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Thomas MAILLEBOUIS

Bezons

En résumé

Contrôleur de gestion confirmé (10 ans d'expérience) puis Bid Specialist au sein de l'avant-vente.

Qualités personnelles : rigoureux, autonome, organisé, esprit de synthèse et d'analyse, force de proposition et esprit d'équipe.

Mes compétences :
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
SAP
Microsoft Word
Business Objects
BW analysis

Entreprises

  • ATOS Aix en provence - Bid Specialist

    Bezons 2016 - maintenant Bid Spécialist BS à Aix en Provence (service avant-vente)

    SOCODEI : Participation au dossier d’avant-vente pour le renouvellement d’une TMA
    - Présentation de l’entreprise,
     - Pproposition technique et financière,
     - Profils,
     - Documents administratifs,
     - Propositions d’évolutions du système d’information du client,
     - Présentation PPT de l’offre au client.

    EDF : Elaboration du RFI
     - Recherche de profils,
     - Références clients Atos,
     - Documents administratifs en fonction du cahier des charges transmis par le client.

    CD13 : Participation au dossier d’avant-vente lié au renouvellement du parc d’unités centrales et de PC portables des sites du CD13 ainsi que la migration vers Windows 7
     - Présentation de l’entreprise,
     - Proposition technique et financière.

    MEEM : Renouvellement TMA
     - Elaboration de la matrice de compétences (profils recherchés, compétences fonctionnelles et techniques, méthodologies, connaissance des outils et des applications utilisées chez le client),
     - Sélection des CV et mise en forme synthétique,
     - Création de fiches applicatives visant à mettre en valeur les missions réalisées pour le compte du MEEM (historique et axes d’améliorations des applications).

    ERDF : projet GMAO PS
     - Elaboration du devis au client (nombre d’UO définis par les opérationnels en fonction des missions à réaliser, correspondance UO/Jours pour le calcul des charges, CA et marge prévisionnelle).

    CD2A : projet TCO (mission de conseil visant à évaluer le degré de maturité du SI du CD2A)
     - Participation aux réunions chez le client (questionnaires d'évaluation du SI),
     transposition des réponses aux questionnaires sous forme de notes et graphiques associés,
     - Participation au PPT de présentation des résultats (préconisations, gains potentiels de productivité),
     - Suivi financier interne de la mission (budget et marge associée),
     - Obtention des bons de commandes et envoi des attestations de réceptions des livrables pour facturation.

    UGAP : Référent devis
     - CR PACA : Devis d’assistance technique (profil, définition des UO, jours et charges prévisionnels, CA et marge) et aide à la présentation de la proposition technique élaborée en fonction du compte rendu de qualification.

  • ATOS Bezons - Contrôleur de gestion

    Bezons 2012 - 2016 Contrôleur de gestion à ATOS, département TS Sud Est/Ouest (CDI)

    Clôture mensuelle pour Sud-Est et Toulouse :
    - Mise à jour des fiches projets : charges, CA, PM, TJM des régies, Budgets et estimation à terminaison des forfaits, Marge,
    - Vérification des comptes comptables : passages d’OD de charges et transferts de CA,
    - Passage des provisions de CA (FAE/PCA/AAE),
    - Consolidation des données et transmissions des résultats aux opérationnels pour éventuelles corrections,
    - Elaboration des exceptionnels du mois (Reprise de PCA, Frais refacturés,…),
    - Envoi suivis de la STT interne et externe,
    - Bridge mensuel (explication des principaux écarts entre le budget et le réel),
    - WIP : Mise à jour des commentaires des FAE (Echéancier, manque commandes ou PV,…),
    - Transmission de la présentation de clôture aux opérationnels et à la direction financière.

    Reportings mensuels pour BS/TS :
    - KPI : Consolidation des principaux indicateurs par département (TJM moyen, Owns FTE, STT interne et externe, jrs de production, CA services),
    - P&L : Synthèse par département du CA produit, des différentes natures de charges (Masse Salariale, locaux, STT,…) et de la marge (Project Margin, Gross Margin et Operating Margin),
    - Marge par otp : Project Margin par département, marché et OTP,
    - TACE : Synthèse du TACE et de l’inactivité (Bench, Maladie, …) par département,
    - BAG : Synthèse des créances par département,
    - DSO : Délai moyen de paiement par département,
    - Inactivity Days : Détail de l’inactivité par collaborateur,
    - CRA’s : envoi aux assistantes et aux opérationnels des états mensuels de la saisie et de la validation des CRA’s.

