Thomas REYNET

En résumé

Entreprises

• KM Assistance Technique - CHEF DE PROJET

  2017 - maintenant Consultant : Chef projet-Coordinateur travaux Aubonne canton de vaud
  Chez Merck (Groupe pharmaceutique)
  Au sein du service PMO (service support projet ) groupe projet Real Estate (gestion de projet hors zone de production)
  Pour l’entreprise KM Assistance Technique
  
  Ma mission :
  -Réorganisation, Amélioration et Optimisation des espaces de travail, des espaces alternatifs avec une méthode Smart Working (rendre les espaces plus chaleureux et favoriser les interactions entre les collaborateurs)
  -Revamping d’un bâtiment de 2200 m2 avec un concept Smart Working pour relocaliser les 100 collaborateurs du Service technique de Merck-Aubonne pour fin 2018
  
  Mon but : Assistance à maitre d’ouvrage en cadrage projet :
  Trouver des solutions sur mesure qui correspondent au mieux au fonctionnement de chaque demande des différents clients Merck-Aubonne en respectant : les besoins, les budgets et les délais de réalisation
  Mes Réalisations :
  • De Mars à Août : Montage d’un dossier de mise à l’enquête d’un bâtiment administratif et zone atelier d’une surface de 2200m2 pour un budget de réalisation d’environ 8millions chf
  De Sept à Nov : Réévaluation du concept pour atteindre un budget travaux de rénovation de 5millions chf sans mise à l’enquête : Debut des travaux prévu fin premier trimestre 2018 pour une phase travaux de 6 mois.
  Et Aussi :
  • Réorganisation d’open Space de 50m2 à100m2
  • Réorganisation de vestiaires 60m2 de sanitaires de 70m2
  • Réorganisation d’un local Archives de 40m2
  • Création d’une infirmerie de 45m2
  • Création d’un espace conciergerie d’entreprise de 80m2
  • Transformation d’un local IT de 40m2
  

• KUKLER BIMETAL (Genève-Suisse) - Responsable de Maintenance industrielle

  2014 - 2016 (Engagé comme prestataire de services pour Tech-Industry puis embauché par Kugler Bimetal)
  Référent technique en charge des techniciens et du fonctionnement des équipements, du matériel de production et des infrastructures de l'entreprise Kugler-Bimetal (CVC-Vidéo surveillance-Eclairage de secours-Systèmes Incendie-Systèmes d'accès).
  
  Gérer des projets:
  - Travail sur le 5S maintenance
  - Mise en place de la TPM
  - Mise en place de maintenance préventive niveau 1 et 2
  - Mise en place de la GMAO
  
  Gérer des projets d'installation électrique:
  -Modification d'armoire électrique pour Four de chauffe.
  -Mise en place de nouveau système de refroidissement pour Four de fusion.
  -Modification des système d'aspiration des Four de fusion.
  
  Gérer la maintenance des installations de production:
   Fixer les priorités et élaborer le planning de maintenance
   Etablir, organiser et suivre le plan de maintenance préventive
   Manager les équipes d’intervention 2 à 4 personnes
   Diriger les travaux d’entretien et de dépannage
   Gérer le parc matériel et de pièces de rechange
   Identifier les solutions techniques d’amélioration des équipements et installations
   Gérer la sous-traitance
   Gérer le budget du service ; prévoir les investissements
   Participer aux actions qualité et à la conception des nouvelles installations
   Assurer une veille réglementaire

• TECH-INDUSTRY (suisse-Genève) - Chef d'Equipe Maintenance bâtiment courant fort/courant faible

  2011 - 2013 Chef Technique leadership de l’équipe de Maintenance électrique
  Chez Merck-Serono au sein du service FM pour Tech-Industry
  Maintenance préventive et curative du bâtiment.
  Electricité courant fort (de l’UPS à l’utilisateur) et courant faible (vidéos conférences, lignes informatiques et téléphoniques).
  
   Gestion d’une équipe de techniciens.
   Coordination avec le client et préparation et organisation des interventions et des chantiers.
   Planification et suivi des interventions des entreprises extérieures.
   Tenue à jour et développement des données techniques en terme de plans, schémas et dossiers techniques ainsi que des données du système GMAO.
  
  Utilisation du système DESIGO (siemens) pour la régulation des installations électriques des bâtiments.
  Maintenance Spécifique : UPS- Thermographie-DDR-Parasurtenseurs.
  Travaux Spécifiques : Dans le cadre d’un rapport OIBT : Remise en conformité des installations électriques basse tension.

• JLD - Chef d’équipe maintenance électrique bâtiment

  2009 - 2011 En charge des équipes techniques des agences de Paris puis de Haute-Savoie.
  Encadrer et animer deux équipes :
  
  -Une équipe travaux de 4 techniciens: en contrat avec Tag-Technologies (fabriquant centrale d’alarme et vidéosurveillance)
  Pour l’installation de détecteurs de fumées + centrales d’alarme DOMOTAG pour Belambra (résidences hôtelières).
  
  -Une équipe de maintenance de 6 à 8 techniciens:
  En contrat de maintenance bâtiment dans les établissements hôteliers Park and suites.
  
  Mes tâches:
  • Piloter la performance des équipes:
  Suivi des indicateurs, animation de réunions, suivi de projet d'amélioration, respect des objectifs fixés.
  • Organiser et diriger les deux équipes:
  Communication, animation et participation à la gestion des ressources humaines.
  • Gestion des priorités, déclenchement des interventions terrain et suivi administratif des travaux pour Belambra.
  • Organiser et participer aux opérations de maintenance préventive, curative et améliorative pour Park and suites.
  

• CONTINENTAL - TECHNICIEN DE MAINTENENCE

  Toulouse 1996 - 2009 Octobre 1996 – Novembre 2009
  
  Technicien de Maintenance
  CONTINENTAL
  Maintenance des équipements de production :
  Interventions correctives au sein d’une équipe.
  Responsable fonctionnelle d’un équipement donné :
  Gestion et amélioration de la fiabilité et de maintenabilité.
  Analyse des défaillances, proposition de solutions d’améliorations.
  Mise à jour de la documentation technique.
  Elaboration et évolution des gammes préventives.
  
  
  Aout 1997 - Septembre 2004
  
  Agent de Maintenance préventive
  SIEMENS VDO Automotive
  Responsable de l’entretien préventif du parc machine :
  Gérer les plannings des maintenances préventives.
  Proposition et mise en place avec le technicien curatif des solutions d’améliorations techniques.
  Proposition des adaptations sur le contenu des gammes préventives afin d’éviter la réapparition des défauts constatés.

Formations

• AFORP-CFIT (Centre De Formation Industriel Et Technologique)

  Asnieres Sur Seine 1994 - 1996 Niveau BTS MI

• IFABTP

  Aubergenville 1992 - 1994 BAC Professionnel Electrotechnique
  
  BAC PRO Equipements et Installations Electriques

• AFORP

  Issy Les Moulineaux 1989 - 1992 BEP
  
  BEP-CAP ELECTROTECHNIQUE

Réseau

• Adrien JANSSEN

• Cédric BERNARD

• David BASSINET

• Florent GUTIERREZ

• Franck CHERPIN

• Joachim COHERGNE

• Olena CHESAK

• Philippe THIBAULT

• Samir DILMI

• Thierry MONARD