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ALTRAN OUEST
- INTERFACE CLIENT STELIA AEROSPACE
2017 - maintenant
Interface Client PE Développement Bombardier/Beluga XL
Missions principales :
- Piloter opérationnellement la mise à disposition chez les clients des références fabriquées ou approvisionnées dans le respect des objectifs « On Time Delivery » et de niveaux de stocks fixés
- Coordonner fonctionnellement la prise en compte des besoins clients et de leurs ordres de priorité par les fournisseurs internes (« Make ») et externes (« Buy »)
- Collaborer avec les clients sur les délais de livraison et la mesure des performances logistiques
Activités principales :
- Prendre en compte et analyser les besoins exprimés par les clients
- Garantir la prise en compte des commandes clients, des ordres de priorité par les services Approvisionnement et Control de production
- S'assurer de la tenue des objectifs de niveaux de stocks contractuels et de livraison « On Time » des commandes,
- Suivre et relancer la livraison des produits de façon ponctuelle ou au travers des points d'échange ritualisés avec les fournisseurs afin de garantir la mise à disposition physique des produits jusqu'à la réception client de celles-ci,
- Tenir informés les clients de l'avancement des livraisons et apporter les éléments de justification des dérives éventuelles via les outils de collaboration ou autres moyens de communication,
- S'assurer du respect de la demande client, de la consolidation des délais et de la mise en œuvre d'actions spécifiques en cas d'urgence,
- Etre acteur/actrice ou contributeur/contributrice lors de la mise en place de cellules de gestion de crise,
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Manpower
- Planificateur Court Terme chez GE
Nanterre cedex
2017 - 2017
Livraison de la planification de production dans le respect des délais
- Lissage de la production par le volume
Responsabilités principales o Sur une période de 2 semaines, analyser la charge en fonction de la capacité des centres de coûts de logistique et de montage
- Identifier et encadrer les actions afin d’éviter les goulots d’étranglement dans le cadre de la collaboration entre chefs d’équipe de production
- Vérifier quotidiennement que l'exécution du programme de production de chaque centre de coûts respecte les délais fixés par le planificateur à moyen terme
Signaler et trouver des solutions, le cas échéant
--Effectuer le suivi des actions d’exécution et de production pour résoudre les cas de non-conformité
- Imprimer le pack d’atelier de production comprenant les protocoles et la liste de préparation dans le respect des délais fixés par le planificateur à moyen terme afin de lancer la production
- Initier et gérer les projets d’amélioration continue au sein d’une organisation interfonctionnelle : gestion visuelle, configuration MRP, acheminement du matériel, gestion de la non-conformité, etc.
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DERICHEBOURG Atis aéronautique
- APPROVISIONNEUR AERONAUTIQUE
BLAGNAC
2016 - 2016
- Gérer les interfaces internes/externes via SAP/AIRSUPPLY
- Anticiper les besoins dans le cas d'un fonctionnement sous charte d'approvisionnement
- Négocier les délais avec les fournisseurs par rapport aux objectifs définis et les données contractuelles
- Suivre en temps réel l'avancement des engagements et manager les actions nécessaires au rétablissement de délais conformes aux besoins
- Suivre les jalons des livrables dans le cas d'un fonctionnement sous charte d'approvisionnement
- En cas de retard, recueillir auprès du fournisseur l'analyse des causes racines, établir et suivre le PDCA associé en collaboration avec le fournisseur
- Traiter avec les services Préparation et Qualité les problèmes rencontrés par les fournisseurs (références inconnues, plans manquants ou erronés, équivalence, non conformités…)
- Veiller à la bonne réception des fournitures et traiter les litiges en réception
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UTI NANTES 44
- Coordinatrice logistique et commerciale
2013 - 2016
Négociation des prix, de la qualité et des services avec les compagnies aériennes, maritimes et les transporteurs.
Cotations air/mer/route aux clients, prospects et au réseau UTI.
Coordination transport, enlèvement, livraison. Visa des documents douaniers (EUR1, DI, IMA, EXA…).
Prospection commerciale. Développement de l’agence et communication clients.
Reporting et analyse (KPI).
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UTI - 95 ROISSY CDG
- Coordinatrice Services Clients SAFRAN / SNECMA
2012 - 2013
Suivi des Livraisons Directes pour le client SNECMA : Interface entre le client et l’agent à l’étranger pour enlèvement et expédition des livraisons directes. Mise à disposition et planification des dossiers en fonction des priorités. Suivi des dossiers et renseignements dans des bases de données. Préparation des dossiers, vérifications achats / ventes pour facturation. Reporting et analyse des KPIs. Suivi des NC.
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UTI - 95 ROISSY CDG
- Responsable Administration des Ventes
2011 - 2012
Administration des Ventes/Achats & Support Marketing EMENA : contrôle mensuel de l’activité commerciale, mise à jour du portefeuille des commerciaux, reporting mensuel des résultats commerciaux, gestion des bases de données tarifaires, commandes et distribution des objets publicitaires & cadeaux clients.
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UTI - 95 ROISSY CDG
- Chef de groupe Administratif
2008 - 2011
Contrôle des tâches administratives relatives à l’exploitation des dossiers Import/Export (facturation, provision, marge…), management de 3 personnes, lien entre la direction financière et l’exploitation, amélioration des processus administratifs…
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BE Aerospace
- Acheteur & Approvisionneur
Wellington
2007 - 2008
Gestion d’un portefeuille de références clients, suivi des commandes, négociation avec les fournisseurs, prévision et maintien des niveaux de stocks avec les besoins des clients.
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DB Schenker
- Adjointe au responsable de service AOG Aérien import/export
2006 - 2007
Adjointe au responsable du service AOG DESK/Responsable zone Europe système ATOL (interface client en ligne) gestion des plannings du service, des Bons à Payer pour les factures réseaux, transporteurs, compagnies aériennes ; gestion des dossiers importants, suivi du bon fonctionnement général du service.
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DB Schenker
- Chef de Quart AOG aérien import/export
2003 - 2006
Chef de quart AOG DESK Interface entre le client et le fournisseur (information), saisie informatique des dossiers, édition et taxation des LTA (Lettre de Transport Aérien), suivi et gestion des dossiers, facturation, contacts compagnie aérienne/réservation du fret, douanes import/export de nuit, utilisation NSTI ; autonomie pour acheminer les pièces détachées d’avion le plus rapidement et efficacement possible ; prise de contact avec notre réseau pour enlèvements à l’étranger.,
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EURALAIR INDUSTRIE
- Acheteur & Approvisionneur
2001 - 2003
Gestion du réapprovisionnement du stock et des ateliers, suivi des chantiers sur Boeing 737 de clients tiers (demande d’approvisionnements, envoi en réparation, sous-traitance, suivi des expéditions…).
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EAGLE AVIATION
- Acheteur / Approvisionneur
2000 - 2001
Gestion des demandes d’approvisionnements et achat de pièces détachées aéronautiques sur Airbus A300 (livraison sur site, documents douaniers et vérification des factures fournisseurs…).
