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Thomas HOCEPIED

Paris

En résumé

De formation ingénieur généraliste EIGSI par apprentissage, mes expériences professionnelles dont internationales m'ont apporté capacité d'adaptation, sens de la communication et rigueur dans l’exécution de projets.

Mon métier de pilote amélioration continue dans le secteur aéronautique m'a permis de mener des projets en animant des groupes de travail axés sur les conditions de travail et d'ergonomie, les processus et la performance industrielle.

A l'écoute, pragmatique et attiré par de nouveaux challenges, je souhaite poursuivre ma carrière professionnelle dans la production, les méthodes ou les travaux neufs en y apportant ma culture du résultat.

Recherche dans le secteur de l'industrie aéronautique et spatiale, automobile, métallurgie, biens d'équipements et du BTP.

Mes compétences :
SAP
VSM
5S
Microsoft Visio
5M
Relation fournisseurs
Gestion de projet
Lean

Entreprises

  • DCNS - Animateur Performance et Progrès

    Paris 2017 - maintenant Rôle:
    - Accompagnement des pilotes opérationnels sur les projets Lean
    - Support méthodologique
    - Garant de la conduite du changement

    Chantiers:
    - Réduction du lead time réception estimé à 30%
    - Déploiement de systèmes de pilotage dans les équipes d'Ingénierie

  • CIMPA PLM Services - Ingénieur Lean Manufacturing et Engineering

    Blagnac 2016 - 2016 Support AOS Lean Q6 des équipes Plant Engineering AIRBUS Nantes et St-Nazaire suite à
    audit
    - Débriefing opérationnel et validation des évidences
    - Elaboration de plan de montée maturité Lean Q6 et suivi des actions jusqu’à implantation

  • ACAM Stelia Aerospace - Responsable amélioration continue (V.I.E.)

    Colomiers 2015 - 2016 Direction du service amélioration continue
    - Ecriture et validation de l’ensemble des chantiers de l’année à mener (problématiques,
    groupes projets, KPI, estimations des gains, ROI, tâches...)
    - Soumis à audits internes et externes du service (conformité des processus)
    - Constitution d’une base de données fournisseurs (standardisation fournisseurs groupe)

    Aménagements des postes des lignes de production
    - Rédaction de Cdcf (augmentation de l’ergonomie, réduction des déplacements, réduction
    des risques,...)
    - Négociation de matériels industriels auprès des fournisseurs locaux et internationaux
    (qualité, prix, délai, SAV...)

    Déploiement et dynamisation des outils basiques du Lean
    - Déploiement des processus 5S, SQCDP, de traitement NQ (formations, élaboration et suivi des KPI, participations aux réunions, résolutions de problèmes...)

    Participation au plan de marche de l’entreprise
    - Vérification de la conformité des transferts d’activité de manière opérationnelle
    - Déménagement vers nouveau site (rédaction d’analyses de risques, des plannings, participation aux réunions d’avancements)
    - Rédaction de documents techniques (Change Notification Form) des lignes de production à déménager
    - Elaboration des plans d’implantations des lignes d’assemblage dans le nouveau bâtiment (gestion des flux)
    - Ré-enclenchement des lignes d’assemblages

  • Composites Atlantic Limited (CANADA) - Mission internationale en amélioration continue

    2014 - 2014 Réduction du lead time du process sur un des produits du programme A320
    - Cartographie de flux du produit (VSM)
    - Analyse des temps et des causes de dysfonctionnements (5M)
    - Conception et réalisation d'outillages industriels sur le poste goulet du process

  • STELIA Aerospace - Apprenti ingénieur en amélioration continue

    Colomiers 2012 - 2015 Révision du flux d’approvisionnement chaîne entre le magasin production et les lignes d’assemblage – secteur « Aménagement Cabine »
    - Cartographie des flux (SIPOC, VSM)
    - Etudes de faisabilités et chiffrages des scénarii (négociations fournisseurs)
    - Planification, suivi et réimplantation du magasin logistique de 400m2 (gestion dynamique
    des emplacements pour servi à l’OF : picking, kitting)

    Réimplantation d’1 atelier d’assemblage (2 pers) – secteur « Composites »
    - Optimisation des flux, des stocks et des déplacements

    Construction du processus 5S des sites de Rochefort et Mérignac
    - Élaboration des étapes du chantier (checklist)
    - Conception et réalisation d’audits de différents niveaux
    - Création et animation d’une formation théorique et pratique par le jeu

  • Sanden Manufacturing Europe - Mission technique

    2011 - 2012 Étude de marché pour un nouveau produit à destination de pays émergeant (en binôme)
    - Réalisation d’une fiche technique et d’une grille d’évaluation permettant de comparer des compresseurs selon les critères définis par le client

  • PSA Peugeot Citroën - Stage Ouvrier et technicien - UAP Peinture

    Rueil Malmaison 2011 - 2011 Stage ouvrier de 2 semaines:
    - Dépose de joints d'étanchéité sur la ligne de fabrication automobile

    Stage technicien de 7 semaines:
    Réduction des déchets mastic aérien au sein de l’atelier étanchéité dans le cycle robotique dans l'UAP Peinture
    - Relevé de localisation des déchets mastic sur les caisses
    - Identification de l’origine de ces déchets
    - Détermination des causes et effets (diagramme d’Ishikawa)
    - Mise en place d’un système de nettoyage des buses du robot après chaque fin de cycle
    - Mise en place de gammes et de standards de travail

  • Sical (Lumbres) - Agent polyvalent (job d'été)

    2010 - 2010 Ravalement de façades des locaux de l'entreprise

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