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Thomas LEGRAND

Périgny

En résumé

Actuellement au poste de chargé de projets logistique chez Léa Nature Périgny.

Mes compétences :
Autonomie
Organisation
Force de proposition
Curiosité
Adaptabilité
Relationnel
Persévérance
Gestion des priorités
Rigueur

Entreprises

  • Groupe Léa Nature - Chargé de Projets Logistique

    Périgny 2017 - maintenant

  • Amazon - Lead

    Clichy 2016 - maintenant Gestion de production
    Suivi des indicateurs
    Gestion du 5s
    Management d'équipe
    Développement de compétences
    Garant de la sécurité

  • Saint Maclou - Coordinateur Projet

    2014 - maintenant • Conception d'un atelier de fabrication d'échantillons :
    Aménagement d'une surface de 3000m²
    Définition et délimitation des zones de travail
    Suivi et organisation du chantier
    Suivi des approvisionnements
    Définition et Préparation de la logistique
    Management d'une équipe de 10 personnes
    Organisation des expéditions
    • Coordination de projet : 1 000 000€
    100m² de surface implanté dans 71 magasins
    20000 produits / 400 références/ 60 interlocuteurs
    Management de 2 prestataires
    • Achat de produits fabriqués
    Gestion de fabrication et d'approvisionnement des échantillons qui présentent l'offre Parquet,Stratifié et Vinyle
    • Coordinateur opérationnel
    Interface Réseau / Prestataires /Siège Social / Logistique / Point de vente
    Optimisation des coûts, durées et processus d'implantation d'un point de vente
    Organisation de chantiers optimisés d'implantation de l'échantillonnage

  • Auchan Logistique Nord - Gestion de projet

    Villeneuve-d'Ascq 2013 - 2014

  • Auchan - Assistant Chef de Rayon

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - 2012 - Implantation et maintenance du rayon jouet en période de fin d'année
    - Gestion du rayon sport : Réimplantation
    - Gestion du sous- rayon bagage : Réenchantement / Réimplantation
    - Gestion du sous rayon jouets d'été : Management / Implantation

  • Auchan Drive - Coordinateur d'activité

    2010 - 2011 - Optimisation de la gamme de produit :
    - Sortie de gamme des faibles rotations
    - Entrée en gamme de fortes rotations sur zone de chalandise
    - Management d'équipe 10 à 15 personnes
    - Gestion de production : Suivi et maintien d'indicateurs de production et de satisfaction clients

Formations

  • CESI Arras

    Arras 2014 - maintenant Mastère Spécialisé Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle

    - Obtenir une vision stratégique de l'Amélioration Continue
    - Apprentissage détaillé des outils de l'amélioration continue
    -TPM / SMED / VSM / TCO / Lean Office / DMAIC / Gemba
    - Stratégie de déploiement de l'Amélioration Continue
    - Accompagner le déploiement de l'Amélioration Continue

  • Groupe EM Lyon, Campus ESC Saint-Etienne (Saint Etienne)

    Saint Etienne 2013 - 2014 Mastère Spécialisé Management de la Supply Chain et Achats obtenu en avril 2014

    - Supply Chain Management
    - Gestion de projets
    - Modélisation de processus
    - Gestion du processus achat

  • IMMD Institut Du Management Et Marketing De La Distribution (Roubaix

    Roubaix (Lille Ii) 2010 - 2012 Master Droit, Economie, Gestion, mention Distribution et Maketing

    - Management d'équipe
    - Gestion d'un centre de profits
    - Ressources Humaines
    - Droit
    - Marketing
    - Gestion

  • IMMD Institut Du Management Et Marketing De La Distribution (Roubaix

    Roubaix (Lille Ii) 2009 - 2010 Licence Sciences de Gestion et Administration des Affaires, Mention Sciences de Gestion

  • DUT TC IUT C

    Roubaix 2007 - 2009 Diplôme Universitaire de Technologie Techniques de Commercialisation


    Un semestre en Erasmus validé à l'Université de Wolverhamton au Royaume-Uni.

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