    Elaboration des Budgets/Forecast en collaboration avec les opérationnels : simulation KPI (effectifs, TACE, TJM), P&L (CA, marge et charges) et CA par projet.

    Autres : mise à jour du backlog, création d’otp, analyse ponctuelles des projets, participation aux réunions RAP (vérification consommations, budget, marge et estimation à terminaison), formation contrôleur de gestion.


  • EADS Suresnes - Contrôleur de gestion

    2011 - 2012 Mission d'intérim à EADS Suresnes (92) - Real Estate (Gestion de patrimoine)

    • Reddition des comptes Airbus & Astrium
    • Budgétisation des ressources (Loyers perçus et à estimer en fonction des nouveaux investissements, régularisation en cas de démolition de bâtiments)
    • Participation à l’élaboration des processus et procédures de gestion du service

  • EADS Astrium Les Mureaux - Contrôleur de gestion

    2010 - 2010 Mission d'intérim à EADS Astrium Les Mureaux (78) - Contrôleur de gestion

    • Elaboration et suivi des reportings pour les modules d’activités des programmes Galileo, Vega, PS07, AEM et Globalstar (gestion des évolutions et synthèse économique sur le coût de production, la valorisation des heures et des achats, risques et opportunités).
    • Etablissements des EAC’s (estimation at completion) : plan de charges et achats avec synthèse et explications des évolutions principales.
    • Lean controlling
    • Création d’un fichier de pilotage R&D
    • Contacts avec les opérationnels, Directeurs de Programmes et Responsable du Contrôle de Gestion
  • Eads Astrium Les Mureaux - Contrôleur de gestion

    2008 - 2009 Mission d’intérim à EADS Astrium Les Mureaux (78) – Contrôleur de Gestion

    • Elaboration et suivi des plans de charges par Units.
    • Analyse des Dashboards Units (Effectif, plan de charges, taux horaire et ratio d’activité).
    • Elaboration et suivi des reportings pour les modules d’activités du programme M51 (gestion des évolutions et synthèse économique sur le coût de production, la valorisation des heures et des achats).
  • Thalès Systèmes Aéroportés Elancourt - Apprenti en contrôle de gestion

    2006 - 2008 Apprenti à Thalès Systèmes Aéroportés Elancourt (78) – Contrôleur de Gestion

    • Suivi du Chiffre d’Affaires MCS France (Service Support Clients de la division aéronautique).
    • Suivi des pénalités (pénalités encourues, encourables, précomptées et provisions).
    • Suivi des travaux en cours.
    • Suivi des appels et des encaissements (Suivis et analyse des écarts de trésorerie).
  • L'Oréal Produits de Luxe France - Apprenti en contrôle de gestion

    PARIS 2005 - 2006 Apprenti à l’Oréal Levallois-Perret (92) – Contrôleur de Gestion

    • Suivi de la coopération commerciale pour l’affaire regroupant G. Armani, Viktor & Rolf, Cacharel, Guy Laroche, Paloma Picasso, Ralph Lauren et Biotherm.
    • Suivi des immobilisations et des amortissements pour Biotherm, Cacharel et Armani.
    • Réalisations d’enquêtes pour la fédération de la parfumerie et l’INSEE (renseignements sur le CA mensuel réalisé et les prix des nouveaux produits).
    • Utilisation du logiciel de gestion SAP et des outils de gestion (Réalisations et réceptions de demandes d’engagements de dépenses, retraitements de données, créations de formulaires, imputations SAP….).
    • Suivi des notes de frais des représentants et des membres du siège.
  • Eads Astrium Les Mureaux - Assistant Contrôleur de gestion (6 mois)

    2004 - 2004 Stagiaire à EADS Astrium Les Mureaux (78) – Assistant Contrôleur de Gestion

    • Suivi des gains d’achats sur commande.
    • Création d’une notice explicative permettant l’utilisation d’un masque de saisie sous intranet répertoriant les gains d’achats.
    • Analyse d’exploitation du parc des photocopieuses sur le site.
    • Analyses financières d’entreprises clientes d’EADS.

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