Tiphaine CADORET

En résumé

Entreprises

• Vorwerk - Management de projets - Business Development

  Nantes 2015 - maintenant => Piloter les projets liés au développement du business et conduire le changement
  Prendre en charge le projet du cahier des charges à son déploiement
  Piloter le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l'équipe projet selon le cahier des charges (demande du client, budget, délais…)
  Organiser et piloter les groupes de travail, définir et mettre en œuvre le plan d’action, développer les concepts / outils, piloter les phases de test, contrôler et ajuster, assurer le déploiement au niveau national.
  Livrer et déployer le projet au niveau de qualité attendu par le client interne et en assurer la mesure.
  
  => Piloter, coordonner et manager les équipes – Gestion multi projets
  Constituer les équipes projet en fonction des compétences et domaines d’expertise de chacun
  Manager, suivre, motiver et fédérer les équipes projet.
  Management fonctionnel de chefs de projets
  
  => Organiser et Animer les évènements liés aux projets
  Lancement de projet, groupe de travail, Réunions techniques, COPIL
  
  => Gérer les budgets
  
  Domaines de compétences :
  Animer et piloter la performance : déploiement du Lean management dans l’organisation : Cartographie et analyse des processus ; mise en œuvre d’un système de pilotage basé sur l’optimisation du processus managérial et le management visuel.
  Développer, motiver et fidéliser les talents : stratégies, méthodes et outils de recrutement, intégration, formation, management, gestion des carrières, rémunération des équipes commerciales.
  

• Vorwerk - Responsable Formation et Développement des Compétences

  Nantes 2013 - 2015 => Développer et organiser la formation pour la force de vente
  Recenser les besoins - Elaborer le plan de formation et les parcours - Concevoir les modules et les kits pédagogiques - Sélectionner et briefer les formateurs - Evaluer la formation.
  
  => Gérer les carrières et le suivi des performances
  Définir et mettre en œuvre le plan de carrières - Rédiger le référentiel de compétences - Développer les outils d'évaluation des compétences, de suivi des performances et d'animation du plan de carrières - Assurer le suivi des performances commerciales individuelles et collectives.
  
  => Assurer le recrutement des responsables d'équipe
  Recenser les besoins par région - Piloter la diffusion des annonces et la phase de pré qualification des candidats - co animer les sessions de recrutement - réaliser les entretiens - Suivre l'évolution des candidats - développer et déployer le concept des sessions de recrutement.
  
  => Gérer les budgets

• Vorwerk France - Chargée de formation

  Nantes 2012 - 2012 * Développer et organiser la formation pour la force de vente
  Concevoir les modules et les kits pédagogiques - Sélectionner et briefer les formateurs - Evaluer la formation.

• Vorwerk France - Responsable marketing opérationnel

  Nantes 2010 - 2012 * Réaliser le plan marketing et le déployer
  
  * Définir et mettre en œuvre les animations commerciales
  Analyser l'activité - Définir les actions à mettre en œuvre - Déployer le package animation et le lancer auprès de la force de vente - Analyser et communiquer les résultats
  
  * Réaliser les outils d'aide à la vente et de communication interne
  
  * Gérer les projets liés au développement des ventes (Refondre la démonstration commerciale, développer la fidélité des conseillers de vente, repenser la stratégie de rémunération des commerciaux, améliorer la satisfaction client...)
  Organiser et piloter les groupes de travail, définir et mettre en œuvre le plan d'action, développer les concepts / outils, piloter les phases de test, contrôler et ajuster, assurer le déploiement au niveau national.
  
  * Co-piloter les lancements de produits
  
  * Gérer les budgets

• Vorwerk France - Chargée de marketing opérationnel

  Nantes 2009 - 2009 * Concevoir et analyser les incentives
  
  * Réaliser les outils de communication interne et externe
  
  * Participer aux lancements de produits
  
  * Réaliser les achats du service et négocier avec les fournisseurs
  
  * Participer à l'organisation des foires et salons
  
  * Elaborer le concept de fidélisation des conseillers

• VORWERK - Responsable marketing opérationnel

  Nantes 2009 - 2012

• Vorwerk France - Assistante Marketing

  Nantes 2007 - 2008 Alternance 14 mois

• Domicile Indépendant - Vendeur

  2007 - 2008 VDI « Vendeur à Domicile Indépendant » Vorwerk France -
  * Démarcher
  * Vendre
  * Recruter

• Groupe Vives Eaux - Chargée de développement commercial

  2006 - 2007 * Manager l'équipe commerciale et l'équipe production suite au départ du directeur commercial
  
  * Développer les ventes (dimension internationale)
  Cibler les clients, prospecter, développer et fidéliser un portefeuille client - Répondre aux appels d'offre
  
  * Développer les interactions entre les différentes filiales et bureaux d'achats
  
  * Pérenniser et assurer les approvisionnements (dimension internationale)
  Sourcing - Négocier avec les fournisseurs - Acheter en criée et aux armements
  
  * Faire des études, des analyses et des préconisations portant sur les potentialités de développement de l'entreprise (Nouveaux segments de clientèle, nouveaux produits...)

• Groupe Vives Eaux - Commercial B to B

  2001 - 2007 2,5 mois / an

Formations

• EMA Vendée, Ecole De Management En Alternance

  Montaigu 2007 - 2008 3ème cycle management opérationnel

• ESA (Ecole Supérieure D'Agriculture)

  Angers 2006 - 2007 Master 1

• CAH Chritelijke Agrarische Hogeschool (Dronten)

  Dronten 2005 - 2006 Bachelors Degree

• Ecole Superieur D' Agriculture De Derval

  Derval 2003 - 2005 BTS ACSE - Analyse et conduite des systèmes d'exploitation

Réseau

• Béatrice LARDEAU

• Ema Vendée NANTES

• Frédéric FORSTER

• Marie-Lorraine CHAMLA

• Patricia DEBRENNE

• Philippe DARBOIS

• Régis GUILLET

• Servane CAPON

• Sylvain CATHALA

• Vincent PRIOU DELAMARRE