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Faurecia
maintenant
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FAURECIA
- Program manufacturing Leader
2013 - maintenant
-Ensure manufacturing feasibility
-Implement all changes of the production system related to the product modifications
-Coordinate the plant launch team of the Roermond plant based in Netherland involved in the program
-coordinate activities and tasks of the Program Manufacturing team
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FAURECIA Emissions Control Technologies
- Program manufacturing leader
Bavans
2013 - maintenant
Joining as PML in the new international customer Business unit ; Commercial Vehicle Exhaust ; based in Bavans current the year 2012, a new challenge come to me by the aspect of new product (DAF exhaust system), new environnement, new key position in project team...
Mainly responsible for all the manufacturing aspects of the programs as;
-Ensure manufacturing feasibility
-Implement all changes of the production system related to the product modifications
-Coordinate the plant launch team of the Roermond plant based in Netherland involved in the program
-coordinate activities and tasks of the Program Manufacturing team
show as an opportunity to confirm all my experiment
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FAURECIA
- Program quality leader Senior
2012 - 2012
Management de 6 personnes (cadres)
Suivi de l'ensemble de l'avancement des projets RSA/ PSA/ FORD/ Commercial vehicle (CVE)
Animation et coaching qualité projet sur site, mutualisation des pratiques avec homologue basé à Augsburg
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FAURECIA Emissions Control Technologies
- Program quality leader
Bavans
2011 - 2013
Janvier 2011
Program quality leader, Faurecia Exhaust system Bavans.
After 5 years of management experience in a plant, where I had the opportunity to progress on various key positions, my orientation has led to a new challenge, to join Faurecia Bavans (Global center of R & D) as Program Quality Leader for FORD.
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FAURECIA
- Program quality leader (customer Ford)
2011 - 2011
Environnement quotidien international, client anglophone, développement de projet sur des usines internationales,
Garant du respect des jalons programmes définis en support au chef de projet,
Responsable de l'analyse des risques qualité lors des revues AMDEC, de la définition des plans de surveillance, en
fonction des spécificités techniques process et métier de la phase prototype à la phase série (anglophone),
Responsable de la surveillance du déploiement des basiques qualités en usine
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FAURECIA
- Responsable industrialisation
2010 - 2010
Management de 5 personnes (3 cadres et 2 techniciens)
Industrialisation des nouveaux produits et implantation des nouveaux process sur le site de Messei (61)
Gestion de crise : pilotage de l'industrialisation en masse de références transférées d'une usine allemande avec
renforcement sur un trimestre de quatre techniciens dont deux experts anglophones
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FAURECIA Messei
- Responsable Industrialisation
2010 - 2010
Gestion de crise suite à transfert de production de 130 références actives et en retard de livraison suite à l'intégration de références d'une usine Allemande à réintégrer sur les moyens de production réintégrée ou existant sur site.
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FAURECIA
- Responsable UAP
2009 - 2009
Membre du comité de direction,
Management de 120 personnes, 4 superviseurs et 1 responsable lean manufacturing,
Responsabilité de la production complète du site de Messei : coûts, qualité, délais,
Organisation opérationnelle des inventaires généraux usine,
Planification de la production de multiples îlots ; développement informatique pour la bonne coordination des différents
processus,
Analyse des rebuts, coûts et quantités, puis établissement et pilotage des QRQC-UAP correspondants.
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FAURECIA MESSEI
- Responsable UAP
2009 - 2010
Depuis le 1er janvier 2009 à avril 2010
Responsable d'Unité Autonome de Production RUAP (120 personnes) Faurecia Exhaust system
Gérer le fonctionnement d'une unité de production en terme de sécurité/qualité/coût/délai.
Organisation et suivi des inventaires usines
Développement des plannings de production produits finis et semis finis en adéquation avec le besoin spécifique pièce de rechange (SAP via Excel).
