Gonzague NORMAND

En résumé

Entreprises

• Assa Abloy EMEA - VAVE DIRECTOR EMEA

  2011 - maintenant Optimiser nos produits pour faire des gains techniques en s'appuyant la méthodologie analyse de la valeur au sein de toutes les entités de la division EMEA
  
  Animer des chantiers d'analyse de la valeur sur les sites EMEA et former des experts sur chaque site.
  
  Objectifs:
  1. Améliorer la fonctionnalité des produits
  2. Trouver des voix de réduction de couts à travers la partie technique (matière, produit, flux...)
  3. Travailler avec nos fournisseurs pour trouver des voix de réduction des couts
  4. Design to Cost pour nos nouveaux produits
  5. Développer la méthodologie Should Cost

• Assa abloy suéde - VA VE project manager

  2007 - 2011 trouver des voix de reduction de couts à travers la partie technique (matière, produit, flux...)

• STREMLER - Responsable logistique

  2004 - 2007 Gestion des fournisseurs et des sous traitant français : optimisation des flux int. et ext.
  
  Suivi des fournisseurs étrangers
  
  Gestion des stocks : garant du niveau de stock de la société
  
  Kaizen leader: chantier 5S et chantier administratif

• STREMLER - Chef de projet

  2002 - 2004 Développement d’une serrure suivant norme NF 90-306 (investissement: 50K€)
  
  Développement d’un projet intragroupe de serrure pour le marché allemand (investissement:220K€)

• Alflex usa - Stagiaire

  2001 - 2001 6 mois pour la réalisation d'un cahier des charges en vue d'acheter un robot de décharge de moule d'injection plastique

Formations

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers ICAM

  Toulouse 1997 - 2002 Ingénieur generaliste par apprentissage

Réseau

• Benoit DAVID

• Chiara ALTERIO

• Guénolé QUEFFURUS

• Hélène HERNIE

• Hugues NORMAND

• Jean FOURQUET

• Jean-Marc BROYER

• Jérôme RIGAUX

• Sébastien VEYRY

• Thierry LIONNET