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Thomas RAYMOND

LYON

En résumé

Mes compétences :
Qualité
Gestion de projet
Management
Amélioration continue
Planification de projet
Gestion de chantier
Gestion des risques industriels
Suivi fournisseurs

Entreprises

  • DUQUEINE Rhône-Alpes - Program Manager

    2013 - maintenant Fourniture d’encadrements de hublot en carbone composite pour l’A350 XWB d’Airbus :

    • Gestion de la relation clientèle (un client américain et un client français, fournisseurs AIRBUS rang 1).

    • Suivi de la production quotidienne afin de garantir les livraisons OTD/OQD aux clients.

    • Pilotage d’une équipe Process/Industrialisation/Méthodes/Lean Manufacturing pour le développement/mise en place d’une ligne de production « Step2 » permettant de suivre le Ramp-Up programme.

    • Pilotage d’une équipe Process/Industrialisation pour assurer les phases de développement/tests/industrialisation des nouvelles références relatives aux évolutions de configurations de l’avion, en lien très étroit avec les équipes Engineering, Process et Manufacturing d’AIRBUS.

    • Préparation d’une opération de transfert intégral de la production vers un nouveau site industriel à l’horizon mi-2015.

  • DUQUEINE Rhône-Alpes - Deputy Program Manager

    2012 - 2013 Fourniture de cadres de fuselage en carbone composite pour l’A350 XWB d’Airbus.

     Management de l’équipe projet (Atelier, Gestionnaire de production, Qualité, Méthodes, Logistique) pour assurer la production : Usinage sur machine CN / Contrôles Laser et Ultra-son des pièces / Résinage et finition des pièces carbone

     Pilotage d’un groupe de travail pluridisciplinaire dédié à la réduction des Non-conformités générées par l’usinage.

     Mise en place d’une double source pour l’usinage des pièces : Développement des FAO / Outillages d’usinage / Gammes de contrôle / Documentation associée

     Suivi de la production d’outillages pour la production (moule alu, contre formes composite).

  • Siemens VAI MT - Project Coordinator

    2012 - 2012 Support local (basé à Calcutta) au chef de projet sur la phase Construction d'un projet EPC d'extension d'aciérie, 200 M€.

     Analyse complète du projet pour sécuriser le plan d’approvisionnement par rapport au scope de fourniture :
    o Coordination commandes/livraisons
    o Animation des revues hebdomadaires d’avancement
    o Création/mise à jour de la liste d’équipement

     Coordination d’une task force dédiée à la Ventilation/Climatisation et aux systèmes de gestion des fumées :
    o Réingénierie des systèmes suite à l’annulation des précédentes commandes
    o Préparation des spécifications
    o Définition avec les fournisseurs et commandes des éléments
    o Rédaction des analyses fonctionnelles
    o Intégration dans les systèmes électriques de distribution de puissance et de contrôle (re-design des armoires électriques, …)

     Support chantier (gestion des non-conformités, soutien ingénierie, …).

  • Siemens VAI - Coordinateur projet

    Savigneux 2011 - 2011 Dans le cadre d'un projet EPC de 200 M€ en Inde, coordination et amélioration des interfaces entre le bureau d’étude local et le bureau d’étude français, principalement orienté sur :
    o Département Utilités Fluide
    o Interfaces entre mécanique/fluides et électrique (mise à jour de la Motor & Components list, …)
    o Finalisation de l’ingénierie des derniers packages "spécifiques" (ponts roulants, système de circulation d’acide hors-ligne, …)

  • ECL (Rio Tinto Alcan) - Site Coordinator

    besancon 2010 - 2011 Site Coordinator sur un chantier d'extension d'une aluminerie. Angul, Orissa, INDIA.
    Projet EPC turnkey, 15 M€

     Pilotage des fournisseurs locaux (11 fournisseurs, fourniture d’équipements du type convoyeurs à bande et à vis, réservoirs d’air comprimé, convoyeur aérien PnF)
    o Suivi des délais de fabrication/livraison du matériel
    o Réception et inspection du matériel sur site
    o Coordination entre représentants des fournisseurs sur site et équipe projet

     Pilotage de 5 contracteurs sur site (contract management) : génie civil, construction mécanique, construction électrique

     Reporting au client (Project Meeting en l’absence du RPM, tableau de bord) & Project management distant

     Support administratif au Resident Project Manager :
    o Organisation de la vie sur site des expatriés (30 personnes)
    o Trésorerie du chantier, 65k€ mensuel (achat locaux exceptionnels, dépenses quotidiennes courantes, …)
    o Procédures administratives et sécuritaires (autorisations d’entrée, réception de matériel, …)

     Gestion des approvisionnements directs locaux :
    o Remplacements en urgence de pièces défectueuses (composants de circuit hydraulique, cartes automate, éléments électrique divers, …)
    o Achats de consommables
    o Demandes exceptionnelles du client (punch-list post-commissioning)
    o Travaux hors-scope réalisés directement avec les contracteurs (appel d’offre, quotation)

     Pilotage de la phase de hand-over :
    o Tests qualité post commissioning
    o Transfert de responsabilité avec le client
    o Formation
    o Facturation
    o Remise de documentation contractuelle (plans, rapports test qualité, certifications soudeurs, documents de dédouanement, …)

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