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Thomas CORMERAIS

PÉRIGUEUX

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Périgueux ainsi que le résultat des européennes en Dordogne.

En résumé

Mes compétences :
Production
Responsable production
Textile
Commodities
Invoicing > Issuing Invoices
Forecasting
Assembly Lines
Derivatives
Production Management
Continuous Improvement
5S
Kaizen
SMED
Feasibility Studies
Microsoft Excel
Microsoft Word
Sage Accounting Software
Citrix Winframe
Microsoft Dynamics AX

Entreprises

  • Sncf - Expert Microsoft Excel

    2018 - maintenant Développement de programmes pour différents services

  • Périgord Affutage - Responsable des achats/ Expert Microsoft Excel

    2015 - 2017 - Gérer le flux des achats de matières premières/ services : assurer les commandes, négocier les conditions d'achat, effectuer les entrées en stock/ inventaires, rechercher de nouveaux fournisseurs pour des investissements, des produits ou des services

    - Contrôler la cohérence de la facturation : faire ressortir les anomalies de facturation achats/ ventes, automatiser les mises à jour tarifaires, effectuer la projection des modifications de tarifs, effectuer les imports/ exports avec l'ERP Sage

    - Créer et assurer le maintien des bases de données : améliorer l'efficacité des bases de données existantes, rechercher les informations manquantes, alerter le service commercial et la direction des dérives et anomalies.

    Programmation : Rédaction de documents pour tous services (macros, publipostage, etc.) : Documents pour la formation du personnel, analyses tarifaires, amélioration de la gestion de production Excel (saisie semi-automatique, gestion des erreurs de saisie), création d'un fichier de géolocalisation pour entre autres visualiser les différentes tournées des commerciaux. Création d'un programme pour transférer la gestion de production Excel (prestations) directement en bons de livraison sur l'ERP utilisé (Sage)

  • PERIGORD VDL - Chef d'atelier puis Responsable méthode

    2012 - 2015 - Responsable d'une ligne de production: Organiser, suivre et optimiser l’activité de 23 personnes pour produire dans le respect des objectifs de délais et qualité (fabrication de 850 véhicules/ an).

    - Projet de réorganisation de l’usine avec «Porche consulting» : (méthode Lean) Value stream analysis : analyse développée des flux de production, Value stream design : définition des flux de production selon les principes Lean, Layout : définition des plans de l’usine réorganisée, Plan For Every Part : réorganisation de la logistique

    - Rédaction de documents pour tous services (macros, publipostage, etc.) : Documents de planification, indicateurs de production, etc. / Base de donnée et statistiques automatiques à partir des fiches de contrôle qualité/ Programme pour effectuer des commandes cadencées / Programme permettant de lire des plans PDF et d’en extraire les informations désirées automatiquement, etc.

    - Responsable sécurité/ bâtiments : membre du CHSCT, rédaction et mise à jour du document unique, etc. / En charge du suivi des installations électriques, des machines, protections incendie, etc.

  • Fritz Landolt AG - Responsable de production & Ingénieur R&D

    2009 - 2012 - Gestion d'une ligne de production/ animation des équipes de production :
    8 à 12 personnes en 3x8, dont 3 chefs d'équipe
    Gestion de 50 ordres de fabrication/ semaine - 35 Millions de m annuel

    - Amélioration continue de la production : (Kaizen, 5S, SMED, Ishikawa)
    Plan de réduction des coûts : augmentation du rendement de 5%, diminution du taux de déchets de 7% (analyse de la situation, plan d'action, planification, budgétisation, mise en place et suivi d'indicateurs de performance, mesures process), optimisation des achats et stocks (mise en place d'un système de gestion en flux tendu).

    - Appui technique lors des sélections de projets avec l'équipe commerciale/ développement de notre gamme de produits - transfert de produits existants

  • Landolt France SAS - Ingénieur stagiaire

    2008 - 2008 Développement d'un nouveau produit (commercialisé en 2009):
    * Étude de marché, étude de la concurrence
    * Veille technologique et recherche bibliographique
    * Etude de faisabilité
    * Développement produit

  • DMC (Dollfus Mieg & Cie) - Stagiaire

    2007 - 2007 Ouvrier : atelier de retorderie, d'ennoblissement
    Technicien : service qualité

Formations

Réseau

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