Menu

Thomas CHAMBON

CHATOU

En résumé

Bonjour,

Diplômé d'une école d'ingénieurs généraliste (Arts et Métiers ParisTech) avec une spécialisation en aéronautique (Cranfield University, UK) et d'un mastère spécialisé en entrepreneuriat (EM LYON), je suis actuellement Chef de Produit B to B chez Wilo Salmson à Chatou.

Rattaché à la Division Marketing, j'ai la responsabilité de gammes de produits destinées à la clientèle B2B.
Gestion du portefeuille produits, étude de marchés et de la concurrence, proposition de stratégies produits et marchés et suivi du développement de nouvelles gammes afin d'assurer leur lancement font parties de mes missions principales.

Mes compétences :
Rédaction de Business Model
Étude de marchés
Entreprenariat
Business Development

Entreprises

  • WILO France - Product manager

    2014 - maintenant - Gestion du portefeuille de produits
    Suivi des résultats
    Propositions d’améliorations
    - Etude de marché et de la concurrence
    Voyages fréquents en Europe et Asie
    Synthèse et définition d’opportunités
    - Définition de stratégies produit
    Définition de nouvelles gammes
    Positionnements des gammes
    - Suivi du lancement de produits
    Cahier des charges, Business plan
    Suivi du projet en lien avec les chefs de projets
    Communication avec les différents départements (ventes, comptabilité, production…)

    Ce poste nécessite de l’organisation et de la motivation afin d’être constamment force de propositions. Mes nombreux déplacements en Europe et Asie (principalement Chine et Corée du Sud) ont forgé mon ouverture d’esprit ainsi que mes capacités d’adaptation et d’innovation. En lien avec l’ensemble des départements de l’entreprise, des commerciaux terrains aux sites de productions en passant par le marketing et la comptabilité, j’ai développé mon leadership et mon sens de la persuasion.

  • Nexans Europe - Stagiaire

    2013 - 2013 Etude des évolutions du marché européen des câbles basse tension et préconisation [Marketing stratégique]
    Analyse interne (Forces – Faiblesses) & Analyse externe (Opportunités - Menaces)
    Création du TOWS (SWOT dynamique) et définition des préconisations stratégiques à suivre
    Cahier des charges marketing pour développer l’offre Nexans concernant la régulation REACh [Marketing opérationnel]
    Synthèse des besoins clients (Types de régulation) & Etude concurrentielle (Différenciation)
    Proposition d’une solution innovante et attractive pour Nexans et ses clients

  • Groupe SEB - Innovation

    Vernon 2012 - 2013 Développement d'un nouveau produit dans la gamme Santé&Bien-Etre :
    • Analyse de la concurrence et étude des clients potentiels (Canevas d’empathie – Facteurs Clés de Succès)
    • Recherche d’une offre innovante (Adéquation Facteurs Clés de Succès & Avantages Concurrentiels)
    • Rédaction de Business Models (Osterwalder) et du Business Plan (investissements et projet de lancement)

    Ce projet intrapreneurial m'a permis de concrétiser les théories enseignées durant ce mastère à l'EM LYON et de découvrir la rigueur et les modes de décisions d'un grande entreprise.

  • Cranfield University - Thèse de recherche

    Bedfordshire 2011 - 2012 Le sujet de cette thèse a été défini en lien avec Pr. Sing (Professeur à l'université de Cranfield), Dr. Jackson (professeur à l'université de Cranfield) et Dr. Yuan (PhD suiveur à l'époque de cette thèse).
    La rédaction de cette thèse a fait appelle aux compétences suivantes:
    - Synthèse de publications (Cambridge, Oxford, NASA)
    - Définition du cadre d'étude
    - Modélisation de la performance du moteur ( logiciel TURBOMATCH et programmation via FORTRAN)
    - Mise en place d'hypothèses et validation des résultats
    Cette thèse a été menée en grande autonomie et m'a permis de me challenger face à un sujet complexe.

  • AROUEVA - Stage assistant ingénieur: Responsable produit - Responsable Production

    2011 - 2011 Ce stage correspond au stage assistant ingénieur de fin de deuxième année d'étude d'école d'ingénieurs.
    Ce stage a été l'occasion de découvrir de nouveaux domaines et d'approfondir certains étudiés en école:
    - Etude de satisfaction clients (rédaction d'un cahier des charges)
    - Etude des besoins clients (Prospection téléphonique)
    - Modifications tarifaires (Comptabilité - Gestion de production [Lean Management])
    - Etude du canal de distribution (Concessionnaires Vs. Vendeurs de pneus)
    - Mise en place d’un plan de communication et modification de la chaîne de fabrication

    L'étude supply chain a été définie suite à la lecture de deux ouvrages (Système Lean: Penser l'entreprise au plus juste de M. Womack et M. Jones ainsi que l'ouvrage Le But de M. Goldratt).

Formations

  • Ecole De Management De Lyon (EM-Lyon)

    Ecully 2012 - 2013 mastère spécialisé

    Entreprenenriat, Intrapreneuriat, Business Development, Marketing, Stratégie

  • Cranfield University - Engineering School (Cranfield)

    Cranfield 2011 - 2012 MSc Thermal Power - Option: Power, Propulsion and the environment

    Gas Turbines - Matières dispensées
    - performance des moteurs d'avions (mécanique des fluides)
    - dimensionnement interne du moteur (compresseur et turbine)
    - transfert thermiques au sein de la chambre de combustion
    - types de fuels utilisés et limites d'utilisation (température, pression...)
    - Utilisation des turbines à gaz au sein de l'aéronautique et de l'industrie énergétique
    - Impacts sur l'en

  • ENSAM Ecole Ingénieurs Arts Et Métiers

    Talence 2009 - 2011 Ingénieur

    Mécanique (classique, vibratoire, des fluides...)
    Résistance des matériaux
    Thermique
    Gestion de production, Logistique
    Comptabilité

Réseau

Annuaire des membres :