Mes compétences :
Logistique
Analyse de données
Gestion des stocks
Management
Kaizen
ERP
Gestion de projet
Amélioration continue
Entreprises
SODIS - Groupe Madrigall
- Responsable de projet
2019 - maintenantManager 2 chefs de projets, réaliser le recrutement.
Participer à la construction du plan projet moyen terme (horizon 2/3 ans)
SODIS - Groupe Madrigall
- Chef de projet
2016 - 2019Piloter des projets de modernisation des installations :
- Augmenter la capacité de la chaine de préparation Office UD (130 k€)
- Réduction de coûts de gestion des stocks de 10 % :
o Augmenter la capacité de stockage Lagny : + 10% de stockage
o Standardiser les règles de gestion des stocks
- Remplacer le trieur expédition UD (250 k€)
- Coordonner la saison haute 2019 (70 k€, enjeu commercial critique)
Participer au déploiement du nouveau WMS (Avril 2020) : AF / refonte process / recettes / formations Accompagner les chantiers Kaizen du site (3 en 2018) :
- Réception : Cartographie zone et 5S
- Stocks : Test WMS (réappro au PQT)
- Retours : réduction du retraitement des défectueux de 60% / 0,5 ETP
Groupe Atlantic
- Ingénieur Logistique
La Roche-sur-Yon2012 - 2015Planifier les niveaux et les plannings de production des usines du groupe (5 usines dont 2 à l'international) Etre référent des équipes terrain et accompagner les chantiers Kaizen, Lean et 5S
Piloter le projet d’amélioration de la fiabilité des stocks (réduction des écarts d’inventaire de 66 % en 2 ans)
Tutorer le pilote du projet d’augmentation de la capacité de stockage chauffe-eau (+ 8% en 6 mois)
Groupe Atlantic
- Responsable d'équipe
La Roche-sur-Yon2010 - 2012Manager les caristes et coordinateurs (unité de 20 à 35 personnes)
Accompagner la refonte du système d’amélioration continue.
Mener des chantiers d'amélioration continue (5S, Kaizen, Lean) :
-Réduction des retards de chargement :
o Refonte du poste de mise en ligne + changement de zone
o Formalisation des attentes et aide à la préparation de commande
-Augmenter la capacité de stockage chauffage : + 10% en 9 mois
Groupe Atlantic
- Chef de projet Logistique
La Roche-sur-Yon2009 - 2010Gérer le WMS : paramétrages, suivi des anomalies et évolutions.
Réaliser un bilan du déploiement et proposer un plan d’action associé.
Identifier et formaliser des besoins, piloter les projets (durée de 3 mois, 15 à 30k€ par projet) et former des utilisateurs.
Schneider Electric
- Chef de projet
Rueil Malmaison2008 - 2008mission de gestion de projets informatiques (deux projets développés sous Access)
Déploiement des deux outils sur les usines du périmètre Europe (60 usines, 230 M€ de stocks) ; Gestion de projet, gestion des évolutions techniques, formation des utilisateurs, support technique
Siemens
- Ingénieur adjoint
Saint-Denis2007 - 2007mission de gestion des stocks
Mise en place d’un plan de rebut des stocks de l’activité de service (rebuts effectifs à la fin du stage : 8% des stocks), proposition d’une méthode de gestion des stocks (classifications des produits et modes d’approvisionnements)
Bull
- Stagiaire
Les Clayes-sous-Bois 2007 - 2007Étude de terrain de trois mois en alternance, par équipe de trois étudiants sur une mission de management des compétences
Création d’une méthodologie générale de management des compétences, et application de la méthodologie au contexte particulier du service OMNIS (15 personnes) : audit de la situation actuelle et identification des voies d'améliorations prioritaires.
Grenoble2005 - 2008Spécialisation en Logistique et Optimisation des Systèmes d'Informations Industriels
Projet clé : En partenariat avec la société Escolle Béton, création d’un logiciel d’aide à la planification pour l’organisation des livraisons de béton prêt à l’emploi. Projet de 6 mois dans une équipe de 14 membres.
