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Thomas RODRIGUEZ

CORBEIL ESSONNES

En résumé

Entré dans me monde de la propreté en 1995 via l'apprentissage, j'ai passé 5 année en alternance chez sin & stes. J'ai ensuite occupé des fonction de technicien méthode en charge de l'assurance qualité et des réponse aux appels d'offre sur une agence. Enfin j'ai pris la direction d'un secteur santé. J'aurais au total passé 12 années chez sin & stes.
Attiré par le monde aéroportuaire j'ai ensuite évolué chez Tep, entreprise pour laquelle j'ai dirigé l'aérogare Orly sud pendant 3 ans.
Après avoir participé au renouvellement du marché entre ADP et Tep, j'ai eu l'opportunité d'intégrer ISS, à la tête de l'agence Essonne, spécialisée en santé et ultra propreté.
Enfin, les projets personnels pouvant s'accorder avec les projets professionnels, j'ai intégré en juin 2011 le groupe ATALIAN, en plein essor, pour lequel je dirige l'agence TFN Provence Alpes Côte d'Azur.
A ce jour toujours en poste...

Mes compétences :
Nettoyage
Plongée

Entreprises

  • TFN Propreté - Directeur d'agence

    2011 - maintenant Direction d'une agence

    - Manager les équipes opérationnelles et administratives,
    - Garantir et développer la rentabilité de l'agence,
    - S'assurer du respect des engagements pris envers les clients et les salariés,
    - Développer le tissus relationnel local,
    - Développer le chiffre d'affaire de l'agence,
    - S'assurer du respect de la législation,
    - Appliquer et promouvoir la politique de l'entreprise,
    - Maintien d'un climat social positif et de confiance réciproque,

  • ISS - Directeur d'agence

    2010 - 2011 Direction d'une agence spécialisée en santé et ultra propreté (1000 salariés)

  • TEP - Directeur d'agence

    2007 - 2010 Direction des équipes propreté sur l'aérogare Orly sud (150 salariés)

    - Manager les équipes opérationnelles et administratives,
    - Garantir la conformité du service rendu à ADP,
    - Mise en place d'un mode de facturation "à la carte" en fonction des besoins instantanés,
    - Prise en compte de l'activité client en adaptant la prestation aux impératifs de trafic de l'aérogare,
    - Maintien d'un climat social positif et de confiance réciproque,

  • Sin & stes - Chef de secteur

    2005 - 2007 Direction de l'exploitation d'un secteur spécialisé en agro alimentaire et santé

    - Manager les équipes opérationnelles et administratives,
    - S'assurer du respect des bonne pratiques d'exploitation,
    - Développer le chiffre d'affaire du secteur,
    - Garantir la rentabilité du secteur,
    - Manager les IRP et maintenir un bon climat social,
    - Promouvoir la politique qualité de la société,
    - S'assurer du respect de la législation.

  • Sin & stes - Technicien métode

    2000 - 2005 Gestion de l'assurance qualité:

    - Promotion de la politique qualité de l'entreprise,
    - Planification des opérations,
    - Communication aux opérationnels (chefs de secteurs),
    - Contrôles et enregistrements,
    - Proposition d'action d'amélioration,
    - Mise en oeuvre des revues de direction,
    - Auditeur interne,

    Réponse aux appels d'offres publics;

    - Étude technique,
    - Chiffrage des dossiers,
    - Conception des offres en respect des directives société,
    - Argumentation en interne pour validation,
    - Participation aux soutenances et argumentation des choix et solutions proposées,
    - Participation aux démarrage et mises en place en cas de succès.

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