocier avec les sponsors/Parrains
    Organiser la régate
  • Franprix - Assistant Marketing

    Paris 2003 - 2003 Réaliser des Études marketing réalisation et dépouillement de questionnaires
    Mettre en places les actions commerciales dans les magasins
    Former Les animateurs commerciaux
  • NOOS - Chargé de Reporting

    2000 - 2001 Effectuer le Reporting d'activité commerciale quotidien
    Réaliser des études géomarketing (étude d'implantation)

Formations

  • DRI International (Na)

    Na 2011 - 2011 Business continuity management/ Continuité d'activité

    ABCP
  • PRMIA (Na)

    Na 2011 - 2012 Risk Management / Gestion des risques

    APRM
  • Bci (Na)

    Na 2011 - 2011 Business continuity management/ Continuité d'activité

    AMBCI
  • Mc Gill University Centre for Continuing Education (Montréal)

    Montréal 2010 - 2010 Certificate of Proficiency in English | Language and Culture

    Graduated with honors
  • Institut Supérieur Du Commerce ISC

    Paris 2008 - 2009 MBA finance,trésorerie,ingénierie financière
  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers CFPB

    Paris 2006 - 2007 Institut des techniques de banques
  • Université Paris 5 René Descartes

    Malakoff 2004 - 2005 Licence banque, finance, assurance

    Mention assez bien
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