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Philippe THIBAULT

Villeneuve d'Ascq

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Maintenance
Travaux neufs
Management d'équipe
Second oeuvre
Sécurité Incendie dans les ERP
Hygiène et sécurité
Sécurité au travail
Vision
Conseil
Sécurité
Performance
ERP

Entreprises

  • NOCIBE - Responsable Maintenance Magasins & Siege

    Villeneuve d'Ascq 2014 - maintenant Responsable du Service Maintenance Magasins avec 4 collaborateurs.
    Gestion technique des 500 magasins répartis sur toute la France.

  • NOCIBE - Chef de Projet Travaux

    Villeneuve d'Ascq 2014 - 2014

  • PAUL - Chef du Service Maintenance & Travaux Magasins

    Marcq-en-Barœul 2012 - 2013 Assurer et gérer la maintenance technique d'un parc de 180 magasins sur toute la France.
    Animer une équipe de 8 personnes.
    Optimisation des couts, gestion des budgets.
    Plan d'actions sur des nouvelles organisations.
    Vision stratégique de la maintenance.

  • 3 Suisses - Chef de Projets Travaux, Maintenance Retail & Tertiaire 3 Suisses France

    CROIX 2008 - 2011 Missions
    - Animer , former et responsabiliser une équipe de conducteurs travaux.
    - Garantir la maintenance technique des 55 magasins + les réseaux
    exterieurs de la société ( Centres d'appels et batiments tertiaires)
    - Assurer le respect de la reglementation ERP en vigueur.
    - Assurer la renovation des differentes surfaces de ventes.
    - Assurer une réactivité optimale aupres de nos magasins.
    - Construction et Gestion des budgets d'entretien.
    - Optimisation des couts .
    - Maintenir un relationnel avec les equipes commerciales afin de
    sensibiliser le personnel sur l'énergie, la sécurité, les risques
    et la gestion technique des installations.

  • COGEMAG - Directeur Travaux/Maintenance Magasins Excedence 3 Suisses.

    1999 - 2008 ROLE & MISSIONS :
    - Assurer un management transversal avec les differents chefs de projets , conducteurs de travaux , responsables Maintenance et Securité.
    -Assurer les services généraux par 4 poles distincts ainsi q'une
    mission comme Président du CHSCT de la société .
    - Elaborer avec mes collegues du Comité de Direction le plan strategique et le Budget de l'entreprise.
    - Garantir la maintenance Technique du parc magasins.
    - Garantir le respect des normes légales des Etablissemnts Recevant du Public.

    POLES:

    - Travaux et Investissements
    - Maintenance Batiments et surfaces commerciales.
    - Sécurité des biens et des personnes.
    - Achats techniques.
    - Présidence du CHSCT.

    1) En travaux et investissements , mon role etait d'élaborer des plans de suivi et de gestion des investissements en liaison avec le plan stratégique de l'entreprise. D'assurer un management transversal hierc avec les Bureaux d'études choisis. D'Assurer l'établissement de cahiers des charges , d'assurer des appels d'offres et de coordonnerles travaux avec les chefs de projets et les managers commerciaux les travaux.
    REALISATIONS:
    - Ouvertures , Fermetures et transferts magasins.
    - Mise en place nouveau concept avec la direction marketing en magasin.
    - Optimisation des méthodes de suivi sur tous les sites.

    2)En Maintenance , ma mission prioritaire a été d'assurer ces 2 plots au meilleur cout des sites Cogemag par la mise en place de nouveaux contrats d'entretien , de la gestion stricte des budgets d'entretien , de mettre en place une politique environnementable liée au developpement durable sur l'élimination des déchets et les économies d'énergies.
    REALISATIONS:
    - Externalisation de la maintenance à des sous traitants.
    - Réductions des frais et couts sans impacts négatifs sur les sites.
    - Plan de changement des systèmes d'éclairage et de chauffage sur les sites.

    3)En Sécurité , assurer la sécurité des biens et des personnes de l'entreprise , par le suivi des conformités électriques , incendie et risques professionnels, des commissions de sécurité et le suivi technique des installations de sécurité.
    REALISATIONS:
    - Elaboration et suivi du Document Unique sur l'evaluation des risques.
    - Mises en conformités.
    - Mangement d'une responsable QSE .

    4) En Achats techniques , assurer au meilleur rapport/qualité l'achat des différents matériels , consommables de la société.
    Assurer la conformité des produits achetés. Assurer la gestion des énergies EDF/GDF Telephonie Eaux . Assurer la gestion des déchets .
    REALISATIONS:
    - Centralisation des achats des différents sites.
    - Optimisations des frais d'emballages.
    - Optimisation du parc Telephonique , recherche de nouveaux opérateurs
    - Achats en synergie avec le Groupe.

    5) Assurer la présidence du CHSCT .
    REALISATIONS:
    - Mise en place de l'Evaluation des risques professionnels.
    - Dialogues positifs et constructifs avec les differents partenaires sociaux.

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