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Thomas HAESSLE

LILLE

En résumé

Après 11 ans passés au sein d'ESN, j'ai développé une vision globale de la transformation digitale.
En 2016, j'ai choisi de rejoindre la startup Yumii : http://www.yumii.fr

Yumii révolutionne le quotidien des personnes âgées par la création d’une plateforme de mise
en relation à distance entre elles et leur famille, des aidants, des associations et des médecins.
La médiation se fait entre un robot à commande vocale et une plateforme web et mobile.
Précurseur de l’ubérisation des aides à domicile, Yumii permet à chacun de partager des
moments de qualité avec des personnes âgées à travers des activités et des services.

Mes compétences :
Directeur de projet
ITIL
SSII
Manager
Offshore
Conseil
Système d'information

Entreprises

  • Yumii - Responsable des développements de la plateforme Yumii

    2016 - maintenant Architecture de la plateforme
    Leader technique
    Réalisation d'une plateforme de servies

  • SOPRA Consulting Division Nord Est - Manager Architecture d'entreprise

    2015 - 2016 Développement d'offres commerciales
    Prestations de conseil en stratégies sociale, mobilité, data, cybersécurité

  • Sopra Group - Directeur Adjoint de l'Agence Xnet

    Paris 2012 - 2015 Suivi de production des projets du CS Xnet (JEE, .Net, Mobilité)
    Business développement
    Recrutement
    Management

  • Université de Sciences et Technologies de Lille (Lille 1) - Intervenant professionnel en MIAGE

    2008 - maintenant Depuis Sept. 2008
    Formation : Master 2 MIAGE (Alternance et Formation Continue) - 30 heures par an
    Projet : Cours de qualité des systèmes d’information
    Rôle : Enseignant
    Mission :
    Enseignement de techniques de communications, travail en équipe, management
    Sensibilisation aux méthodologies de gestions de projets (industrialisation et méthodes
    AGILE)

  • Capgemini - Chef de projet

    SURESNES 2008 - 2012 Depuis Janvier 2011
    Client : FRET SNCF - Centre de services de 100 personnes sur Paris / Lille / Casablanca
    Rôle : Project Manager
    Mission :
    Gestion financière en environnement IFRS
    Pilotage opérationnel
    Management de 5 chefs de projets

    De Juillet 2010 à Décembre 2010
    Clients : SNCF / 3 Suisses / Oxylane
    Rôle : Consultant LEAN Management
    Mission :
    Déploiement du LEAN MANAGEMENT sur projets IT

    De Février 2008 à Juin 2010
    Client : FRET SNCF
    Rôle : Chef de projet - équipe fonctionnelle
    Mission :
    Gestion du projet de fonctionnel (spécification, test, suivi d’exploitation), transverse au centre
    de service (40 projets)
    Management d’une équipe fonctionnelle de 10 personnes sur Lille (7) et Casablanca (3)
    Cadrages et instructions fonctionnelles

  • Unilog - Ingénieur IT

    2005 - 2008 Janv. 2007 - Févr. 2008
    Client : Décathlon - Temps plein
    Projet : Cellule fonctionnelle de gestion de projets Internet
    Rôle : Consultant web et référencement
    Mission :
    Etude des besoins, conceptions fonctionnelles et études de faisabilités techniques
    de projets de web
    Etude de marché internationale, conception fonctionnelle, création et suivi
    d'un appel d'offre pour la réalisation de sites web mobiles et la diffusion de
    contenu vidéo
    Optimisation du référencement des sites du groupe
    Conseils pour le moteur de recherche interne des sites

    Févr. 2006 - Janv. 2007
    Client : Décathlon - Temps plein
    Projet : Usine à sites
    Rôle : Assistance à maîtrise d'ouvrage et développement
    Mission :
    Réalisation de formations techniques et fonctionnelles (XSL, CVS, Référencement)
    Développement de la couche présentation des sites de Marques et Composants

    Mars 2005 - Févr. 2006
    Client : Chambre Régionale des Métiers et de l'Artisanat du Nord-Pas-de-Calais - Temps plein
    Projet : Portail collaboratif
    Rôle : Analyse et développement
    Mission :
    Analyse et développement de composants spécifiques pour le portail (Refonte de la charte
    graphique, Géolocalisation, CRM, e-learning, e-commerce,…)

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