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Céline JOURDEN (GRAND)

Fontenay-sous-Bois

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Résultat municipales en Gironde

En résumé

Mes compétences :
Approvisionnement
Conduite du changement
Logistique
Amélioration continue
Gestion de projet
Management
Planification

Entreprises

  • Cenexi - Responsable Approvisionnement et Planification

    Fontenay-sous-Bois 2014 - 2015 - Management du Département Approvisionnement et Planification (8 personnes)
    - Implémentation et suivi d'indicateurs de performance
    - Mise en place d’outils de support à l'activité dans SAP
    - Arbitrage des priorités clients

  • Cenexi - Chef de Projet Supply Chain

    Fontenay-sous-Bois 2012 - 2014 - Projets d’amélioration des flux physiques et d’information du site industriel en collaboration avec les départements achats, production, qualité
    - Redéfinition de la politique de stockage des différents types de produits
    transverses
    - Management de chefs de projets

  • Cephalon - Ingénieur Supply Chain Europe

    maisons Alfort 2012 - 2012 - Gestion des approvisionnements et des stocks d’un portefeuille de produits
    - Interface avec les filiales et clients internes (règlementaire, qualité…)
    - Animation du Sales & Opérations Planning meeting avec les filiales

  • Bourjois - Ingénieur Amélioration Continue de la Supply Chain

    Paris 2011 - 2012 - Mise en place de procédures tansversales (logistique, achats, qualité...)

  • MEGA International - Consultant

    Paris 2010 - 2011 - Refonte du Système d'Information de la GMF
    - Réalisation d’une Analyse de l’Existant et une Etude de Flux
    - Elaboration d'un Dossier d’Arbitrage
    - Conduite de groupes de travail avec MOA et MOE

  • Sanofi-Aventis - Ingénieur Flux et Données de Base

    Paris 2010 - 2010 - Implantation des nouveaux flux et données de base dans un projet de rapatriement de sous-traitants et Formalisation du Processus
    - Mise en place d’un processus de création de codes impliquant une dizaine d’acteurs de différents métiers de la supply chain

  • ONG - Architectes de l'Urgence - Ingénieur logisticien

    2008 - 2009 - Restructuration organisationnelle d’un chantier de 22 maisons
    - Management d’une équipe de 50 ouvriers et d’une équipe logistique
    - Gestion des approvisionnements et optimisation des coûts

Formations

Réseau

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