Développemnent de l'extraction quotidienne et mensuel des rebuts usines (SAP via Excel)
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FAURECIA
- Superviseur de production
2007 - 2007
Management d'une équipe 25 personnes en équipe jour et 12 personnes en équipe nuit,
Optimisation de la performance terrain sous ses aspects qualité, coût et délais,
Pilotage de l'amélioration continue au sein du secteur de supervision (5S, Kanban)
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FAURECIA
- Responsable qualité
2007 - 2007
Membre du comité de direction,
Management d'une équipe de 6 personnes,
Pilotage de l'audit ISO-TS, audit conjoint au site de Messei et au Juste à Temps (J.A.T.) de Poissy (78)
Reporting mensuel des coûts de non-qualité ; développement et application d'un outil informatique partagé spécifique
au site.
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FAURECIA
- Responsable qualité clients
2007 - 2007
Interlocuteur direct de l'ensemble des clients pour les différentes missions qualité,
Audits internes et mise en place d'outils qualité (échantillons limites, règles de réaction...),
correspondant direct dans le cadre d'un pilote site fournisseur (P.S.F.) de PSA
sur le J.A.T. de Poissy ; mise en place de la démarche Q.S.E. sur le JAT de Poissy avec transfert de compétences pour accompagner la mise en place d'un correspondant qualité
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FAURECIA
- SUPERVISEUR
2007 - 2008
=>Superviseur de production secteur série
d'un site de 250 personnes fabriquant des lignes d'échappement pour la série ainsi que pour le marché de rechange.
Gestion d'environ 13 machines individuelles capables de produire chacune différentes références de produits finis dans les compétences du cintrage et de la soudure.
Gestion de 2 ilots séparés, secteur débit pour la production de toute l'usine et gestion du secteur FAP.
-Management d'une équipe composée de 20 personnes + 10 personnes (équipe de nuit) depuis avril 2008
Gestion de la polyvalance personnelle de chaque opérateur, en adéquation avec les besoins futurs
-Mise en place d’outils de gestion de production opérationnels (FIFO, management visuel, Flux tiré…)
-suivi de l’amélioration d’indicateurs opérationnels déclinés aux gaps leaders
-Gestion des effectifs en respect avec PDP usine
-Gestion des congés et des absences
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FAURECIA
- Responsable Qualité Clients
2005 - 2005
Interlocuteur direct de l'ensemble des clients pour les différentes missions qualité,
Audits internes et mise en place d'outils qualité (échantillons limites, règles de réaction...),
Traitement des incidents clients internes et externes : Pilotage QRQC-UAP (méthode 8D), pilotage de la démarche
QRQC ligne, nouvellement instaurée sur le site, avec coaching quotidien sur une ligne de production jusqu'à
l'autonomie du groupe autonome de production,
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FAURECIA
- Responsable qualité clients
2005 - 2007
=>Responsable qualité clients
-Gestion de la relation qualité clients
-Gestion des incidents clients interne et externe
Diminution des retours pour problème d'identifiaction
-Suivi et validation des présentations des echantillons initiaux site Messei et Poissy
- Mise en place d'outil qualité en respect avec les procédures Faurecia
-Utilisation des outils 8D/ QRQC/ ISHIKAWA
- Participation à la mise en place du système de gestion des rebuts usines
-Pilote sur le déploiement de la méthode QRQC ligne
- Suivi d'un pilote site fournisseur en relation avec PSA sur JAT de Poissy
-Pilote du Suivi et de la mise en place du QSE sur le JAT de Poissy
=> Responsable qualité par intérim (5 mois)
(Membre du comité de direction usine durant cette période)
- Management d’une équipe fonctionnelle de 6 personnes.
- Pilote de l'audit ISO TS site Messei et Jat de Poissy
0 NC majeure
- suivi du reporting qualité usine
-mise en place de l'outil informatique de traitement des données du reporting qualité
- Suivi des indicateurs opérationnels.
