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Tina EL MOHANDES

VINCENNES

En résumé

Franco-américaine, j'ai 17 ans d'expérience en ressources humaines pour des populations de 30 à 250 salariés, principalement dans des entreprises internationales à structure matricielle EMEA.

Je parle français, anglais et espagnol.

Mes compétences :
Anglais
Création
Création de poste
EMEA
HR manager
Manager
Ressources humaines
Telecom

Entreprises

  • Infosys France - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    2011 - maintenant En charge d'une population composée pour moitié de salariés étrangers.
    Responsable de l'ensemble du périmètre RH hormis le recrutement.
  • ITAC - Intégrateur Télécom Français - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES ET PAIE

    2010 - 2011 - Recrutement d’ingénieurs, de techniciens et personnel administratif
    - Suivi des actions de formation (plan de formation, DIF, alternance, stages)
    - Gestion administrative du personnel (contrats de travail, dossiers de personnel, visites médicales, congés, absences, etc.)
    - Paie sur Sage
    - Préparation et animation des réunions avec les IRP (délégation unique, CHSCT)

    PROJETS SPECIFIQUES
    - Réévaluation de la grille de salaires
    - Mise en place d’un nouvel accord de participation et PEE
    - Etude préalable au choix d’un nouveau contrat de prévoyance et frais de santé
  • INTEROUTE - Opérateur Télécom International - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES FRANCE ET SUISSE

    2006 - 2008 - Création du service Ressources Humaines en France
    - Support aux managers pour le recrutement de commerciaux, ingénieurs, et personnel administratif et financier
    - Mise en place et gestion du cadre légal de la formation (plan de formation, taxes, etc.)
    - Mise à jour et amélioration de la gestion administrative du personnel (contrats de travail, dossiers du personnel, visites médicales, tableaux de bord vacances et absences)
    - Préparation et supervision de la paie

    PROJETS SPECIFIQUES
    - FRANCE : harmonisation des problématiques RH de 3 entités juridiques (retraite, prévoyance, mutuelle, politique 35h, règlement intérieur, élection des représentants du personnel, classifications)
    - SUISSE : mise en application d’un plan social dans le cadre de la réorganisation de l’équipe “Networks and Operations”.
  • HUAWEI FRANCE - Constructeur Télécom Chinois - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    2005 - 2005 - Création du service Ressources Humaines
    - Instauration de nouveaux horaires de travail en application de la loi sur les 35 heures.
    - Création et implémentation d’un modèle de contrat de travail
    - Selection d’un medecin du travail : organisation des visites médicales, préparation du plan de prévention des risques.
    - Choix de la convention collective (metallurgie) et application du système de classification
    - Recrutement de 15 personnes (commerciaux, ingénieurs, assistantes…)
    - Mise en place du cadre légal de la formation
    - Rédaction d’une proposition de politique de voitures de fonction
    - Préparation et supervision de la paie
  • CONCERT FRANCE (FILIALE AT&T ET BRITISH TELECOM) - Opérateur Télécom Américain - DIRECTRICE DU PERSONNEL ADJOINTE FRANCE / MEA

    2001 - 2004 - Participation à la mise en place de la structure Ressources Humaines suite à la création de la société en septembre 2000
    - Support auprès des opérationnels basés dans différents pays (France, Europe, Moyen-Orient, Afrique du Sud)
    - Responsable des recrutements internes et externes
    - Responsable de la formation
    - Gestion des rémunérations et avantages sociaux
    - Préparation et supervision de la paie
    - Relations avec les partenaires sociaux (Délégation Unique, CHSCT)

    PROJETS SPECIFIQUES
    - Participation à la négociation puis au suivi d’un plan social (2002)
    - Négociation et mise en place de la Classification des Télécommunications (2002)
    - Rédaction et instauration du Règlement Intérieur de la société (2001)
    - Création d’une politique de voitures de fonction (2001)
  • UMANIS - SSII Française - RESPONSABLE RECRUTEMENT FRANCE ET ANGLETERRE

    2000 - 2001 - prospection, sélection et qualification des candidatures
    - organisation et animation des sessions de recrutement collectives
    - entretiens de recrutement et évaluation (tests)
    - présentation des profils aux responsables opérationnels et suivi des candidatures
    - processus d’embauche et d’accueil
    - gestion des relations avec les écoles et les organismes chargés de l’emploi
  • MARKS & SPENCER - Groupe de Distribution Britannique - DIRECTRICE DU PERSONNEL ADJOINTE

    1996 - 2000 - Optimisation de la répartition des effectifs
    - Recrutement de personnel non-cadre
    - Elaboration du plan de formation annuel
    - Contrôle des coûts (masse salariale, restaurant d’entreprise,..)
    - Suivi de la paie sur informatique et de la gestion administrative du personnel
    - Relations avec les instances représentatives du personnel (CE, DP, CHSCT)

    PROJETS SPECIFIQUES
    - Négociation de l’application des 35 heures (Etablissement de Toulouse, 1998)
    - Mise en place d’un système de gestion et d’anticipation des recrutements fondé sur l’analyse d’une répartition optimale des effectifs et des tâches à effectuer (Etablissement de Nice, 1997)
    - Implantation d’une nouvelle méthode d’évaluation du personnel basée sur la fixation d’objectifs (Etablissement de Manchester, 1997)

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