Tina EL MOHANDES

En résumé

Entreprises

• Infosys France - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

  2011 - maintenant En charge d'une population composée pour moitié de salariés étrangers.
  Responsable de l'ensemble du périmètre RH hormis le recrutement.

• ITAC - Intégrateur Télécom Français - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES ET PAIE

  2010 - 2011 - Recrutement d’ingénieurs, de techniciens et personnel administratif
  - Suivi des actions de formation (plan de formation, DIF, alternance, stages)
  - Gestion administrative du personnel (contrats de travail, dossiers de personnel, visites médicales, congés, absences, etc.)
  - Paie sur Sage
  - Préparation et animation des réunions avec les IRP (délégation unique, CHSCT)
  
  PROJETS SPECIFIQUES
  - Réévaluation de la grille de salaires
  - Mise en place d’un nouvel accord de participation et PEE
  - Etude préalable au choix d’un nouveau contrat de prévoyance et frais de santé

• INTEROUTE - Opérateur Télécom International - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES FRANCE ET SUISSE

  2006 - 2008 - Création du service Ressources Humaines en France
  - Support aux managers pour le recrutement de commerciaux, ingénieurs, et personnel administratif et financier
  - Mise en place et gestion du cadre légal de la formation (plan de formation, taxes, etc.)
  - Mise à jour et amélioration de la gestion administrative du personnel (contrats de travail, dossiers du personnel, visites médicales, tableaux de bord vacances et absences)
  - Préparation et supervision de la paie
  
  PROJETS SPECIFIQUES
  - FRANCE : harmonisation des problématiques RH de 3 entités juridiques (retraite, prévoyance, mutuelle, politique 35h, règlement intérieur, élection des représentants du personnel, classifications)
  - SUISSE : mise en application d’un plan social dans le cadre de la réorganisation de l’équipe “Networks and Operations”.

• HUAWEI FRANCE - Constructeur Télécom Chinois - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

  2005 - 2005 - Création du service Ressources Humaines
  - Instauration de nouveaux horaires de travail en application de la loi sur les 35 heures.
  - Création et implémentation d’un modèle de contrat de travail
  - Selection d’un medecin du travail : organisation des visites médicales, préparation du plan de prévention des risques.
  - Choix de la convention collective (metallurgie) et application du système de classification
  - Recrutement de 15 personnes (commerciaux, ingénieurs, assistantes…)
  - Mise en place du cadre légal de la formation
  - Rédaction d’une proposition de politique de voitures de fonction
  - Préparation et supervision de la paie

• CONCERT FRANCE (FILIALE AT&T ET BRITISH TELECOM) - Opérateur Télécom Américain - DIRECTRICE DU PERSONNEL ADJOINTE FRANCE / MEA

  2001 - 2004 - Participation à la mise en place de la structure Ressources Humaines suite à la création de la société en septembre 2000
  - Support auprès des opérationnels basés dans différents pays (France, Europe, Moyen-Orient, Afrique du Sud)
  - Responsable des recrutements internes et externes
  - Responsable de la formation
  - Gestion des rémunérations et avantages sociaux
  - Préparation et supervision de la paie
  - Relations avec les partenaires sociaux (Délégation Unique, CHSCT)
  
  PROJETS SPECIFIQUES
  - Participation à la négociation puis au suivi d’un plan social (2002)
  - Négociation et mise en place de la Classification des Télécommunications (2002)
  - Rédaction et instauration du Règlement Intérieur de la société (2001)
  - Création d’une politique de voitures de fonction (2001)

• UMANIS - SSII Française - RESPONSABLE RECRUTEMENT FRANCE ET ANGLETERRE

  2000 - 2001 - prospection, sélection et qualification des candidatures
  - organisation et animation des sessions de recrutement collectives
  - entretiens de recrutement et évaluation (tests)
  - présentation des profils aux responsables opérationnels et suivi des candidatures
  - processus d’embauche et d’accueil
  - gestion des relations avec les écoles et les organismes chargés de l’emploi

• MARKS & SPENCER - Groupe de Distribution Britannique - DIRECTRICE DU PERSONNEL ADJOINTE

  1996 - 2000 - Optimisation de la répartition des effectifs
  - Recrutement de personnel non-cadre
  - Elaboration du plan de formation annuel
  - Contrôle des coûts (masse salariale, restaurant d’entreprise,..)
  - Suivi de la paie sur informatique et de la gestion administrative du personnel
  - Relations avec les instances représentatives du personnel (CE, DP, CHSCT)
  
  PROJETS SPECIFIQUES
  - Négociation de l’application des 35 heures (Etablissement de Toulouse, 1998)
  - Mise en place d’un système de gestion et d’anticipation des recrutements fondé sur l’analyse d’une répartition optimale des effectifs et des tâches à effectuer (Etablissement de Nice, 1997)
  - Implantation d’une nouvelle méthode d’évaluation du personnel basée sur la fixation d’objectifs (Etablissement de Manchester, 1997)

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Nantes 1992 - 1995 Ressources Humaines

Réseau

• Crance GUILLAUME

• Dolly MIRABAUD

• Frédéric PELE

• Grégory ANDREINI

• Nicolas DEFFAYES

• Nicolas GUY-GRAND

• Pierre GAREL

• Ruth RAHAINGOMANANA

• Valerie PASCAL

• Valérie GASTOU