- Co-fondateur d'une entreprise de recyclage industriel de matelas (Secondly) s'inscrivant dans le cadre d'un changement réglementaire encadrant la gestion de la fin de vie des éléments d'ameublement.
- Elaboration d'un schéma directeur industriel pour Cosumar (acteur monopolistique du Sucre au Maroc)
- Stratégie de mise en place de outil de l'outil de traçabilité produit, projet, système et structuration des supports méthodologiques associés pour Alstom Transport.
- Sélection d'un outil couvrant les fonctions clés et business plan associé pour Akiem (filiale du groupe SNCF).
- Optimisation du département "process & systèmes achats" Europe du groupe Sanofi-Aventis
- Réalisation d’un Guide de bonne pratique "achat & Approvisionnement" pour Alstom Power.
- Etude de cadrage en vue de mettre en place un outil de gestion immobilière pour Sanofi-Aventis.
- Etude préalable à l’élaboration d’un Plan de Transport Consolidé pour la SNCF
- Assistance à Maitrise d'Ouvrage d’un projet d’implémentation d’ERP pour le Groupe La Poste
Références : Secondly, Akiem, Alstom Transport, Poste Immo, Trade Electric, Alstom Power Systems, Sanofi-Aventis, Areva, SNCF, Cosumar
Mes compétences :
Supply Chain
Gestion de projet
Management
Consultant
Logistique
Achat
Approvisionnement