Thomas GUINOLAS

En résumé

Entreprises

• amic provence - Directeur

  2015 - maintenant

• AMARIS ENERGIE - Ingénieur d'affaires

  levallois perret 2014 - 2015

• AMARIS ENERGIE - Responsable fabrication

  levallois perret 2013 - 2015 Responsable fabrication en prestation pour AREVA TN
  Gestion et suivi du parc de cinq machines de coulée de résine neutrophage pour emballage de transport de combustibles nucléaires usagés
  
   Suivi de la disponibilité des machines chez les différents sous-traitants
   Optimisation de l’utilisation des machines
   Pilotage quotidien de deux entreprises de maintenance
   Rédaction de dossiers de consultations
   Approvisionnement et commande de pièces détachées et de prestations
   Réalisation d’investissements
   Mise en conformité des machines avec la réglementation
   Rédaction de procédures et surveillance du respect de ces procédures
   Déploiement et pilotage de la qualité chez les différents fournisseurs
   Réception contractuelle des composants avec des inspecteurs
   Emission et suivi des non conformités
   Interface études, achats, fournisseurs, exploitation et logistique
   Réalisation de reporting auprès du client
   Organisation des réunions d’avancement
   Etablissement du REX maintenance et des plans d’actions associés
   Evaluation du budget de maintenance, gestion des coûts et négociation avec les fournisseurs
   Prévision des coûts de maintenance sur 3 ans
  
  Chiffres clés : Estimation des biens du parc : 1000 K€
  Budget maintenance par an (inclus les amortissements des investissements, les temps passés et les coûts de maintenance) : 280 K€
  

• TECMI - Responsable du secteur Mécanique

  FOS SUR MER 2009 - 2013  Responsable de 7 personnes
   Démarche commerciale
   Proposition technique
   Etablissement de devis
   Suivi des clients et des affaires
   Préparation des chantiers et approvisionnement
   Ordonnancement
   Gestion des finances et de la comptabilité
  
  Responsable TECMI de l’arrêt annuel 2012 de la raffinerie Total La Mède.
  Durée : 2 mois et demi
  Nombre de personnes sous ma responsabilité : 20 personnes
  CA : 490 K€
  Bénéfices : 140K€
  
  Résultats de 2009 à 2013 :
  CA en 2008 : 300 K€
  CA en 2010 : 700K€
  CA en 2011 : 900K€
  CA en 2012 : 1100K€
  Bénéfices générés en 2012 : 250K€
  

• Weir Power and Industrial - Responsable maintenance et du Lean Manufacturing

  2006 - 2009  Création et mise en place de deux services.
   Application des outils du Lean Manufacturing (5S, SMED, TPM, Taktime, Kanban, Kaisen ainsi que la gestion des flux de production).
   Gestion de la maintenance des équipements (machines de production, compresseurs, chariots élévateurs…) à l’aide d’un logiciel de GMAO.
  
  Résultats : Diminution de 25% du nombre de panne
  Augmentation de la productivité de 40%
  

Formations

• ENSAM ITII

  Aix En Provence 2006 - 2009 Ingénieur Mécanique et Productique, option Maintenance

• DUT GMP

  Aix En Provence 2004 - 2006 DUT
  
  GENIE MECANIQUE ET PRODUCTIQUE - Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

Réseau

• Benoit MICHEL-ANGE

• Brenda WEBER

• Diane LEFEBVRE

• Emmanuel BEUCHET

• Laurent COIGNET

• Margaux LAPILLONNE

• Rodolphe LELIEVRE

• Thomas MONTRE

• Victor MEYER