Thomas ESTIENNE

En résumé

Entreprises

• Sopra Steria - Contrôleur de gestion

  Paris 2017 - maintenant

• Ciprès vie - Contrôleur de gestion

  Levallois Perret 2015 - 2017 Rattaché au Directeur du Contrôle de Gestion, en équipe avec un altérnant. Poste créé dans le cadre d'une mise en place d'une culture de gestion au sein de l'entreprise.
  
  - Diffusion d'une véritable culture de gestion budgétaire dans l’entreprise
  - Réalisation d'études financières
  - Participation aux travaux de clôture mensuelle
  - Mise en place et participation aux campagnes budgétaires
  - Préparation et analyse des reportings internes, business plans et du reporting à l’actionnaire
  - Animation du contrôle de gestion au sein de chaque direction
  - Participation à la définition de règles de gestion

• SPIE Communications - Contrôleur de gestion

  Malakoff Cedex 2014 - 2015 Novembre 2014 - Aujourd'hui
  Contrôleur de gestion référent de la Direction d'Activité Finance et Opérateurs (90M€ annuel) au sein d'une équipe de 3 contrôleurs de gestion.
  
  Février 2014 - Octobre 2014 :
  Contrôleur de gestion du département Banques Finance et Assurances de la Direction d'Activité des Grandes Entreprise (25M€ annuel)
  
  Analyse, contrôle et alerting sur la performance des affaires du département
  - Analyse de la gestion des affaires, de l'évolution de leur rentabilité
  - Suivi budgétaire : suivi de l'évolution et de l'avancement des affaires, contrôle des marges
  - Contrôle des échus et du temps de facturation client
  
  Pilotage de la masse salariale
  - Contrôle des coûts et de la rentabilité de la masse salariale opérationnelle de la direction régionale (800 collaborateurs, 4 sociétés)
  - Suivi budgétaire et analyse des écarts
  - Analyses et reporting sur la performance et la rentabilité de la main d'oeuvre
  
  Construction, développement et administration d'outils de reporting, d'analyses et de pilotage
  Amélioration continue des process et des outils
  Participation au développement des outils conjointement avec la DSI
  
  Reporting et consolidation des résultats auprès des opérationnels et du siège
  - Conception et diffusion des tableaux de bords répondant aux besoins
  - Communication des résultats pour consolidation au siège
  
  Construction et animations des prévisions mensuelles, ainsi que des business plans annuels et des révisions bi-annuelles.

• Spie Communications - Assistant Contrôleur de gestion

  Malakoff Cedex 2012 - 2012 Dans le cadre d'un stage de 10 mois, j'ai réalisé diverses missions au sein d'un service de contrôle de gestion de SPIE Communications (Direction Régionale DGE : Direction Grandes Entreprises)
  
  Suivi des temps :
  Développement et animation d'un outil de suivi des imputations de temps des techniciens et ingénieurs de la direction régionale DGE
  - Détecter les heures non-saisies
  - Détecter les imputations des autres Direction Régionales sur les projets de DGE
  
  L'outil permet de suivre les imputation d'environ 150 techniciens, soit environ 24,000h/mois
  
  
  MONV et Effet taux
  Développement et animation d'un outil de suivi de la main d'oeuvre non-vendue (MONV) de DGE
  - Suivi des taux de MONV par catégories de techniciens et ingénieurs
  - Suivi de l'effet taux, soit la rentabilité des catégories de techniciens
  
  
  DCR
  Création, développement et animation d'un outil de suivi des ventes <5k€

• Spie SA - Stagiaire en Fusion-Acquisition

  Cergy 2011 - 2011 Du 11 Juillet au 11 Septembre 2011
  
  Dans le cadre d'un stage de fin de cycle, j'ai réalisé chez Spie plusieurs missions pour le département Fusions & Acquisitions
  
  
  - Etudes valorisation sur secteur et métiers SPIE
  - Utilisation de la Base Merger Market
  - Formalisation rapport de synthèse
  
  + Support préparation dossiers d'acquisition pour présentation comité d'Acquisition
  
  Lors de mon expérience chez SPIE SA, j'ai eu l'occasion de développer une base de données sur les fusions et acquisitions dans les marchés et les secteurs de SPIE SA. J'ai eu la chance de pouvoir travailler en totale autonomie et donc faire preuve d'inventivité et de prise d'initiative.
  
  J'ai en effet créé les bases de données de A à Z, selon un cahier des charges établi avec mon responsable, puis j'ai moi-même décidé des nouvelles variables à insérer si je les jugeais importantes.

• Orange - France Télécom - Stagiaire

  Paris 2010 - 2010 Réalisation d'une mission dans le cadre d'un stage de fin d'année (juillet/août 2010)
  
  --> Etude des statistiques des flux de clientèle dans une boutique France Télécom
  --> Optimisation de l'organisation de la présence des effectifs en relation avec les résultats de l'étude.

• Orange - France Télécom - Conseiller - Vendeur

  Paris 2010 - 2010 CDI à temps partiel du mois de mars au mois de décembre 2010.
  
  Conseiller-Vendeur en boutique :
  - Accueil de la clientèle
  - Conseil
  - Vente

• Leroy Merlin - Conseiller - Vendeur

  Lezennes 2007 - 2007 Job d'été au mois d'Aout
  
  - Accueil et conseil auprès de la clientèle.
  - Mise en rayon

Formations

• Dublin Business School

  Dublin 2013 - 2014 Master of Business Administration

• Dublin Business School (Dublin)

  Dublin 2011 - 2011 Business Studies
  
  2nd semester at DBS
  
  Lectures :
  - Accounting and Finance
  - Communication Skills
  - Employement Law
  - Marketing
  - HRM

• ISEG INSTITUT SUPERIEUR EUROPEEN DE GESTION

  Paris 2008 - 2013 Diplôme ISEG Bac+5 MASTER OF SCIENCE IN FINANCE

• Lycée Jacques Prevert

  Savenay 2003 - 2008 SSI (Scientifique, Sciences de l'Ingénieur)

Réseau

• Cyrielle THONNARD

• Damien CASTÉRAN

• Edwin OZIER-LAFONTAINE

• Franck PEIGNÉ

• Guillaume MARCHALANT

• Gwendoline BUGNOT

• Laura VOLKART

• Marie HÉLINE

• Marion DOUDET

• Pascal VALLE