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Thomas DECLERCQ

LOUVIL

En résumé

Mon savoir "FAIRE" : Contrôle de gestion / Gestion de projets / Comptable général

1) Depuis 2013, contrôleur de gestion "holding" d'une société de participations :
- Gestion de projets : internalisation des comptabilités françaises & belge / mise en place ERP
- Responsable des PMT des filiales, des processus budgétaires et des forecasts
- Responsable des productions des reportings mensuels
- Suivi & contrôle de l'ensemble des coûts et justification des écarts (analyse stocks, achat et personnel)
- Accompagnement & support aux filiales, veille au respect des procédures de gestion
- Force de proposition aux équipes

2) Auparavant, 5 ans en qualité de contrôleur de gestion opérationnel chez NACARAT, promoteur immobilier national :
- Participation à la création de la matrice budgétaire pour les opérationnels
- Participation à l'homogénéisation de la structure analytique
- Participation aux PMT à 3 ans et responsable de la production des reportings trimestriels
- Contrôle & suivi des avancements budgétaires des opérations immobilières
- Participation aux forecasts annuels
- Responsable du contrôle de l'activité commerciale nationale

Mon savoir "ETRE" en entreprise : esprit d'équipe, rigueur, autonomie, organisé et volontaire.

Mes compétences :
SAGE 1000
SAGE 100
OFFICE Excel (Word, PWPT...)
RCA (modules Prévisions Flash et Tableau de Bord F
Course à pieds
Open Executive (cube décisionnel)

Entreprises

  • SAS LAC - CONTRÔLEUR DE GESTION HOLDING

    2013 - maintenant Activités négoce & production, immobilier et énergie :

    - Responsable financier puis évolution en tant que Contrôleur de Gestion « Holding »
    - Participation à l’internalisation des comptabilités des sociétés françaises & belge avec la mise en place de SAGE 100 (gestion de projet)
    - Responsable des PMT à 3 ans des filiales, des processus budgétaires et des forecasts pour présentation aux actionnaires
    - Responsable des productions de reportings mensuels (analyses réel/budget/N-1)
    - Suivi et contrôle de l’ensemble des coûts, et justification des écarts (évaluation et analyse des stocks, des achats et du personnel)
    - Accompagnement et support aux filiales, veille au respect des procédures de gestion
    - Force de proposition auprès des équipes

  • NACARAT - CONTROLEUR DE GESTION OPERATIONNEL

    Euralille 2008 - 2013 - Contrôleur de gestion opérationnel suite à la fusion de PALM PROMOTION & SEDAF
    - Participation à la création de la matrice budgétaire unique utilisée par les opérationnels dans le cadre du développement des programmes
    - Participation à l’homogénéisation de la structure analytique
    - Participation au PMT à 3 ans de l’ensemble des activités immobilières (avec analyse par régions et par agences)
    - Responsable de la production des reportings trimestriels à la Direction et remontée à la holding
    - Contrôle et suivi des avancements budgétaires des opérations (préconisation des actions correctrices auprès des opérationnels)
    - Participation aux forecasts annuels
    - Responsable du contrôle de l’activité commerciale (consolidation des données commerciales, mise en place d’indicateurs et outils de pilotage)
    - Relations directes avec le Directoire, Secrétaire Général et les Directeurs Régionaux

  • PALM PROMOTION - COMPTABLE

    2005 - 2008 - Responsable de la gestion comptable quotidienne des programmes immobiliers (dont gestion de trésorerie)
    - Élaboration des comptes annuels (liasses fiscales et documents fiscaux selon les obligations légales)
    - Etablissement des déclarations fiscales (TVA, IS...)
    - Assure la relation avec les Commissaires aux Comptes dans le cadre de leur intervention sur les comptes annuels

  • INGRAM MICRO - COMPTABLE

    LESQUIN CEDEX 2001 - 2005

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