logo
Menu

Tiphaine GRANDIN

CHARTRES DE BRETAGNE

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale à Chartres-de-Bretagne
Résultat de la municipale en Ille-et-Vilaine

En résumé

Mes compétences :
Industrie
Logistique
Conduite du changement
Production
Gestion de projet
Supply Chain
Microsoft Excel
Visual Basic
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint

Entreprises

  • WILO France - Responsable amélioration continue / Kaizen manager

    2015 - maintenant  Gestion du projet du site à horizon 2020 et réalisation du Business Case associé (investissements importants)
     Définition des concepts clés pour le site en 2020, en particulier sur les sujets d'intra-logistique et logistique
     Définition de la stratégie d'amélioration continue et mise en œuvre des chantiers clés
     Formation et coaching des collaborateurs sur les différents outils "Wilo Production System"
     Encadrement d'une équipe de 3 collaborateurs

  • Capgemini Consulting - Senior consultante en transformation de la Supply Chain

    Paris 2011 - 2015 Mise en place de nouveaux flux Supply Chain/Logistique (4 mois)
    Au sein d'Airbus Helicopters
     Définition des nouveaux processus de fonctionnement en VMI et Direct Delivery
     Identification de l’opportunité globale au sein du groupe et réalisation du Business Case associé

    Démarche Lean Services (20 mois)
    Au sein de Malakoff Médéric, ColiPoste, du Ministère de la Justice et d'Hôpitaux
     Diagnostic de la situation existante à travers d'entretien et d'animation de groupes de travail
     Définition et mise en œuvre des plans d'actions
     Valorisation des Business Case associés

    Organisation et gestion de projets (19 mois)
    Au sein de Total, EDF et Michelin
     Elaboration et mise en place d’ outil de gestion de projet facilitant le pilotage opérationnel
     Organisation et animation de groupes de travail et séminaires de partage

  • Renault - Consultante externe

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2010 Entité : Direction du contrôle de gestion de l’Ingénierie

    Création d’un Guide de Gestion de l’Ingénierie à la Direction du Contrôle de Gestion
    - Diagnostic du réseau d’information du contrôle de gestion Ingénierie
    - Conception d’un nouvel outil de partage et de capitalisation des procédures
    - Déploiement et mise en place d’un nouveau processus de création des procédures

  • Michelin - Stage

    FERRAND 2010 - 2010 Michelin (France) - Stage en tant qu'Ingénieur Supply Chain
    Modification des outils de calcul des stocks et Décentralisation du processus S&OP
    * Conception d'un outil de calcul des stocks pour la Supply Chain amont et déploiement en Europe ;
    * Conception et déploiement du nouveau processus S&OP entre unités centrale et locales ;
    * Elaboration des nouveaux indicateurs de suivi ;
    * Animation de groupes de travail et de la formation des planificateurs opérationnels Europe

  • Michelin - Ingénieur Supply Chain (stage)

    FERRAND 2010 - 2010 Stage réalisé de janvier à juillet 2010 à Clermont Ferrand
    Entité : Supply Chain Amont (câbles assemblages)

    Modification des outils de calcul des stocks et Décentralisation du processus S&OP
    - Conception d’un outil de calcul des stocks pour la Supply Chain amont et déploiement en Europe
    - Conception et déploiement du nouveau processus S&OP entre unités centrale et locales
    - Elaboration des nouveaux indicateurs de suivi
    - Animation de groupes de travail et de la formation des planificateurs opérationnels Europe

  • Michelin - Stage

    FERRAND 2009 - 2009 Michelin (Etats-Unis) - Stage en tant qu'Organisatrice Industrielle
    Amélioration du temps de production des pneumatiques (court terme + long terme)
    * Etude des opportunités d'amélioration pour une chaine de production donnée ;
    * Animation de groupes de travail ;
    * Elaboration d'un plan d'action à long terme et d'un outil de capitalisation des améliorations pour l'Amérique du Nord

  • Michelin - Organisatrice industrielle (stage)

    FERRAND 2009 - 2009 Amélioration du temps de production des pneumatiques (court terme + long terme)
    - Etude des opportunités d’amélioration pour une chaine de production donnée
    - Animation de groupes de travail
    - Elaboration d’un plan d’action à long terme et d’un outil de capitalisation des améliorations pour l’Amérique du Nord

  • Capgemini Consulting - Ingénieur

    Paris 2008 - 2009 Capgemini Consulting et Yves Saint Laurent Beauté - Projet au cours du cycle d'
    Dimensionnement des stocks d'Yves Saint Laurent Beauté
    * Conception et déploiement d'un outil de calcul des stocks pour la Supply Chain (Excel)

  • CapGemini Consulting - Projet de deuxième année d'école

    Paris 2008 - 2009 Dimensionnement des stocks d’Yves Saint Laurent Beauté
    - Conception et déploiement d’un outil de calcul des stocks pour la Supply Chain (Excel)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :