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Thomas FOUILLOUD

LIMOGES

En résumé

Diplômé de l’École d'ingénieur par apprentissage du Centre d’Etudes Supérieures de l’Industrie (CESI), j'ai effectué mon apprentissage chez Renault Trucks Défense au Centre de Production de Véhicules Militaires de Limoges.
Cela m’a permis d’acquérir 3 années d'expérience d'ingénierie méthodes-industrialisation et chef de projets au sein de cette entreprise. Cette expérience est complétée par l’international avec deux projets de coopération industrielle avec Mack Défense aux USA.

J’ai ensuite complété mon expérience au travers d’une société de consulting en ingénierie. En tant que chef de projets, j’ai piloté des projets d'optimisation de performance de production, et de transferts industriels.

J’ai rejoint depuis septembre 2015 l’industrie aéronautique au sein du groupe Safran.
En tant qu’ingénieur méthodes et chef de projet, je contribue à développer l’outil industriel de la société Safran Filtration Systems (Nexon, 87) pour soutenir les augmentations de cadence. En parallèle, j’assure au quotidien le support à la maintenance et à la production.

Curieux, pragmatique, dynamique et avec un très bon esprit d'équipe. N'hésitez pas à me contacter ou me demander mon CV! A Bientôt

Mes compétences :
Gestion de projet, Management transverse, Mise en
Gestion industrielle et gestion de production, Lea
Cash flows projet, Production Test Run
Microsoft Office
CATIA V5 R19 (niveau scolaire DUT),
Communication
Gestion de projet
Lean Manufacturing
Cash Flows

Entreprises

  • Renault Trucks Défense - Apprenti Ingénieur CESI - Service Méthodes Industrialisation

    2011 - maintenant Conseiller et soutien industriel dans une coopération industrielle avec Mack Defense (quartiers généraux à Allentown, Pennsylvanie – USA)
    - Supporter les équipes de Mack Defense dans différents sujets industriels

    Chef de projet industriel : Industrialisation d’un véhicule blindé
    - Définition de l’organisation industrielle nécessaire pour la production en série, Définition du scénario industriel adéquat, Préparation de l’usine à la production du véhicule
    - Pilotage du projet, gestion de l’équipe projet, gestion des coûts industriels associés, définition des plannings industriels associés

    Conseiller et soutien industriel dans une coopération industrielle avec Mack Defense
    - Etude détaillée de transport France-Canada, Etude du cash-flow projet
    - Scénarios d’ajustement d’usines, lay-out, divers sujets d’industrialisation et de fabrication, définition des coûts industriels associés

    Chef de projet –méthodes et industrialisation-
    - Dimensionnement et organisation des activités de préparation hors ligne. Structuration de l’activité, définition du plan directeur, lean manufacturing, test de montée en cadence : Production Test Run

    Mise en place d’un cursus « d’adaptation à l’emploi des nouveaux arrivants »
    - Création de modules de formations et d’exercices pratiques. Formation des Démultiplicateurs
    - Procédure de validation par l’auditeur France « Volvo Group Competence »

    Création d’un Process de montage d’un kit de remotorisation
    - Travail sur l’intégration du kit et définition des éléments de montage
    - Réalisation des fiches de montage, documents explicatifs et data sheet

Formations

Réseau