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Thomas DESAEDELEER

La Roche-sur-Yon

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En résumé

Mes compétences :
Kanban
Ordonnancement
Management opérationnel
Inventaire
Optimisation des process
Gestion des stocks
Gestion de la production

Entreprises

  • POLYGONE - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    La Roche-sur-Yon 2010 - 2015 Animation d'une équipe de 11 personnes
    * Gestion de la production / ordonnancement :
    * Création de dossiers de production ;
    * Création de modes opératoires et gammes de contrôle ;
    * Suivi des consommations (matières et main d'œuvre) ;
    * Gestion des flux (analyse de déroulement, VSM) ;
    * Mise en place et suivi d'indicateurs de productivité ;
    * Rationalisation des moyens de production ;
    * Gestion des stocks : mise en place d'un inventaire mensuel, seuils de sécurité ;
    * Organisation des chargements (réceptions et expéditions) ;
    * Mise en place de chantiers d'amélioration continue (5S, Juste A Temps, MED,ZONNING) ;

  • ASSA ABLOY COTE PICARDE (Groupe ASSA ABLOY) - Responsable atelier de production et expéditions

    2009 - 2010 Animation d’une équipe de 19 personnes
     Organisation des expéditions et de l’emballage :
    o Création des modes opératoires et procédures d’expéditions
    o Mise en place d’une interface de colisage
    Gestion des stocks
    o Réimplantation du magasin et ré adressage des produits finis
    Mise en place et suivi d’indicateurs de productivité

  • ASSA ABLOY COTE PICARDE (Groupe ASSA ABLOY) - Responsable atelier de production

    2007 - 2009 Animation d’une équipe de 14 personnes
     Gestion de production :
    o Planification de la production après étude du carnet de commande
    o Gestion des relations avec l’ADV (délais et ordonnancement de la production)
     Mise en place Kanban interne et externe
     Suivi des indicateurs de productivité
     Pilote de chantier d’amélioration continue (5S, Juste A Temps, SMED,ZONNING)

  • STREMLER - Technicien méthodes qualité

    2003 - 2007 MéTHODES QUALITé ( 10/2003-08/2007 ) * Gestion des relations avec l'ADV (délais et ordonnancement de la production)
    * Mise en place Kanban interne et externe
    * Suivi des indicateurs de productivité ;
    * Pilote de chantier d'amélioration continue (5S, Juste A Temps, SMED,ZONNING)

    * Analyse des retours clients ;
    * Gestion des non conformités ;
    * Etude, création et mise en place d'îlots autonomes de production ;
    * Gestion des flux, diminution du stock d'encours - passage en flux tendus ;
    * Etude de postes, Inventaire des composants, étude de l'implantation ;
    * Changement de la technique d'emballage des produits ;
    * Augmentation de la productivité et réduction de la fatigue de l'opérateur ;
    * Augmentation de 20 % de la capacité de production ;

Formations

Réseau

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