Jeanne-Marie VOIGT

En résumé

Entreprises

• Conseil Interprofessionnel du Vin de Bordeaux - Chargée de mission Méthodes et Projets

  2015 - maintenant

• Aéroports de Paris - Chargée d'opération - Maîtrise d'Ouvrage Déléguée

  Tremblay-en-France 2013 - maintenant Chargée d'opération dans la Direction de la Maîtrise d'Ouvrage Déléguée DMO8 pour:
  
  - "Réalisation de 3 blocs sanitaires au terminal 2G (sur piste) et 2F (en zone sûreté)
  Projet de construction et d'aménagement de coques neuves: 135m², 350m²et 450m² de surface de travaux, budget 1,35M EUR , 2M EUR et 2,5M EUR .
  Montage de marchés, suivi technique, financier et contractuel du projet.
  Contraintes liées à l'exploitation des pistes, à l'activité non interrompue de l'aérogare, et de la qualité de service à maintenir durant les travaux.et du bâtiment importantes.
  
  - "Viabilisation d'une parcelle pour la construction du futur bâtiment de la Direction"
  Analyse de l'existant, dévoiement de réseaux, terrassement, aménagement paysager, surface environ 2000m², budget 1,5M EUR
  Suivi technique, financier et contractuel du projet, en interface avec un promoteur immobilier
  Contraintes d'exploitation importantes liées à l'activité non interrompue des bâtiments alentours.
  
  - "Dépollution de sol d'une parcelle en zone de FRET"
  Projet de dépollution de sol, avec analyse et traitement des risques sanitaires et
  environnementaux
  Montage de marché et Suivi technique, financier et contractuel du projet, en interface avec le service Immobilier et le Laboratoire de l'Aéroport, budget 1,2M EUR

• Aéroports de Paris - Chargée d'opération - Maîtrise d'Ouvrage Déléguée

  Tremblay-en-France 2010 - 2013 Chargée d'opération dans la Direction de la Maîtrise d'Ouvrage Déléguée DMO8 :
  "Mise en place de l'inspection filtrage unique entre les terminaux 2E et 2F pour l'aéroport CDG":
  Projet de construction de bâtiment neuf et d'adaptation de l'existant, dans une aérogare en exploitation. 4000m² de surface de travaux, budget 65M€. Suivi technique, financier et contractuel du projet. Contexte difficile dû aux contraintes d'exploitation et aux délais de réalisation inflexibles. Gestion de la fin du projet en autonomie (clôture des contrats et avenants, suivi des levées des réserves, remises d'ouvrage à l'exploitant)

• Aéroports de Paris - Chargée d'opération - Maîtrise d'Ouvrage Déléguée - cadre vivier

  Tremblay-en-France 2008 - 2010 3ème mission cadre vivier ADP - Unité opérationnelle CDG1 Responsable de l'activité travaux et maîtrise d'ouvrage au sein de l'activité Pôle Immobilier et Clientèle:
  Management de l'équipe (11 agents), Suivi budgétaire de l'investissement de l'UO, Réalisation des affaires figurant au plan opérationnel de l'UO, En relation avec INA - DMO - CDGT en tant que maître d'ouvrage: réhabilitation technique et fonctionnelle des satellites, réhabilitation des linéaires, projets qualité, projets sûreté, projets en relation avec la DPAF.
  
  2ème mission cadre vivier ADP - Unité opérationnelle CDGP Maîtrise d’Ouvrage au Pôle Patrimoine de CDGP et responsable des investissements:
  Management d’une équipe de 5 agents (cellule travaux neufs) Pilotage des projets et suivi économique: Extension de la base arrière taxis, réhabilitation des linéaires de CDG1, réhabilitation des linéaires du terminal 2EF, refonte de la signalisation routière.
  
  1ère mission cadre vivier ADP – Direction de la Maîtrise d'Ouvrage Déléguée DMO3:
  Projet d’extension des infrastructures du hub de Fedex Suivi technique, financier et contractuel du projet Contexte international, échanges et réunions en anglais.
  

• Safran Labinal - Stagiaire Lean Manufacturing

  2008 - 2008 Mise en place du Lean dans les bureaux, les magasins et les ateliers de trois prestataires : sensibilisation du personnel au Lean / amélioration continue déploiement du "5S" création et mise en place d’indicateurs visuels de performance
  
  

• Robert Bosch Rodez - Stagiaire Ingénieur Adjoint en Qualité

  Saint-Ouen 2007 - 2007

Formations

• Technische Hochschule KIT Karlsruhe Institute of Technology (Karlsruhe)

  Karlsruhe 2007 - 2008 prise de décision et stratégie, gestion des ressources humaines, économie.

• Ecole Nationale Supérieure De Génie Industriel ENSGI

  Grenoble 2005 - 2008 ENSGI (Ecole Nationale Supérieure de Génie Industriel) - Ecole d'ingénieurs de l'INPG
  (Institut National Polytechnique de Grenoble).
  Formation généraliste en sciences économiques, techniques et sociales, axée sur la
  logistique, la gestion de projet et la gestion de production.

• Ecole Nationale Supérieure De Génie Industriel

  Grenoble 2005 - 2008 Ingénieur

Réseau

• Antoine MONTEILLET

• Aurélien SITTER

• Clément BIZOUARD

• Edouard LECOMPTE

• Louis RIBET

• Maude DUBRAY

• Paul SOULIS

• Stephane MICHEL

• Thomas BARBE