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Thomas LATAPIE

PARIS

En résumé

Consultant en Supply Chain management puis Supply Chain Manager de grands sites industriels, j'ai réalisé de nombreux projets de refonte de la supply chain. J'ai piloté des projets allant de l'opérationnel à des réflexions stratégiques. Exemples de réalisation : développement de concepts lean supply chain en atelier, mise en place d'APS, développement de processus S&OP, définition du schéma de production et distribution européen...
En tant que Supply Chain Manager d'un site industriel, mes domaines de compétences s'étendent sur la planification, les approvisionnements, le pilotage de la sous-traitance industrielle, le service clients (ADV), le stockage et l'expédition des produits finis et l'organisation des transports.

Mes compétences :
Transport
Approvisionnement
Lean IT
Logistique
Management
Achats
Gestion de la production
Conduite du changement
Amélioration continue

Entreprises

  • VMZinc - Supply Chain Manager

    2009 - maintenant Supply Chain Manager de la BU Bâtiment transformant du zinc commecialisé sous la marque VM Zinc. Je suis en charge :
    - de la stratégie et du pilotage des achats et approvisionnements des trois sites industriels français,
    - de la stratégie et de la réalisation d'achat transports
    - du contrôle opérationnel du budget transports
    - de la stratégie de pilotage des flux industriels et logitsiques des produits et de son implémentation
    - de l'architecure fonctionnelle des systèmes d'information, de son implémentation et de la maintenance des systèmes

  • Umicore - VMZinc - Manager Achats France

    2008 - 2009 Définition de la stratégie achats du business. Implémenter cette stratégie en manageant de l'équipe en charge de l'ensemble des achats des sites français d'Umicore (3 usines et 1 siège), directs et indirects et du stockage des pièces de rechange.

  • Umicore - VMZinc - Manager Logistique

    2006 - 2008 Responsable de l'approvisionnement, la planification, la gestion des stocks et l'expédition d'un site de production de la BU Building Products d'Umicore - VM Zinc.

  • Industeel Creusot - Arcelor - Responsable Logistique

    2001 - 2006 Industeel Creusot, Groupe Arcelor, fabrique des tôles fortes (5-150 mm) par petite série en acier de spécialités.

    Responsabilité de la planification, de l'approvisionnement matière, du service clients et des transports.

    Mes projets principaux dans le cadre de cette fonction ont été :
    - Refonte de l'organisation du service dans une logique d'amléioration du service clients.
    - Projet de refonte de la gestion des flux du site pour diminuer les stocks (-20%) et améliorer le service.
    - Projet de mise en place d'un outil de planification.
    - Projet d'optimisation des coûts logistique trasport.
    - Pilotage des actions d'optimisation des processus pour améliorer l'efficacité de la chaîne logistique globale.

  • PEA - Consultant Senior

    PAU 1997 - 2001 PEA, Conseil en Organisation Industrielle et Logistique

    Chef de projet et développement de comptes client.

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Avancées (Paris)

    Paris 1995 - 1997

  • Ecole Polytechnique

    Palaiseau 1992 - 1995

Réseau

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